滕州市金达煤炭有限责任公司 山东滕州 277500
摘要:在社会发展的过程中，煤矿发挥着重要的作用，为我国全面发展提供了不竭动力。在实际的工程中，煤矿采矿的安全问题也是十分重要的，煤矿安全的管理主要是从管理出发，制订健全的安全措施，这样才能确保采矿工作能够顺利的开展。因此，积极对安全管理在煤矿采矿工程进行研究和分析势在必行。本文分析了安全管理在煤矿采矿工程中应用的必然性以及煤矿采矿工程安全问题的影响因素，并且针对问题进行了解决措施的分析。
关键词: 煤矿；采矿工程；安全管理；应用
中图分类号: TD771 文献标识码：A
采矿工程安全管理工作应以预防作为主体，借助于各项管理手段，对于采矿过程中存在的安全隐患以及事故因素进行快速排除以安全管理工作为起点，采矿工程的经济效益与社会价值得以实现。现阶段我国各大煤矿企业初步形成系统性的安全管理框架，初步提升了整个采矿工程的效能，但是从长远发展角度来看，受制于传统的安全管理经验以及落后的管理方式，现阶段的采矿工程安全管理工作难以真正满足实际的工作需求，导致安全事故频发。针对这种情况，文章将安全管理作为研究核心，稳步构建起现代、稳定、高效的采矿工程安全管理机制，推动煤矿产业的健康持续发展。
1安全管理在煤矿采矿工程中应用的必然性分析
安全管理作为煤矿采矿工程运营管理机制的核心组成部分，其在生产实践环节中的开展效果，将会直接影响到采矿工作的经济效益以及社会价值。随着我国各煤矿企业管理意识的觉醒，逐步认识到安全管理工作的重要性，在采矿环节强调“安全第一”的要求，避免安全事故对煤矿行业带来不良影响。煤矿现场环境较为复杂，受到难以预计的地质条件以及自然环境的影响，安全管理工作开展的难度较大，对于一些突发事件难以进行快速反应，造成事故危害程度的进一步加深，基于这种认知，煤矿企业在发展的过程中，需要切实增强安全管理的有效性，发挥安全管理工作的积极作用。
2 煤矿采矿工程安全问题的影响因素
2煤矿采矿工程不安全问题原因分析对煤矿采矿工程不安全问题原因的全面梳理，为后续安全管理工作的稳步开展，提升安全管理工作的针对性以及有效性有着极大的参考作用。为了更好的明确采矿工程不安全问题产生原因，需要从多个层面出发，对采矿工程进行全面分析。
2.1安全管理工作的切实推广性差
一部分煤矿企业在开采过程中，过度重视自身的经济利益，对于安全管理工作开展的必要性没有足够的重视，即便是煤矿企业提出了“安全第一，生产第二”的宣传，但是这些口号流于形式化，难以发挥真正的实践指导作用。这种情况，如果没有得到有效应对，将会大大限制安全管理工作开展的效果，对后续安全管理工作的开展带来极为不利的影响。
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2.2缺乏定期安全培训活动
现阶段煤矿开采周期与工作时间较短，加之人工成本较高，采矿人员数量有限，因此很难组织各项安全培训活动，这无疑造成人员安全意识的降低。导致工作人员在开采煤矿资源的过程中，往往忽视开采过程中的开采工序以及实践操作之中存在的安全隐患，导致了安全事故频发。工作人员在日常工作中，由于缺乏专业化的知识做指导，难以在工作之中快速发现采矿工程中存在的安全隐患，无形之中增加了安全事故发生几率。
2.3采矿工程现场环境复杂
采矿工程的开采环境大多位于山地区域，地形崎岖，地表起伏较大，使开采空间极为有限，大型机械设备难以有序开展工作。同时在一些地质结构稳定性较差的区域进行煤矿开采，存在着较大的安全风险，在这一背景下，采矿工程需要科学的安全管理机制，用于应对各类突发性的安全事故。
3煤矿采矿工程安全管理的实践研究
煤矿采矿工程中对安全管理的应用，是一个长期性、系统性的工作，在应用过程中，需要从多个层面出发，切实增强安全管理工作的有效性，确保安全管理工作作用的实现。
3.1 加大安全宣传力度
