摘要：电力工程的施工过程复杂，技术难度较高，为了保证施工质量和施工过程的安全性，施工管理人员要克服当前存在的问题，根据施工现状完善管理制度，提升施工人员的质量意识和安全意识，保证电力工程施工质量。
关键词：电力工程；施工管理；存在问题；具体措施
1电力工程施工管理工作的特征
1.1复杂性
电力工程在施工中的特点是人力、物力以及财力的密集性，其建设价值以及建设技术的复杂性决定了电力工程施工的高难度。除了技术使用等施工难度之外，还有施工中的环境因素，比如天气和现场地形等因素都会直接影响施工进程，造成施工中出现质量问题或是安全问题，影响施工质量的因素过多也使得施工管理工作的复杂性不断提升。因此，要想保证电力工程施工过程正常安全进行，提升管理质量，电力工程管理人员要对工程过程管控有充分的认识，对电力施工的工艺技术、施工方法、施工原料使用以及施工管理规定等多方面出发，对施工过程进行合理的管理。管理人员在工作中，应当对工程的复杂性有充分的了解，根据工程建设的特征选择合适的处理手段，确保电力工程施工过程的正常进行。
1.2规范性
要想提升电力工程的施工质量，进行规范化的施工管理是必要的。管理人员在电力施工管理中要针对施工过程的各个环节进行规范管理，在规范化管理的基础之上，施工管理人员需要对施工流程进行细化处理，提升管理工作的实施质量。除了根据施工环节的规范化管理之外，施工人员还可以根据施工工程的特点以及施工环境来进行针对性的施工管理，进一步提升电力工程的施工质量和施工安全性。
1.3特殊性
当前电力工程在施工中会大量使用复杂的技术和施工设备，对于施工工艺有着更高的需求，不同环节的施工技术和施工质量也有不同需求。大量施工设备的使用使得当前的电力工程施工容易受到施工环境的影响，异常天气和气候都会影响电力工程的施工进度。同时，电力输电工程由于其建设路径长、施工复杂，施工周期的延长也增加了出现施工质量问题以及安全问题的可能性，管理人员在施工过程中要对施工技术和设备有更为清楚的认识，从施工的特殊性出发保证电力工程的高质量进行。
2电力工程施工管理存在的问题
2.1施工人员综合素质有待进一步提升
首先施工管理者缺乏必要的效益理念，施工成本控制造价意识薄弱，在具体进行施工材料选购时，难以合理控制预算，导致工程施工造价成本居高不下。而部分电力工程施工人员专业技术水平难以满足实际施工需要，致使施工质量难以得到有效保障。一些施工人员虽然接受了专业的施工技术培训，能够熟练掌握施工技术，但其在具体施工过程中安全施工意识较为薄弱，经常在未配备齐全安全防护设备的状况下进行施工作业，对自身施工安全带来了非常大的隐患，一旦发生安全事故，后果不堪设想。
2.2施工流程不够规范合理
电力工程施工涉及专业广，施工流程较为复杂，往往需要进行交叉施工作业，因此需要施工单位的业务部门、工程管理部门、财务部门等做好彼此间的沟通和交流工作。但在实际施工过程中，由于各部门之间缺乏必要的交流与沟通，因此常常出现各种分歧，对施工进度造成严重影响。在最后的竣工验收阶段，检查审核流程不够规范，缺乏目的性与针对性，严重影响了电力工程施工管理的实效性。
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2.3电力工程施工安全管理问题
电力工程施工安全管理存在以下问题，一是相关的电力工程施工安全施工方案可操作性差，针对性不强，没有结合各项工程施工现场实际情况去制定，而是整个工程项目都采用同一套安全施工管理方案，从而在实际操作过程中难以充分发挥出应有的效果；二是电力工程施工安全管理人员施工安全监督管理责任落实不到位，对于现场施工人员安全防护设备佩戴及工人施工违规操作监管不严，从而为电力工程带来很大的施工安全隐患。
3电力工程管理的具体措施
3.1有效地进行投资管理
