一、“国货当自强”——国产笔记本电脑的选购（论文文献综述）
ALONG[1]（2017）在《国货当自强——超值国产平板电脑导购》文中研究指明在生活、学习和工作中,我们总是能看到平板电脑的身影。在学习或工作之余,通过平板电脑,可以更方便地进行日常出行的计划,可以更贴心地帮我们留住生活中美好的瞬间,可以更舒心地帮我们缓解疲劳的神经。今天小编为为您介绍性价比高的几款国产平板电脑。导购须知在这个科技发展迅速的时代,只要稍不留神,美
谭绪拯[2]（2014）在《上海宇力电子有限公司全汉电源营销策略研究》文中研究说明随着我国经济的快速发展，我国的个人组装（DIY）电脑市场也伴随经济的发展而快速发展。目前我国已经是世界上PC出货量最大的国家，同是也是PC电脑DIY出货量最大市场。但是国内DIY市场竞争也越来越激烈，品牌电脑的价格下降和平板电脑、智能手机的出现使得DIY配件制造商在制定营销策略变得越来越艰难。本文首先对全汉电源的外部宏观环境、内部环境进行分析，研究了全汉电源的主要竞争对手。并运用SWOT矩阵对公司的内外部环境进行分析，总结出上海宇力电子有限公司的优势、劣势、机会及威胁，提出公司在所处的内外部环境下，应该利用公司研发优势和大规模生产优势，降低成本，不断占领市场的策略。其次，本文深入分析了全汉电源的市场选择和市场定位，结合全汉企业的成本和技术优势，选择了网吧电源市场和中高端游戏玩家电源市场作为公司的目标市场。接着，本文制定了全汉电源的产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略。最后，为了确保营销策略的顺利执行，公司需要转变经营理念，完善公司的组织架构，并需要财务上的充分支持。本文根据笔者在上海宇力电子有限公司从事销售工作的多年经历，以全汉电源为研究对象，对其在国内电脑DIY市场的营销策略进行理论和实际研究，试图为公司提供具有实践意义的营销策略，使其在激烈的市场竞争中占有一席之地。
于正凯[3]（2013）在《价值与关系：网络媒体商业模式研究》文中进行了进一步梳理网络媒体是具有一定资质、利用网络从事新闻传播的机构或公司。在过去10几年的发展中,新闻单位及其网站始终扮演着专业的、新闻基础生产力角色,但流量落后、经营空间狭小。商业门户网站凭借新闻聚合,试错式地积极填补由网络技术进步所不断敞开的“价值缺口”,流量领先、营收可观。2005年web2.0启动,用户创造内容、用户网络社交,都对网络媒体经营产生深远影响。2009年中国3G元年标志移动互联时代到来,传统三大商业门户（以新浪为代表）、新闻单位网站又共同面对基于个人用户提供价值、防止用户流失、桌面网络向移动网络转移三大重要课题。同在2009年,中国新闻单位转企改制启动,2012年4月人民网登陆上海A股市场,转企改制取得阶段性重大成果。同在4月,上海东方网股份有限公司正式揭牌,同其它中央级和地方重点新闻网站一道,正积极接受辅导、谋求上市。种种迹象表明,新闻单位网站除继续担负专业的、新闻基础生产力角色,正走向前台,经营面临全面启动,体系外借鉴、坚守专业与公信、顺应网络经济基本规律,当是基本路径。商业模式是价值创造与价值实现方式的简洁描述,是体现网络经济最新关注点的经营逻辑。传统商业门户转型、新闻单位网站经营启动,在很大程度上是成功商业模式的搭建与创新问题。在学术层面,商业模式框架白上个世纪90年代由西方学者提出,引发国内外管理学者和新闻传播学者广泛讨论,众说纷纭。回应现实与理论问题,本文以PEST模型分析网络媒体的宏观环境,以“结构-行为”这一产业经济学基本传统分析网络媒体产业结构,分析网络媒体组织的资源特征,以上构成网络媒体经营的内、外制约因素。然后,沿着网络媒体价值创造与价值实现的一般线路,抓住“价值与关系”两个重要关注点,透视网络媒体的经营现实与理论变迁,最终总结与尝试性建构网络媒体商业模式框架,希望其成为分析网络媒体经营现实、助力战略决策的富有弹性的管理工具。实证与规范结合是本文的基本研究方法。