关键词：市政工程造价;?全过程控制与管理;?造价控制;?有效方法;
一个国家的基本结构取决于城市基础设施和公共利益的社会制度。管理工程成本可以显着降低该国的城市化成本，并使经济更加高效和稳定。随着改革开放的发展趋势，中国逐步引进项目成本控制的概念，但近年来，中国市政工程现存某些问题缺少一定解决方案，譬如施工期间的责任转移并非详尽无遗。上述问题经常导致对项目阶段的整个成本管理失去控制，最终影响完成阶段的完成。因此，我国不仅在现阶段迫切需要技术人才，而且还采用非常规的成本控制手段。管理更好的实施并将全流程成本控制应用于社区项目。
1市政工程造价全过程管理控制的重要性
市政工程造价全过程的管理控制能够直接决定整个项目的施工质量，影响到整个项目的每一个环节。在工程决策的阶段中，指的是各工程的成本决策，影响到整体市政工程造价的管理;在制定工程设计方案中，不仅需要将设计的需求全面的考虑进去，还需要对比其他的设计方案，尤其是资金的注入和设计成本，选择最合适的施工方案，降低施工成本;在工程施工阶段中，需要严格的按照设计方案进行施工;在工程项目结束后，还需要对整体的成本总额进行详细的计算，将计算结果与初始投入的资金进行对比。市政工程造价全过程管理控制涉及到整个项目工程的实施的全过程，并且能够对每一个环节提出要求，保证市政工程的质量。
2投资决策阶段的工程造价管理
根据对以往市政工程造价全过程中研究，整体预算控制管理方面存在着较多的问题，影响整体的工程造价管理。影响预算控制管理的方面是决策阶段和初步设计的阶段，出现这种情况的主要原因是没有将设计工作成本算到工程预算中，导致后期的施工方案确定后，却没有设计工作成本，影响后期的施工方案的正常进行。根据相关的调查研究发现工程造价有百分之八十五受到工程决策的影响，单一的工程设计方案对工程造价的影响达到百分之六十五以上，工程设计技术方面对整个工程造价的影响在百分之四十五以上。通过对以往的市政工程项目分析，大多数的市政工程的前期投资决策阶段能够影响整体的市政工程造价，并且会造成后期的施工成本超过工程预算。所以针对以上出现的问题，需要施工企业严格的控制工程决策阶段的成本造价，可以通过以下方法:
（1）在制定施工建设方案时不能只依赖单一部门，需要结合市政工程的各部门提出的建议，综合的考虑施工过程中遇到的预算，将投资决策的失误降低最低。
（2）每一个部门都需要加强对自身工作的监督，在制定投资决策时，需要多方面的考虑，并且提出多个实施方案，综合的考虑经济效益和社会效益，从而制定最合理的投资决策方案。
3设计阶段的工程造价管理
设计阶段是决定整个施工工程的质量的关键阶段，需要加强对设计阶段的管理和控制，才能够保证施工工程的质量。在设计阶段进行工程造价管理时，要进行多方面的考虑。首先要对设计的质量进行分析，设计质量需要达到国家的标准规定，还需要结合整个工程的经济效益，然后需要分析设计阶段对整体工程的影响性，其能够直接整体项目的投资多少。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程设计阶段的造价管理对整个工程的影响非常大，因此需要重点关注这个环节，在管理的过程中可以重点关注一下方面:
（1）在进行工程的设计阶段，首先需要综合的考虑各个有关单位的意见，并对设计的方案进行论证，保证工程的设计方案符合市政工程的建设。在进行分析时，需要对项目的实际应用价值进行研究。制定多个设计方案，并结合设计方案的经济性和可行性，选择最科学、最环保、最经济的设计方案，既能满足设计需求，还能降低工程成本。
（2）在选购工程材料时，施工单位需要设立专门的采购部门。首先要对市场上的工程材料的基本信息进行了解，然后对比各市场的价格和性能，综合考虑工程材料的信息，选择性价比最高的材料。
（3）在完成设计方案后，需要加强对设计的审核要求。要严格的按照国家的标准进行审核，并且对出现的设计问题应及时的提出有效的审核意见。
（4）设计阶段要做好工程造价管理和控制工作，需要将经济责任制分配到每一个设计人员身上，对设计中出现的问题应当追究其必要的责任。在工程项目的设计阶段需要明确设计的材料规格，避免出现材料不合格影响整体的施工进度，提升市政工程造价。
4工程实施阶段
该项目的主要成本主要是在项目实施阶段，因为在项目的实施阶段经常使用若干技术手段，并且若干技术手段的使用与项目实施有关。因此，项目成本管理在项目实施阶段有效的事实直接决定了项目成本是否仅限于标准。以下方面可以在项目实施阶段支持项目成本管理。首先，按时找到问题。定期检查实际值并将其与相同的标准值进行比较。通过分析实际值与注册标记之间的差异（与施工情况和技术应用相关），可以适当分析施工方案。除此之外如果发现蓝图的缺点，立即进入下一个层次。如果问题不是解决方案而是技术问题，则必须尽快更换技术手段。脑筋想法不要呆在一个点，使得不能够灵活地解决问题。其次，如果蓝图证明是错误的，请尽快将其报告给管理层。如果蓝图本身有许多不适当的现象，并且蓝图被认为是不合理的，那么原计划必须根据施工情况进行调整，并包含有关所做决定的进一步信息。并且必须考虑原始蓝图的所有信息。第三，工作人员需要实施物品供应方面。如果设计过程中没有技术问题，首先要检查供应商是否提供了原始图纸中所示数量的材料不科学，材料供应的结束和其他工作的结束都不完美，这样便可能使成本超过限制。因此，工作人员必须严格审查项目清单，并严格控制项目交付中的项目数量。
5竣工阶段的工程造价管理
在市政工程竣工之后，还需要对市政工程进行验收，这是市政工程造价中最后一项工作。施工单位在完成市政工程的验收工作后，需要将整体的市政工程施工中的各类成本结算单交给统计部门。竣工后的结算工作对于整体的工程造价管理控制工作也是极其重要的，需要做好以下工作:
（1）在进行结算工作时，审核员不仅要将工程内使用的资金进行统计，还需要控制工程外的费用。对于没有严格按照设计方案施工的工程需要对其结算费用进行扣减，合同规定属于施工企业风险范畴的费用需要核减。
（2）根据相关的规定，要严格的控制现场设计的签证和变更，并且要对变更的项目成本进行计算，保证工程项目成本的准确性。
5结语
综上所述，市政工程是城市基础建设的主要工程项目，并且能够提升人们的生活质量。市政工程造价是决定市政工程的质量的重要因素，因此在市政工程施工中，需要多方卖弄的管理和控制工程造价，做好全过程的造价控制，才能使市政工程得到更高的经济效益和社会效益。
参考文献
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[2]蒋彬，张立苹.全过程造价控制与管理在市政工程中的应用[J].科技展望，2015，25（02）:172.
论文作者:王军
论文发表刊物:《城镇建设》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
标签：阶段论文; 市政工程论文; 工程造价论文; 工程论文; 市政论文; 成本论文; 项目论文; 《城镇建设》2019年19期论文;