众所周知，电力工程的基础施工管理如果没有相应资金的支持，是不可能实现的。因此，电力工程人员必须要重视投资管理的有效运行。例如，在面对相关的电力工程造价上涨速度较快时，工作人员可以通过投资管理有效地进行财务决策的建设工作，设计和实施各个阶段的项目成本，控制工程造价的上升速度，从根本上真正的解决问题。
3.2加强项目决策的合理性
项目决策的可靠性对于电力工程基础设施管理来说其作用是不可低估的。一般来说，在电力工程项目决策阶段，电力企业的决策部门需要对影响电力工程基础设施管理的主要因素进行详细的研究和讨论。例如在电力工程建设过程中，工作人员在确定电力工程施工成本，运行成本和管理成本等建设规模时，需要考虑的因素，所以对电力工程基础设施的可靠性的提高并提高整体施工的质量有着关键的作用。
3.3合理进行工程造价的评估
建设成本是电力工程基础施工管理中一项非常重要的组成部分。一般来说，电力工程施工水平和技术水平的提高关键取决于工程造价的水平。此外，工程造价的有效实施也将大大影响基础设施建设的总体规模和相应的建设标准。因此，电力工程管理人员应注意确保项目造价的合理性、可靠性和科学性。一般来说，项目成本的合理与否会对工程管理产生很大的影响。因此，在工程造价过程中，工作人员要考虑到电力工程的长期效益，工作人员同时也应该优先考虑技术和安全性强的方案。另外，基础设施的建设成本也需要电力工程人员根据工程需要的具体特点和建设情况进行研究，在符合电力工程施工现场的有关规定的前提下进行仔细的调查研究，更好地保证工程造价的科学性和可靠性。
3.4开展合理的可行性评估
加强电力工程基础设施管理的重要举措是开展可行性评估。一般来说，可行性评估的主要内容是研究电力工程基础设施管理的可行性，以确定电力工程基础设施管理的整体方案。在进行合理的可行性评估过程中，电力工程管理人员需要考虑工程总投资目标和总体施工进度目标，并在电力工程建设的基础上进行综合优化。此外，在进行可行性评估的过程中，电力工程人员应确保评估的准确性，即可行性评估应在电力工程相关规范的范围内，以确保评估技术是可行的和经济合理的。此外，合理开展可行性评估，电力工程管理人员在评审过程中应保证评估的全面性和可靠性，即在避免投资过高问题出现的前提下，真正在工程建设中为电力工程建设提供可靠的依据。
3.5完善并制定监督体制
监督制度的制定和完善是电力工程管理成功的基础和前提。一般来说，电力工程施工管理监督体系的完善需要设计阶段和施工阶段两方面相结合，例如电力工程设计阶段有必要根据施工方的实际施工技术、工艺和安全措施的可行性进行设计，并设立监督体制，从而在提升设计质量的前提下减少设计失误，可以满足电力工程建设的施工要求。另外，完善电力工程的施工监理制度并实施，在先进技术、合理设计和评估的有效支持和监督下，以更有效的缩短电力工程的施工工期为目标，有效地节省电力工程的建设成本，最终更好地推动电力企业的整体经济效益。
结束语
随着我国综合国力和国民经济的整体水平的逐渐提高，使得电力工程也得到了快速的发展，在电力工程的基本施工管理中采用科学、合理的措施会取得良好的实际效益。因此，在施工管理过程中，电力工程人员应对相应措施进行合理分析和研究，并在此基础上，通过推广电力工程的实践，以提高我国电力工程管理业务的整体水平。
参加文献：
[1]樊兴发，朱克强，周奇奇，等.对电力企业工程施工管理的探讨[J].经营管理者，2011（23）：12~19.
[2]余硼鹏，李丽丽，程晓玥，等.浅析电力工程建设项目管理[J].电源技术应用，2011（2）：33~35.
论文作者:杨高丰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/17
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