网站数据定期抽样、用户调查、专家访谈、案例收集、财报解读,尤其亲身实习体验,都为本文提供了大量实证材料。管理学经典、传媒经济学和传播学构成本文的理论基础,同时最新的网络经济学、价值网络等理论亦打开了本文的研究视野。PEST模型分析网络媒体的宏观环境发现三种产业驱动力：国家力量与政策扶植是启动性驱动力、网络技术是革命性驱动力、用户是来自市场与社会的根本驱动力。波特五力模型下,融合是网络媒体最显着的结构特征,其本质在于边界的打破,“关系”成为融合趋势下的重要经营要素。网络引发社会底层变革,使得人、财、物、信息高度节点化,资源间关系构建更加高效,更新了人们的资源观,关系正成为一种“资源的资源”。新闻单位网站资源集中在政府、事业单位、国企,及本系统内,亟待拓展系统外、市场、用户资源。STP是价值主张的经典理论,但在网络经济最新发展和媒体经营实际中显露“单向直线性、简单化”局限,加入关系思维是一种修正：用户细分除“质与量”加入社会关系指标,增加对合作伙伴的识别,借力关系进入市场,最终以“一种关系的确立”实现定位。人民网亟待“大众性”突破,东方网则需立足上海深耕。网络媒体的经营现实表明,伙伴、用户、员工这三个关系对象是网络媒体价值创造的主体,发展三种关系对于价值创造至关重要。自身强、伙伴强、整合强是核心竞争力视角下的伙伴关系战略。媒体平台与用户的关系、用户与用户的关系是网络媒体发展用户关系的两个层面,真诚高效服务、后台设置排行呈现话题、激活用户为自己创造价值,是发展用户关系的现实路径。构筑共同愿景、开展实质性沟通,培育良好组织文化是发展员工关系的根本。关系维系对于有“盈利时滞”特征的网络媒体尤为重要。价值提供与沟通是关系维系的一般原则。用户关系是网络媒体关系核心,通过升级、孵化、延伸,持续为用户创造价值是用户关系维系的现实路径。网络媒体的价值实现,较之传统二次销售和影响力经济有了很大变迁。来自于市场竞争与博弈的网络媒体一般商业模式提示：网络媒体的新广告价值在于海量信息匹配与可测量效果的提供,增值服务是价值满溢之后的统计性盈利,二者内在关联、相互促进,搜索与微博广告、腾讯社区与微博企业版分别是二者典型案例。四大商业门户的财务分析提供了实证数据支撑,明确提示优化盈利组合关系、利用人工逻辑-计算机语言所赋予的网络智能对于网络媒体经营的重要性。总结全文,网络媒体商业模式分作三个层面,并具有“间接性与复杂性”两大特征。在理论的、商业模式框架层面,尝试建构具有弹性特征的商业模式框架,并作出举例说明和不足之处研讨。以核心竞争力创建新组合强烈影响网络媒体的经营未来。结合新闻单位网站现实,核心竞争力再认、内容为王背后的关系意味、地方新闻网站的经营空间与战略取向是本文提出讨论的问题。
郭柱兴[4]（2007）在《博美装饰城品牌管理之研究》文中研究表明如何在激烈的市场竞争环境下，企业取得发展和辉煌，品牌是决定商战成败的关键因素。现代经济竞争，从某种意义上说，就是品牌竞争。品牌是企业的生命和核心。是企业综合素质的表现。要在市场上求得可持续的发展，办法之一是要创建一个强有力的品牌。国外许多公司已成功地创建了国际知名品牌，国内企业也开始对品牌建设产生浓厚兴趣。这种兴趣的产生原因，部分是因为我们已经看到世界最有实力的品牌如何威力四射：部分是因为我们正开始更为严重战略性的思考，以长远目光来看待企业的发展。本篇论文首先介绍了中外品牌的发展情况，分析了我国品牌管理的现状和一些问题，从大量的强势品牌的创建和发展中探求适应我国企业适合的品牌建立策略，借别人的先进经验和理论：如科特勒的市场营销理论，现代整合营销，和目前我国的一些成功的企业品牌建设案例，再针对博美公司目前的状况，提出了企业要发展壮大，和外国企业进行竞争，必须走品牌建设之路，对其提出了一些建议。根据分析结果，本论文独特看到，目前那种占优势的格局，如果企业不加强品牌建设，面对中外强势品牌的冲击，这市场将会在不久的某一天，会重新洗牌，强者胜，弱者将消失。此外，结合博美公司目前的经营情况提出了一些改进品牌建设的办法：（1）抓住品牌定位不放，满足顾客的变化了的需求，（2）品牌设计扬名等方面，以满足顾客高层次需求为诉求重点：（3）品牌维护和扩张也要有新的思维等。