为了降低安全管理工作开展的困难度，煤矿企业需要加大宣传，通过播放视频、张贴标语以及制定安全制度等手段，持续稳定的提升安全宣传效能，帮助采矿人员明确基本的操作流程，避免操作失误情况出现，进而增强整个安全管理工作的有效性，为后续相关工作进行创设了便利条件。
3.2 加大安全管理投入
煤矿企业在安全管理过程中，要稳步提升安全管理工作的资金投入，持续性增加安全管理物质保障。受制于传统的管理思维，煤矿企业对于安全管理工作缺乏科学性与有效性，导致人员配置以及管理设备不齐全，难以真正满足实际的安全管理需求。为此在后续安全管理工作开展的过程中，需要根据煤矿采矿工程的实际情况，对投入资金情况进行评估，确保资金投入总量以及资金的分配方案符合工程要求，确保整个资金投入的稳定性，避免资金不足引发的安全管理效能下降。
3.3 从法律层面入手制订完善的措施
在我国煤矿企业的管理中，管理工作较为混乱，缺乏行之有效的管理措施，不能及时对煤矿开采工程进行管理，严重影响了煤矿企业的持续发展。因此，在煤矿企业的发展过程中，应积极完善煤矿开采管理的法律法规，从法律角度加强对煤矿开采企业的管理，促进煤矿企业的良性发展。在工作中，应及时将执法部门与生产管理部门区分开，明确不同部门的职责，还要对不同部门的工作进行划分，落实到人，使每个人都明确自身的职责。
3.4加强煤矿采矿施工现场的安全组织管理
煤矿采矿工程管理单位应当及时加强煤矿采矿施工现场的安全组织管理，加强对不安全行为的管理，严格执行职工安全生产八项纪律。 必须加强职工作业人的不安全行为管控，严禁酒后上岗、严禁上岗吸烟、严禁劳保防护不全上岗作业、严禁班中脱岗、严禁班中睡岗，严禁无证作业，严禁超载运输、严禁超速作业， 对违反安全生产八项纪律的员工一律按照严重三违处理。从而为煤矿采矿工程提供坚定的安全保障。全方位建立健全体制合法化、机制制度化、组织理性化、装备机械化、管理信息化、责任精细化、队伍专业化、操作规范化和现场标准化“九个化”长效管理机制。 坚持系统治理、源头防范，加强过程管控，做到安全基础管理“十到位”，夯实安全管理基础巩固。 安全基础管理“十到位”是指制度建设到位、安全检查及安全隐患整治到位、 安全风险预警防控和应急管理落实到位、“三违 ”治理到位 、安全教育培训到位 、班组建设到位 、安全质量标准化到位、 安全经费投入到位、 职业健康和环保落实到位、安全文化建设到位十个方面。
3.3组织相关培训
煤矿企业在进行安全管理过程中，要定期组织各类培训活动，尤其需要对安全管理人员以及一线职工进行培训，最大程度地增强培训工作的效能。例如，举行知识竞赛、专家讲座、组织进行事故演练全面部署，组织工作人员进行演练，做好应急演练评估报告及演练记录，研究分析安全管理措施，制定与优化管理方案。除了进行上述操作之外，还需要进行安全管理责任的划分，借助于明确的责任划分规范安全管理行为。
结束语：
综上所述，安全管理在煤矿采矿工程中具有重要意义，安全管理工作在煤矿开采工程中的实现对于增强煤矿开采的效能，减少安全事故的发生机率有着十分深远的影响。为了更好地发挥安全管理工作积极作用，确保安全管理工作的有序开展，安全管理人员应当树立实事求是的管理理念，对煤矿采矿工程的实际情况进行深入的分析与探讨， 从而制定出针对性地安全管理措施，确保煤矿采矿工程的顺利进行。
参考文献：
[1]袁显湖.安全管理在煤矿采矿工程中的应用分析［J］.山东工业技术，2015（14）.
论文作者:陈振一,陈庆来
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/4
标签：采矿工程论文; 煤矿论文; 安全管理论文; 管理工作论文; 过程中论文; 企业论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第22期论文;