蔡梦洁
（国网福建省电力有限公司检修分公司 福建省福州市 350013）
摘要：接地线是设备检修过程中对突然来电的有效保护措施，是检修作业人员作业过程中生命安全的重要保障。但是接地线的管理和使用不当或不规范，会对人身、电网、设备的安全带来严重的危害，所以研究与探索变电站接地线科学管理新模式十分必要。
关键词：变电站；接地线；科学管理；模式
一、接地线科学配置原则
变电站接地线数量的合理配置，既要确保日常检修接地线需求，又要满足大型技改、检修过程中的接地线需求，确保每个变电站接地线配置不过量、不缺位，可以极大提升接地线使用的管控能力。因此，接地线的科学管理必须从客观实际出发，对实际接地线的使用、配置情况展开分析研究，进行合理配置，这是确保接地线科学管理的基础。
1.1现状研究分析
①目前，220kV和110kV配电装置多采用接地刀闸的方式实现检修设备的接地，35kV（20kV或10kV）配电装置仅线路检修、电容器检修或所用变压器检修才会涉及操作接地线的使用，母线检修基本采用接地小车方式实现接地。
②一般情况下变电站在常规检修时使用工作接地线的频次不高，数量非常有限，大型技改、检修工作年平均每个变电站仅为1/14次，同一运维班所辖变电站在同一时间段开展大型技改、检修工作的概率微乎其微。220kV配电装置因受电网停电的制约，每次涉及大型技改、检修时使用的工作接地线最大数量约4~6副，110kV配电装置每次涉及技改、检修时使用的工作接地线最大数量约8~10副，35kV（20kV或10kV）配电装置每次涉及技改、检修时使用的工作接地线最大数量约6~10副。
③实行变电站无人值班模式时，多个变电站由1个变电运维班管辖，负责其所有的变电运维相关业务。1个变电运维班管辖的220kV变电站约为5~7座，110kV变电站约为10~20座，35kV变电站约为3~5座。
④由于大多数变电站接地线一直延续以往的管理方式，即接地线管理以1个变电站为单位，独立配置接地线数量，并实行单独连续编号，确保1个变电站内的接地线编号不重复。而在无人值班方式下，1个运维班所辖变电站的接地线仍然独立编号，无法实现相互间的调配。
⑤大部分变电站按变电站检修作业的最大需求量配置接地线，对于1个运维班来说，接地线数量相对庞大，运维班接地线日常管理工作量大，接地线管控风险突出。
1.2科学配置原则
在充分分析接地线使用与配置的实际情况后，确定接地线的科学配置原则如下：
①以1个变电运维班为单位进行接地线编号，实现同一个变电运维班管辖的所有接地线编号的唯一性。
②在确保变电站接地线使用最大数量的同时，1个变电运维班接地线配置总数保留冗余，而所辖单个变电站内的接地线配置仅确保常规检修、消缺工作使用。
③采用同一个变电运维班所辖变电站间接地线相互调配的创新管理模式，制定管理、管控措施，实现配置的科学化。
二、接地线科学管控的实现
形成接地线的科学配置原则后，还必须落实有效的管理措施，才能真正实现接地线的科学管理，实现接地线在管理、使用中的管控科学性。实施动、静态管理，能促进接地线使用的规范化、管理的标准化、管控的精益化，是最终实现科学管理的重要保证。动态突出接地线的使用管理，静态突出接地线使用的痕迹管理，目的是明确接地线在管理、使用过程中的实施要求，实现可控、能控、在控的接地线管理良好局面。
2.1接地线动态管理
2.1.1操作接地线的使用
①明确操作接地（含接地闸刀或接地线）的装设必须与调度发令任务的状态相一致。
②各类操作接地事先明确设定，接地线接地端与现场接地端纳入微机五防，实现可靠防误闭锁功能。
③操作接地优先选择接地闸刀接地，接地闸刀与接地线原则上不同时使用。
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④明确操作接地必须由运行人员进行。遇检修施工过程中需要变动操作接地，由工作负责人向运行人员提出，工作许可人根据工作负责人要求，向当值调度提出申请，在得到调度许可后，方可实施接地变动，并做好记录。接地恢复时，由工作负责人向运行人员提出恢复接地要求，运行人员实施接地恢复操作。经核对确认操作接地已恢复后，工作许可人向当值调度汇报接地闸刀（接地线）已恢复正常，并做好记录。