SKY[5]（2005）在《国货当自强 四月新机选购》文中研究说明在上期杂志的每月新机选购中,国产笔记本电脑品牌的新品寥寥可数,让人非常失望。但在进入四月以后,众多国产笔记本电脑厂商开始大量推出新产品,并且其中不乏精品,国货当自强也成为四月份国内笔记本电脑市场的主题。
邹蓬[6]（2001）在《“国货当自强”——国产笔记本电脑的选购》文中提出 “东芝笔记本”事件之后,笔者很想写一篇关于笔记本的文章,下面列出国产笔记本的一些性能数据,以方便大家选购。全球生产笔记本的厂家无非IBM、康柏、NEC、HP、DELL,还有一个东芝。国产的联想、清华紫光等也是能跟这些厂家在笔记本市场上一较长短的实力大厂。以联想来说,其昭阳系列笔记本档次规格齐全,售后服务绝不会比国外厂家差。去年其主流昭阳1500机型笔记本电脑价格从10999元降入万元以内。如今国产笔记本电脑既有优良的性能又有贴近国内消费者的价格,为什么要“舍近求远”,非要“迷外”呢?下面具体看一看联想昭阳系列笔记本的详细情况,以供广大消费者选购时参考。
二、“国货当自强”——国产笔记本电脑的选购（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“国货当自强”——国产笔记本电脑的选购（论文提纲范文）
（2）上海宇力电子有限公司全汉电源营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关理论及文献综述 |
| 1.2.1 相关理论综述 |
| 1.2.2 相关文献综述 |
| 1.3 研究的内容与框架 |
| 第2章 上海宇力电子全汉电源营销环境分析 |
| 2.1 全汉电源内部环境分析 |
| 2.1.1 上海宇力电子有限公司简介 |
| 2.1.2 上海宇力电子有限公司全汉电源营销现状及主要问题 |
| 2.2 全汉电源外部环境分析 |
| 2.2.1 全汉电源宏观环境分析 |
| 2.2.2 全汉电源顾客需求分析 |
| 2.3 全汉电源波特五力分析 |
| 2.3.1 现有竞争对手分析 |
| 2.3.2 潜在竞争者的威胁和替代品的威胁 |
| 2.3.3 供方议价能力和买方议价能力 |
| 2.3.4 竞争态势小结 |
| 2.4 全汉电源 SWOT 分析 |
| 2.4.1 优势 |
| 2.4.2 劣势 |
| 2.4.3 机会 |
| 2.4.4 威胁 |
| 第3章 上海宇力电子全汉电源市场选择 |
| 3.1 全汉电源市场细分 |
| 3.1.1 按购买用途细分 |
| 3.1.2 按地理细分 |
| 3.1.3 按人口细分 |
| 3.2 全汉电源目标市场选择 |
| 3.2.1 目标市场选择标准 |
| 3.2.2 目标市场确定 |
| 3.2.3 目标市场竞争战略选择 |
| 3.3 全汉电源市场定位 |
| 第4章 上海宇力电子全汉电源营销策略组合 |
| 4.1 全汉电源产品策略 |
| 4.1.1 电源产品整体概念 |
| 4.1.2 全汉电源产品规划 |
| 4.1.3 全汉电源产品组合策略 |
| 4.2 全汉电源定价策略 |
| 4.2.1 影响电源定价的主要因素 |
| 4.2.2 电源定价的目标 |
| 4.2.3 全汉电源定价策略 |
| 4.3 全汉电源渠道策略 |
| 4.3.1 渠道选择 |
| 4.3.2 渠道人员培训 |
| 4.3.3 渠道激励策略 |
| 4.4 全汉电源促销策略 |
| 4.4.1 广告策略 |
| 4.4.2 销售促进策略 |
| 4.4.3 人员推销策略 |
| 4.4.4 公关关系策略 |
| 4.4.5 促销组合策略 |
| 第5章 上海宇力电子全汉电源营销策略的保障措施 |
| 5.1 完善公司组织结构 |
