钟萍
浙江凯地基础工程有限公司
摘要：近年来，各项市政建设工程正如雨后春笋一般为我国的经济发展以及人们生活质量的改善提供基础保障。如何加强对于市政工程质量的监管力度，保证其在投入使用之后能够长久有效地发挥其应有价值，是施工单位、政府单位以及社会大众共同关注的问题。就当前我国市政工程建设的现状来看，施工过程中存在的问题依然较多，如何在有限的工期内高质量的完成市政工程的建设任务，是施工单位日常工作的重点内容。现场管理作为对于施工质量进行重点把控的关键步骤，其能否发挥作用对于工程建设的顺利开展具有重要意义。
关键词：市政工程；公用基础；施工现场；管理
在市政公用基础工程项目中，施工过程无疑是整个项目的关键环节，而施工质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全，贯穿于施工过程的始终，成为大家所关心的焦点，因此加强在施工过程中的质量管理能够具有重要意义。然而质量目标的管理所涉及的范围较广，并且是一项长期的任务，所以在管理的过程中会遇到一些困难挑战，需要施工方，监督方、政府等各项主体的共同努力，只有这样才能够更好的服务于大众，做到经济效益和社会效益的统一。
一、市政公用基础施工现场管理的重要意义
1、能够有效设立起市政公用基础施工现场管理中的质量保证体系
在整个市政公用基础施工项目中，有效设立起建筑工程施工管理中的质量保证体系具有十分重要的意义。建筑工程施工中的目标管理事宜质量保证体系为核心的，它的完整设立能够规范在施工过程中的责任规范、施工要求以及质量标准等。在建筑工程项目中，工程质量是首要前提，一个有效的质量保证体系，对于不仅对于施工质量，对于施工管理也具有重要作用，能够不断促进施工团队管理水平的完善。
2、能够有效促进施工企业开发新的施工工艺
市政公用基础施工现场管理也能够有效促进施工企业开发新的施工工艺。如今的建筑工程施工中竞争异常激烈，要想能够在施工企业中存活下来，就必须要不断的开发新的施工工艺，以高质量低成本取胜，而这一切的基础就是要进行质量目标管理。这二者相互促进相辅相成。新的施工工艺能够有效提高施工质量，同时还能够促进管理效率的提高，因此我们必须要重视建筑工程施工中的质量目标管理。
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二、市政工程施工现场管理存在的问题分析
1、管理水平落后，施工人员管理难度较大
在市政工程施工现场，现场施工的人员往往都是农民工，普遍文化水平低，且大多承接市政工程施工的企业为了节省开支，不会对现场施工人员进行统一的培训，从而导致现场施工时会出现很多管理上的问题。在没有接受正规现场施工相关知识培训的情况下，参与施工的工人往往表现出安全意识低下，对工程质量的要求有着很大的随意性，操作流程不符合规范，容易出错，甚至对于工具及原材料的使用也会出现各种问题。这极容易造成市政工程施工现场管理的混乱，容易导致安全事故，甚至质量事故的发生。
2、市政工程施工现场质量与工程安全观念淡薄
施工质量是市政工程施工现场管理的重中之重，也是施工企业的“生命”，但是很多施工企业为盲目追求经济利益，一味追求工程进度，而忽略了工程质量。这种错误的观念不仅给工程施工带来严重影响，还导致施工现场管理混乱、违章作业的事件频发。比如，在开凿沟槽施工过程中，并未对排水沟和集水井中积水予以及时处理，给工程施工质量以及工程进度带来影响。
3、现场管理的监管机制有待完善
就当前市政工程建设的现状来看，一些现场管理工作在落实的过程当中，仍然缺乏相对健全的监管机制，且由于管理资金有限，相应的监管组织的设置也尚待完善。在现场管理工作开展的过程当中，部分企业会通过缩减管理人员的人数来减少管理中人力成本的投入，这也使得部分管理人员身兼数职的情况经常发生。更有甚者，一些管理人员看到在现场管理工作中，一些监管机制尚不完善，所以在具体工作的开展工作中，经常出现由于监管工作不到位造成建设工程进度以及质量得不到保障的情况。现场管理部门缺乏应有的监管效用，也会使施工方疏于施工质量的把控，长此以往，将对社会大众的生命财产安全的保障以及社会的稳定发展造成诸多不利影响。
