摘要：就目前的中国社会发展形势，社会的整体性是进步的，人们的综合素质在提高，综合意识也是在不断进步，科技在不断的发展，人们逐渐意识到一些煤炭石油等不可再生资源在不断的减少，且已经不能再满足人们的需求了，已经跟不上社会进步的步伐，也不能满足我国将来发展的需求。所以我们要把开发新能源和可再生能源放在第一位。但是，由于我国对新能源的开发起点较低，起步较晚，这就造成了出现许多施工管理的不恰当，造成严重的不良影响。甚至严重程度会影响到我国新能源工程的施工速度和施工质量。对以后的开发和生产造成严重不良的影响。针对这个原因，高层管理人员一定要加强对风电工程项目的管理，提升综合素质和总体水平，从而确保工程完全可以按时，保证质量的高效完成。
关键词：风电工程；项目管理；存在问题；解决对策；提高综合素质
一、风电工程的意义以及开发的意义
风电工程的工作原理就是依靠充分利用空气动力学的原理，利用风力带动风车叶片旋转，再透过增速机将旋转的速度提升，来促使发电机发电。依据目前的风车技术，大约是每秒三米的微风速度（微风的程度），便可以开始发电。风力发电正在世界上形成一股热潮，因为风力发电不需要使用燃料，也不会产生辐射或空气污染［1］。风力所带来的电能可以不断满足人们正常生活和使用。这种风力发电的技术在中国已经开发，发展了很多年，经过多年的运作，整个工程的管理基本上还是属于比较成熟的阶段。在施工的过程中实行了全面管理这就主要体现了在建设项目的协调性，施工过程中的控制性，以及施工项目目标的设定和管理等。但是，就目前的社会现状，我国很多的建筑工程企业的管理方式都比较的开放，对于我国的施工项目质量，以及速度方面的要求等还存在着较多的不足之处，施工人员接受教育的程度较低，综合素质不能跟上，这就导致了项目施工管理比较难。因此，就十分有必要加强我国风电建设项目施工管理过程中的控制，从而能够进一步提高我国的经济发展，实现我国全面小康的伟大目标，增强经济效益和社会效益。随着风力发电项目的逐渐实施，一些传统意义上烧煤发电的煤电厂正在被淘汰，并且在最近几年中，我国大部分省市都合理开发利用了风力发电的项目，很大程度上改变了能源结构较为单一化的局面，不仅保护了我国水资源，而且还减少了大气的污染。我国对风力发电工程项目进一步投资，在不远的将来风力发电会发挥出越来越大的作用。
二、我国风电工程建设项目的目前状况
（一）在施工的质量管理方面
风电工程的施工进展和建成之后质量的好坏，这都会影响着附近居民的生活质量和幸福指数。在这其中质量问题是最严重的，安全无大小，就整个社会的现状来看，民用建设项目会出现豆腐渣工程，这就不排除某些人被利益冲昏了头脑造成风电工程项目也会出现严重的质量问题，豆腐渣工程。其中有两个原因，第一个是管理不够严格，监督不够到位，让施工队伍掉以轻心出现操作失误或偷工减料的现象。第二个是管理者出现问题，有的管理者会收取一定的好处，从而降低监督力度，允许不合格的产品出现在风电工程项目中，或者是出现以次充好的现象出现，这就造成了风电工程项目在质量上存在着很大的问题［2］。
（二）安全管理只走形式
风电工程在进行安全管理的时候，没有把重心放在安全上，而是过度重视投资决策环节的管理，只做无用功，这样就导致了管理的效果无法达到预期理想的目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果出现安全问题时，启动紧急预案，这就会造成各方面协调不合理，影响安全风险的管理效果。
（三）专业设备较为落后
目前我国是一个发展中国家，我们所掌握的技术水平与发达国家相比还是具有一定的差距，这是我们需要看清的现实，尤其是对于这种属于高新科技新能源开发和利用的风电工程建设项目，在设备方面是十分短缺的。例如：风能收集器，能量转化装置等等，这些专业的设备不够先进，就代表着我们需要花费极大的代价去建设风电工程，给项目管理也带来了困难。
三、风电工程管理的对策
（一）施工前准备的管理对策
这个阶段要做好各个方面的预算和准备工作，确定好施工图纸，招标管理以及施工合同管理。要选择正规合适的设计单位来设计施工图，保证施工图的规范、科学、合理。在进行招标时，要对整个工程进行合理的规划，防止出现后期施工阶段，施工队之间相互干扰，造成纠纷的现象。在签署合同时，要与施工单位同时签署合同，并做好保管工作。降低合同管理风险，以确保施工进度和施工质量。
（二）施工阶段的管理对策
在施工阶段首先要做好质量的管理，必须保证整个风电工程能够安全稳定的运行，在施工的每一个阶段都要做好考核工作，建立好安全紧急预案，还要注意施工资金的管理和控制，避免出现资金浪费的现象，管理部门要与其他部门相互协调，不要对施工产生不利的影响。在施工的后期还要做好风险管理工作，对施工变更和索赔内容进行审核［3］。
（三）选好负责人，确定经验丰富的人担当
风电工程建设需要一个经验丰富，具有极强的责任心，任劳任怨的负责人。他要有较高的综合素质，懂得经营，懂的管理，并且十分专业。针对施工人员综合素质较低，施工人员频繁流动，安全意识较差，所以这就要求负责人带领着大家不断的学习，及时的掌握新的知识，了解目前的状况，才能在激烈的竞争环境下激流勇进，才能更好的建设风电工程，实现我国伟大复兴的中国梦。
总结：整个风电项目的工程量十分大，工期较短，设备比较落后，施工条件还比较艰苦，施工的技术与国外相比较还有较大的差距。这些原因就导致了，风电项目具有很大的特殊性，不但增加了项目管理的难度，而且还增加了施工的进程，这种情况的出现，给施工队伍带来了极大的挑战，在上文中论述的主要内容就是问题出现在了整个项目管理的过程中，分析了问题出现的原因，并提出了相应的对策。在以后的施工和项目管理中可以根据实际情况和自身的情况，采取相应的应对措施，解决问题。以便于达到又快又好的建设出风电场，建成后能够长期安全稳定运行，提供足够的新能源和可再生能源。
参考文献：
[1]蒋尚书.邱恣意.浅析风电工程项目管理的难点及对策[J].中国高新区，2017（12）：120.
[2]房学鹏.任天骄.风电工程项目管理的难点及对策[J].信息化建设，2015（11）：379.
[3]谢保卫，朱振军.风电工程项目管理的难点及对策[J].水利水电技术，2014，45（12）：22-24.
论文作者:张士春,寇晓龙
论文发表刊物:《电力设备》2018年第29期
论文发表时间:2019/3/27
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