| 5.2 转变公司的经营理念 |
| 5.3 人力资源支持 |
| 5.3.1 竞争性的薪资水平 |
| 5.3.2 建立有效的考核机制 |
| 5.3.3 加强对员工的培训 |
| 5.4 财务支持 |
| 5.4.1 财务保障 |
| 5.4.2 评估资金使用绩效 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）价值与关系：网络媒体商业模式研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、问题的提出 |
| (一) 现实问题 |
| (二) 理论问题 |
| 二、研究思路与框架 |
| (一) 研究思路 |
| (二) 研究框架 |
| 注释 |
| 第一章 网络媒体商业模式研究的概念基础 |
| 第一节 网络媒体商业模式研究的文献综述和个人思考 |
| 一、研究对象说明 |
| 二、有关研究文献综述 |
| 三、个人思考与探讨 |
| 第二节 本研究有关概念的分析与界定 |
| 一、网络媒体 |
| 二、商业模式 |
| 三、价值 |
| 四、关系 |
| 注释 |
| 第二章 网络媒体经营环境分析 |
| 第一节 外部宏观环境分析：发现网络媒体的产业驱动力 |
| 一、传媒改革视野下的经济与政策驱动力 |
| 二、再认网络技术：网络媒体产业的革命性驱动力 |
| 三、用户：网络媒体产业的根本驱动力 |
| 第二节 网络媒体产业结构分析：融合趋势下的“关系”经营意味 |
| 一、结构-行为：产业经济学的分析传统 |
| 二、融合：网络媒体产业最重要的结构特征 |
| 三、“五力模型”下网络媒体产业的融合实质——“关系”成为战略焦点 |
| 第三节 网络媒体组织的资源分析：拓展“关系”资源 |
| 一、竞争优势-核心竞争力-资源基础理论的关联分析提示 |
| 二、商业门户网站与新闻单位网站的资源对比分析 |
| 注释 |
| 第三章 价值主张：向STP中注入“关系”思维 |
| 第一节 STP的精髓与缺陷 |
| 一、STP的精髓：价值提供与用户需求的匹配关系 |
| 二、STP理论的局限：边界封闭下的经营思维 |
| 第二节 细分与识别：两种增加 |
| 一、用户细分指标：在“质、量”中加入“社会关系” |
| 二、增加对合作伙伴的识别与开发 |
| 第三节 市场进入与定位：以“关系”为路径和归宿 |
| 一、借力关系：市场进入 |
| 二、定位本质：一种关系的确立与维系 |
| 第四节 案例：人民网和东方网的定位分析 |
| 一、人民网：大众性突破 |
| 二、东方网：“在上海”——“夹在中间”的突围 |
| 注释 |
| 第四章 价值创造：“关系”创造价值 |
| 第一节 从价值链到价值网络：伙伴创造价值 |
| 一、从价值链到价值网络 |
| 二、网络媒体伙伴分类：创造不同价值 |
| 三、核心竞争力视角：网络媒体伙伴关系战略 |
| 第二节 用户创造价值 |
| 一、用户：价值创造的新主角 |
| 二、服务、话题、激活：发展用户关系两个层面与路径 |
| 第三节 员工创造价值 |
| 一、新角色、新价值 |
| 二、共同愿景、实质性沟通：发展员工关系 |
| 注释 |
| 第五章 价值维系：关系维系 |
| 第一节 关系维系：价值实现的前提 |
| 一、成本与终身价值：传统营销学的观点 |
| 二、用户关系拓展：关系营销学的新视角 |
| 三、网络媒体经营现实：关系再拓展、价值实现的前提 |
| 第二节 持续提供价值：用户关系维系 |
| 一、关系维系的一般原则：价值提供与沟通 |
| 二、升级：增加价值提供、提升用户体验、提供营销契机 |
| 三、孵化：新平台的服务与经营双重意义 |
| 四、延伸：移动互联网 |
| 注释 |
| 第六章 价值实现：优化盈利组合关系 |
| 第一节 二次销售与影响力经济的变迁：网络媒体的价值实现 |
