关键词：房建工程；监理；问题；对策
1、房建工程监理的重要性
从房建工程的设计阶段来看，设计阶段要求设计人员要充分的整合周边环境和房建项目成本及效益，通过合理的运用设计理念和设计技术来确保设计的有效性，然而目前设计阶段在勘察、设计、成本控制等方面存在较为严重的不规范问题，导致设计阶段的质量和水平较低，影响到后续的工程建设和开展。通过引入监理项目来对房建工程设计阶段进行监理，能够有效的提高房建工程设计的有效性和设计的科学性，并保障设计阶段各项工作能够有效落实和执行，确保设计期间的房建工程开展有序和科学。
从房建工程的施工阶段来看，在施工过程中，因目前房屋需求的日渐增长，房建施工往往采取交叉施工和多项目协调施工的措施来进行周期的保障。而目前在施工过程中，施工单位受利益驱使会采取一系列的手段来缩短施工的成本来增加自身效益，如选择质量稍差的原材料、减少施工人员数量、盲目增加工程量缩短建筑周期等等。通过监理工作的导入，能够确保施工阶段的各环节合理的进行，避免施工单位的投机行为产生，保障房建的质量和施工的水平，提高我国房建安全性，保障业主的权益和社会公众的人身财产安全。
从房建工程的验收阶段来看。验收阶段是房建工程的最后一个环节，同时也是比较重要的环节。验收的水平和质量将决定房建工程项目单位的效益和房建工程房屋的质量。而在验收过程中，经常会因为验收人员个人因素或验收施工单位的利益干扰导致验收的真实性较差，不利于房屋建筑质量的保障。在引入监理工作后，通过监理验收环节能够有效的提高房建工程的验收质量，提高房建工程的验收水平，进而提高我国房建工程的质量和工程单位的效益。
2、房建工程监理过程中存在的问题
2.1监理活动缺乏有效的制度建设和标准建设
在目前监理活动开展过程中，监理制度和标准的建设比较缺失，导致监理活动的开展完全凭借着监理人员的个人主观意识和经验来进行。在这一开展模式下就极易导致监理活动开展过程中受到较多人为因素的干扰，导致监理活动开展的有效性和真实性得不到保障，影响监理活动的进行。另外，监理人员在进行监理的过程中，因为对各项施工细则的标准建设缺失，就这导致监理过程中，施工方会执一面之词来搪塞和应对监理活动，而因为缺乏标准化的核对，监理人员无从进行考量，使得监理工作的准确度和有效性受到较大的干扰。
2.2监理人员的业务素质和专业能力较弱
目前我国房建工程开展过程中，监理人员队伍完全是由房建工程企业的员工进行组成，组建的监理队伍人员缺乏必要的业务素养和专业能力。因监理人员的业务素质和专业能力比较弱，这就导致监理活动在开展过程中存在较多的欠缺和不足，并且监理工作的进展和效用得不到较好的保障。
2.3监理活动缺乏全过程的构建和开展
在目前的房建工程监理活动开展过程中缺乏必要的全过程构建和开展，导致监理活动集中于施工阶段的监理，忽视了设计阶段和验收阶段的监理建设。对于设计阶段监理而言，其重要性要远超过施工阶段的监理。而且全过程的监理活动构建将实现为我国房建工程全过程的发展提供有效的保障力。
2.4监理活动缺乏合同管理的规范化建设
监理活动往往需要依托于合同制定来进行开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在监理活动的开展过程中，目前合同管理的规范化建设的不足，是影响监理效果的重要因素。因为监理活动的开展中合同制定和落实上存在的缺失，就使得监理活动的开展得不到有效的法律和制度方面的支撑，影响监理活动的水平和效果。
3、强化房建工程监理工作的对策
从上述问题的产生原因来说，主要和监理制度不完善、监理人员和技术不足等，有着很大的关系。基于此，结合房建工程监理实践，总结以下策略：
3.1完善工程监理体系
若想规范监理行业的发展，不断提高监理工作的质量水平，建筑工程监理行业必须站在持续发展的高度上，积极构建科学化和规范化的信誉评估机制，加强对建立市场的管理，尤其是做好市场公信力的考察以及评估，推动建筑监理行业整体规范化的发展，不断增强企业的责任意识。新时期，监理企业若想持续化发展，提升自身的能力水平，必须要注重信用积累，树立良好的形象，增强自身的核心竞争力。
3.2实施标准化和规范化管理
从工程监理工作实际来说，若想实现对监理工作的完善和提升，要从标准化和规范化等方面入手，做好三项控制和管理工作。在开展质量监理和安全监理以及进度监理等工作中，要结合各项工作的实际情况，从形式到内容全方面做好规范化管理以及控制，确保监理工作能够严格按照管理要求和标准执行。目前来说，监理工作中质量和安全监理成绩突出，然而在进度和造价等方面的监理，还存在着不足。未来监理工作的内容将会不断增加，涉及到造价监理和其他内容，为保证各项监理工作的高质量落实，除了要严格落实监理责任外，还必须要加强和业主以及施工单位等的沟通，不断提高管理工作的质量和水平，确保工程建设的品质。
3.3提高监理人员的素质水平
首先，要加强监理队伍建设，积极引入专业人才，负责安全监理和质量监理等工作，提升监理队伍的整体素质水平；其次，对现有的监理人员，加大业务培训，目前来说，监理工作任务繁重，缺少对监理人员的业务培训，使其无法及时更新监理知识，提高工作能力，虽然保证了监理工作的落实，但是无法增加监理效益，对此情况，要合理安排监理人员的工作，为其提供更多的业务培训机会，使其素质能够得到有效提升；最后，加强对监理人员的实践锻炼，若想使得监理人员能够快速成长，加强实践锻炼，有着重要的意义。
3.4实施全过程监理
从房建工程监理发展的角度来说，未来监理工作的覆盖面将会不断扩大，贯穿房建工程的全过程。监理方面若想更好的发展，提高监理服务质量，必须要创新监理工作方式方法。在具体实践中，实施全过程监理方式，做好设计阶段和施工阶段等的全面监理，强化各类问题的事前控制、事中监督以及事后把控，对减少问题的发生和损失有着重要的意义。房建工程全过程监理的开展，要注重构建完善的信息化平台，加强和业主和施工单位等的沟通，同时提高内部各工作部门之间的协作效率。
结束语
在房建工程监理工作中，为了提高房建工程的质量水平，保障居民的人身安全和财产安全，必须要加强监理水平。企业应该明确当前房建工程监理中存在的监理问题，从提高监理人员的素质以及监理企业完善自身的管理机制等方面入手，以此改善当前监理工作中出现的问题，提升监理质量水平，进而更好的促进监理工作的顺利进行。
参考文献：
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[3]张锐.房建工程监理中存在的问题和对策探微[J].中国科技投资,2017,(36):39-40.
论文作者:王建旭
论文发表刊物:《城镇建设》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
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