2.1.2工作接地线的使用
工作接地线的使用应在符合《安规》的前提下，结合现场实际，确保工作接地线在受控状态，实现使用调配的科学性、灵活性。
①明确严禁外部人员将任何形式的接地线（包括个人保安线）带入变电站内进行工作。
②对于大型检修作业，应根据生产计划，由检修部门提前向变电运维部门提出所涉及检修的变电站和作业期间工作接地线的使用数量需求，变电运维部门通知运维班调配好检修工作所需的工作接地线，确保满足检修作业的需求。运维班调配接地线时仅限于在所辖的变电站之间进行，严禁从所辖变电站以外调配接地线，确保现场使用的接地线编号和受控状态的唯一性。
③检修、施工过程中，需要加挂工作接地线时，应使用由变电站提供的接地线，并履行借用手续，装设工作接地点由工作许可人和工作负责人确定。
④需借用工作接地线时，由工作负责人提出申请，与运行人员一同商定装设地点，履行签名借用手续，并做好记录。
⑤接地线装拆由工作负责人监护，工作人员操作，工作许可人配合，并在工作票（含工作许可人和负责人联）备注栏内填写装拆情况。因工作需要要加挂工作接地线时，由运行人员对其数量和地点的正确性负责，工作人员对其装拆的正确性、安全性负责。
⑥在工作终结前，由工作负责人负责拆除工作接地线，工作许可人验收清点接地线数量和编号，确保现场所有工作接地线已全部收回，然后双方签名履行工作接地线归还手续。
2.2接地线静态管理
接地线的动态管理突出的是使用执行的规范，静态管理的重点是为接地线执行程序的开展和接地线的使用去向留下依据，为接地线的最终受控提供保障。接地线动用的每一环节，均留下记录，具有可追溯性。
①每个变电站安全工具室均悬挂接地线去向指示牌，将接地线带出安全工具室时，必须在接地线去向牌上注明接地线编号、即将装设的地点，确保每一副接地线去向明确，有据可查。此条记录在该接地线送还安全工具室后方可清除。
②若接地线出借，在接地线离开安全工具室之前，检修负责人必须完成必要的出借手续。在接地线出借管理中，建立接地线出借记录表，表中详细记录出借接地线的编号、使用地点、借用人、出借人、批准人及出借时间，由检修、运维双方为接地线的出借把关，留下痕迹。
③在接地线实施悬挂完成后，运维人员要在变电站一次模拟接线图上现场装设接地线的对应位置进行标注，注明现场装设接地线的编号，同时将现场接地线的装设情况记录在运行日志中。
④为了进一步实现接地线的运维、检修双管控，应将工作接地线纳入表格化管理，实行检修把关，进一步提升工作接地线的受控管理。对工作接地线，增设工作票挂设临时接地线情况附表，对应于工作票，将需要加挂的工作接地线挂设部位、编号在附表中详细体现，对许可人及工作接地实施人员、实施时间、恢复归还情况进行详细记录。
通过接地线的静态管理，在接地线安全管控中实现了“六统一”的管控创新模式：即安全工具室接地线去向牌、操作票（工作票）、变电站一次模拟图、运行日志、设备现场、接地线出借记录等6个方面统一标注现场接地线的实际情况，确保了接地线去向明确、管控有力。
结语
经过多年的研究、分析与总结，依托安全管理提升活动，致力打造可控、能控、在控的安全作业环境，在变电站接地线管理中创新了管理模式，形成了科学、标准、规范的接地线管理新举措，为电网的安全稳定保驾护航。
参考文献：
[1]汤晓石，周刚，徐浩，等.变电站智能地线管理系统的研制与应用[J].科技与创新，2016.
[2]连亦芳，杨光权，王雷，等.变电站接地线智能定位管理装置的研制[J].科技尚品，2015.
论文作者:蔡梦洁
论文发表刊物:《河南电力》2018年10期
论文发表时间:2018/11/16
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