三、市政公用工程施工管理问题的解决措施
1、制定完善的质量管理体制
标准规范等相关内容，监理其严格的质量管理的机制，为施工质量管理的工作将有序的开展提供强有力的保障，这也将市政公用工程施工质量管理工作变得更加科学以及规范化；另外，在进行施工时要严格按照有关的施工程序来进行施工作业，从而确保每一个结构层次与每一道工序都能得到全方位的及监控，不能出现粗心大意，不能忽略任何一个环节。
2、强化对施工材料的管理
由于道路工程的建设所需要的资金较多，所以对于任何一家企业来讲对成本的控制是非常重要，只有将成本控制在最少，建筑企业才能从中获取更大的经济效益。为了达到这降低成本的目标，就要将成本控制管理工作做好。在施工當中所采用的施工材料质量将决定了路基工程施工的整体质量的好坏，因此，施工企业要严格按照施工设计的规范，并且要严格控制施工材料和施工设备的质量问题，要严格按照我国相关的标准来对施工材料进行验收的工作，并与相关的单位加大检验的强度，来保证路基的施工质量。
3、提高施工人员的综合素质
想要提升市政公用工程施工的整体质量，就要从提高施工人员的总体素质，要想提升施工人员整体素质，要在施工人员上岗前期要对其进行有关的岗位技术上的培训，这将有助于提升施工人员的整体素质，这将让道路施工的整体质量得到良好的保障。施工人员的岗前培训工作是非常必要的，并且这种培训要进行不定期举行，这样才能更好的让施工人员掌握有关的更好的技能。与此同时可以实行奖励的机制，对一些重要岗位上的人员一定要有有关的证件才能上岗工作，在这些岗位上的人员的薪资要比其他岗位的薪资要高。与此同时要增强岗位制定的考核力度。在有些施工单位无法在短时间当中使施工人员的技术得到快速的提升，因此对于这种情况要采用定岗的对策，要针对不同的岗位要制定出有关的制度，从而确保施工人员都把自己的工作做好，并且要严禁进行跨岗工作。
4、加强对于施工现场的安全管理
安全生产是企业实现经济效益的重要保证。由于市政工程建设的工程量一般相对较大，整个建设工程涉及到的环节较多，具体工作任务也较为繁复，所以对于现场施工安全的把控难度也较大。所以在进行现场管理过程中，应根据工程实际情况，根据具体的安全监管工作。设置专业的安全监督人员，并根据整体施工建设工作的总体任务要求，制定全面、系统的安全监管操作标准，保证各项安全监管工作的落实都能有据可依，也使得安全监管工作能够在市政工程建设的各个环节长效的发挥其应有作用。以此提升市政建设工程的工程质量，保证企业的根本经济利益。
结语：市政建设工程对于人们的日常生活、以及社会的稳定发展都会产生较多关联。保证市政建设工程的施工质量对于社会当中的每个个体都具有重要意义。建立和完善施工建设现场管理制度，确保现场管理的各项任务都能有据可依。落实监管责任制，根据具体的工作要求划定监管人员的责任范围，确保施工过程中的各个环节、各项具体任务都能被贯彻、落实。经过长期的实践证明，只有不断强化对于现场管理的力度，才能提升市政建设整体工程的建设质量。
参考文献：
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[2]刘江河.市政道路工程施工现场管理应注意的问题[J].江西建材,2017(2)
[3]周亚旭.市政工程施工管理现状及改进措施简述[J].建材发展导向:上,2017,15(4)
论文作者:钟萍
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/4
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