摘要：市政工程是提升城市基础建设水平，改良城市整体环境，以满足市民生活需求而进行建设的工程，其本质是服务于民。随着经济发展，更多的二三线城市正在加大力度进行市政工程建设，国家对市政工程的投入也越来越大，在该行业市场不断扩大的同时，竞争也越来越激烈。虽然我国市政工程建设正在有条不紊的进行，并且取得了不小的社会和经济效益，但是其中仍然存在一些不足，所以要采取科学的管理工作，将市政工程的质量放在首位，执行审批、检查、管理等一些列工作，保证市政建设健康的发展。
关键词：市政工程；质量；管理
引言：当前我国城市建设规模快速扩大，人口密度不断提升，市政工程设施建设需求明显增大，城市居民对生活品质的要求也在不断提高，这让市政工程建设施工面临着全新的挑战，特别是在施工质量方面，更是受到社会各方的广泛关注。然而在市政工程施工领域，相对落后的质量管理模式很难适应快速发展变化的现实需求，出现了各种施工质量问题，特别是在工期紧张、施工量大的工程项目中，施工质量问题时有发生，因此，要积极总结各种影响施工质量的不利因素，全面加强工程质量控制措施，进而提升市政工程项目的整体品质。
1.市政工程管理对工程质量的重要意义
市政工程建设是我国迈向全面小康战略目标的重要基础，其建设水平直接会影响到人民的生活水平，为了进一步提升人们交通、居住、工作等衣食住行的各方面需求，同时放大国家的综合生产力，对市政工程的优化建设就显得十分重要。首先，市政工程是服务于民的，其质量必须得到严格的保证；其次，加强市政工程管理对质量的控制可以减少不必要的人力物力投入，缩减工程周期，提升市政建设的经济效益。市政工程管理的质量控制就是要依托国家相应的规章制度和法律条款，对市政施工的前、中、后期进行科学的监督和调控，对违规问题严肃处理并提出解决方案，通过科学的引导和规划帮助市政工程保证质量，提高对人民的服务水平。
2.影响市政工程项目施工质量的主要因素
2.1自然环境对市政工程施工质量的影响
一般来讲，市政工程项目工程量较大，施工周期较长，容易受到季节性气候变化的影响，比如像水泥混凝土类的施工，很容易在施工过程中受到热胀冷缩的影响出现不同程度的裂缝，这种现象在冬夏温差较大的北方地区表现的尤为明显。此外，像降雨、降雪以及空气湿度的变化都会对一些建筑材料性能产生影响，进而可能导致市政工程施工质量的下降。
2.2工程施工设计问题对施工质量的影响
市政工程在进行设计之前，需要对项目现场施工环境进行细致认真的勘测，以项目所在地的地理环境和气候情况以及工程的实际需求为依据，进行详细的施工设计。然而，有的市政工程项目为了加快进度工期，在现场勘验环节较为粗放，得到的现场数据并不准确或存在一定的错误，设计人员根据不完整的设计输入数据开展施工设计必然会产生一定的设计缺陷，这些问题很容易在施工过程中引发质量问题，并且影响项目施工工期[1]。
2.3建筑材料的质量控制对市政工程施工质量的影响
建筑材料的质量好还直接影响了市政工程施工的质量，因此，对建筑材料质量的严格控制是施工质量控制的关键环节，但在具体的执行过程中，有的建设单位为了降低项目施工成本选用的材料性能质量偏低，还有一些采购人员为了获取个人利益故意选择一些质量不达标的低价材料从中获取非法利益，材料方面把控不严必然造成市政工程整体的施工质量下降。
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2.4项目评审、监理对市政工程施工质量的影响
根据我国相关政策法规规定，市政工程项目在开工前必须对所建项目进行严格的论证评审，在施工过程中，必须由第三方监理单位对项目施工全过程进行监理，从而保证市政工程项目施工质量，但很多评审单位和监理公司都是有业主方雇佣的，对施工过程中存在的一些小问题往往较为放松，甚至有些监理单位只是走走过场，并没有严格行使工程监理的权力，很容易造成市政工程施工质量监管出现缺位现象。
2.5施工工人责任意识对市政工程施工质量的影响
我国建筑工程行业施工人员主要是以进城打工的农民工为主体，这些施工人员很多只是经过简单的技能培训就开始工作，缺乏足够的专业能力和责任意识，在施工过程中只是根据施工图纸完成施工任务，缺少质量控制意识，这种情况很可能会对市政工程施工质量带来一定的不利影响[2]。
3.加强市政工程质量控制的建议措施
3.1加强施工合同中管理
市政工程建设施工合同中包含了大量的质量标准细节条款，是质量工作的重要法律依据，因此业主单位需要加强合同的管理工作，在市政工程合同编制过程中，业主方需要明确施工方的施工内容、质量职责以及项目质量验收标准，对于现场施工的变更、停工、返工等细节问题进行详细描述，从而让工程承接单位能够明确自身的工作范围和责任意识，一旦出现质量纠纷，严格依据合同条款进行责任划分。总之，加强合同管理工作是提升市政工程质量管理水平的最为直接有效的手段措施。
3.2优化市政工程施工设计
在市政工程管理中，必须不断优化工程设计方案，改进和优化施工工艺，确保各施工环节得到充分的控制和管理。在制定工程施工设计方案时，必须充分利用先进的施工技术，充分调动有关人员的积极性，制定符合现场施工条件的最佳施工方案。市政工程开工前，建设单位应充分论证设计方案，对不合理的部分及时反馈设计部门加以更改纠正[3]。
3.3加强建材采购的管理和控制
市政工程施工原材料的采购，应严格按照设计标准进行选择和采购。对于主要材料，我们应严格按照招标采购流程进行选择和优化。在保证材料质量标准的同时，还应充分考虑市政工程施工原材料的性价比和供应周期。对施工材料的现场储存，施工单位应建立健全现场责任制，避免施工材料保存过程中自然环境和人为因素的不利干扰，发现性能失效或降级的材料应及时向项目管理部门报告并及时处理。
3.4建立完善的质量监督体系
为加强市政工程施工质量管理，建立健全施工过程的监督控制体系，有效促进现场施工的科学有序。通过严格的施工过程管理，协调各施工环节，有效防止因工序混乱和施工人员的随意性造成的质量问题。同时，应该充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，保证监理的权力能够完全实现。此外，在市政工程建设过程中，要做好充分的应急准备，一旦发生质量事故，应急准备部门应尽快介入解决，力争将质量损失降到最低[4]。
结论
简而言之，在市政工程施工过程中，影响施工质量的不利因素有很多，包括设计不合理、建设材料质量管控不严格，施工工艺流程不规范等诸多问题。市政工程建设部门应该深入分析影响工程质量的各种因素，加大项目质量控制力度，从合同管理、质量体系建设、施工设计以及材料管理等多方面入手，全面提升市政工程施工质量，确保市政项目能够更好的服务于广大人民群众。
参考文献：
[1]韩学锋.关于加强市政工程管理及措施的研究[J].科技创新与应用，2018（16）：267+274.
[2]崔彦飞，黄伟军.如何加强市政工程施工技术与管理措施[J].四川水泥，2016（6）：127+136.
[3]刘治中，周立向等.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代国企研究，2016（10）：141+146.
[4]田欣，丁永明，郭瑞.加强市政工程管理的方法与措施[J].四川水泥，2018（8）：149+162.
论文作者:段瑞洋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/14
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