| 一、二次销售与影响力经济：大众媒体的价值实现 |
| 二、二次销售和影响力的变迁：网络媒体一般商业模式 |
| 第二节 盈利模式：网络广告、增值服务及其内在关系 |
| 一、基于传播产品的海量信息匹配和可测量效果：网络广告 |
| 二、网络广告盈利模式二例：竞价排名和微博互动 |
| 三、“价值满溢”后的统计性盈利：增值服务 |
| 四、增值服务二例：腾讯增值服务与新浪微博企业版 |
| 五、广告与增值服务的内在关系 |
| 第三节 优化盈利组合关系：基于四大商业门户网站2006-2011财务分析 |
| 一、四大商业门户财务分析的典型性 |
| 二、2006-2011四大商业门户网站财务分析 |
| 三、财务分析提示：优化盈利组合关系 |
| 注释 |
| 第七章 结论：以核心竞争力创建新组合 |
| 第一节 网络媒体商业模式总结与模型框架的尝试性建构 |
| 一、网络媒体商业模式的总结：三个层面和两个特征 |
| 二、网络媒体商业模式框架的说明与不足 |
| 第二节 网络媒体经营未来：以核心竞争力创建新组合 |
| 一、关系、组合：创新、核心竞争力与商业模式的交汇 |
| 二、以核心竞争力创建新组合 |
| 三、新闻单位网站若干经营问题的讨论 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 附录：上海大学生和年轻职业群体个案调查 |
| 后记 |
（4）博美装饰城品牌管理之研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文选题背景 |
| 1.2 论文研究方向 |
| 1.3 研究目标和内容 |
| 第2章 品牌的概念与特征 |
| 2.1 品牌的概念 |
| 2.2 品牌的特征 |
| 第3章 博美装饰城品牌管理的现状与分析 |
| 3.1 博美的品牌定位分析 |
| 3.2 博美的品牌扬名分析 |
| 3.3 博美的品牌认知度分析 |
| 3.4 博美的品牌忠诚度和联想度分析 |
| 3.5 博美装饰城品牌管理存在问题分析 |
| 第4章 创建博美公司强势品牌的设想 |
| 4.1 企业发展之战略转型 |
| 4.1.1 确立“家”的经营理念 |
| 4.1.2 企业发展之转型战略 |
| 4.1.3 立足长远站在品牌的高度来开发市场 |
| 4.1.4 企业发展之人才战略注重开发 |
| 4.2 建立企业诚信 |
| 4.2.1 打造成不同的主题卖场 |
| 4.2.2 提供全新的整体装修服务 |
| 4.2.3 精选设计装饰企业 |
| 4.2.4 提出并推广“八大问题，一套解决”业务 |
| 4.2.5 打造全新客户关系管理系统 |
| 4.2.6 工程业务的开发 |
| 4.3 企业发展之内部整合 |
| 4.4 企业发展之市场营销 |
| 4.4.1 目标消费群体定位 |
| 4.4.2 营销指导思想 |
| 4.4.3 营销策略 |
| 第5章 博美公司品牌的维护 |
| 5.1 博美品牌的经营维护 |
| 5.2 博美品牌的自我保护 |
| 5.3 博美品牌的法律保护 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、“国货当自强”——国产笔记本电脑的选购（论文参考文献）
- [1]国货当自强——超值国产平板电脑导购[J]. ALONG. 家庭科技, 2017(10)
- [2]上海宇力电子有限公司全汉电源营销策略研究[D]. 谭绪拯. 湖南大学, 2014(04)
- [3]价值与关系：网络媒体商业模式研究[D]. 于正凯. 复旦大学, 2013(02)
- [4]博美装饰城品牌管理之研究[D]. 郭柱兴. 西南交通大学, 2007(04)
- [5]国货当自强 四月新机选购[J]. SKY. 电脑与电信, 2005(05)
- [6]“国货当自强”——国产笔记本电脑的选购[J]. 邹蓬. 家庭电子, 2001(01)