摘要：在建设工程项目管理的过程中，由于相关管理技术的研究不完善，往往会因为这样或那样的问题，导致建设工程公司在进行项目施工的过程中，出现施工管理问题的实际情况。在这样背景下，不仅会降低建设工程行业的服务水平，与此同时，随着问题的逐步发展，对整个建设工程公司的安全有效运行都会产生巨大的影响。针对这样的情况，就需要建设工程企业对建设工程项目管理过程中存在的问题进行认真的分析总结，并根据文献查询和数据分析得到的结果，总结出相应的方式，有效的解决建设工程项目运行管理过程中存在的问题。针对这样的情况，在本文中，将具体的结合建设工程项目管理的实际运行过程，进行对于建设工程项目管理效率的提升策略的探讨研究工作。
关键字：项目动态化管理；建设工程项目管理； 技术
从项目动态化管理在建设工程项目管理中的应用必要性角度进行分析研究，可以较为系统的进行对于项目动态化管理在建设工程项目管理中的应用进行归类总结研究，进而有效的解决建设工程项目管理过程中存在的问题。与此同时，还要在分析研究相应的建设工程案例的基础上，总结出项目动态化管理在建设工程项目管理中应用的核心要素，进而有针对性的发挥出项目动态化管理的作用，促进建设工程项目施工效率的提升。
一、进行建设工程项目动态管理的技术研究的重要意义
1.解决建设工程项目管理水平不高的实际问题
在进行项目动态化管理在建设工程项目管理中的应用设计过程中，要通过对于建设工程项目动态管理的内涵的深度分析，总结出建设工程项目动态管理和工程管理的契合点，完善现有的工程管理模式，促进建设工程项目管理稳定性设计的效率提升。与此同时，在进行建设工程项目动态管理在建设工程项目管理中的应用设计的过程中，还要考虑到建设工程项目动态管理的持续性、动态性特点，保证建设工程项目管理过程始终处于高效稳定的运行状态。在这样的背景下，建设工程项目动态管理研究工作在建设工程项目管理中的应用就可以完美的解决可能出现的问题，实现对于建设工程的动态化监控，是提升建设工程项目管理效率的重要手段之一。
2.解决建设工程项目管理体系不够健全的实际问题
为了保证项目动态化管理在建设工程项目管理中的应用保持一个相对较高的稳定状态，就需要对现有的建设工程项目动态管理应用结构进行分析。具体的来说，就是要在对建设工程实际情况进行深度分析的基础上，对建设工程项目管理的内部建设状态进行分析研究，促进对于建设工程项目管理维护管理水平的提升，进而保证建设工程的顺利完成。但是，在实际的建设工程项目动态管理运用过程中，却往往存在着管理体系不断健全的实际问题，导致建设工程项目管理的稳定性难以得到有效的保证，其应用有效性也就难以得到有效的保证。针对这样的情况，在进行建设工程项目管理的过程中，通过项目动态化管理在建设工程项目管理中的应用，可以有效的对工程运行过程中出现的问题进行纠正处理，并拿出行之有效的处理方案，进而有效促进建设工程项目管理效率的提升。
二、建设工程项目动态管理的技术研究的实际内容
1.流水化、智能化监控现有建设工程项目
在项目动态化管理在建设工程项目管理中的应用过程之中，对于建设工程项目管理的整体性控制研究会逐步提升。在这样的背景下，就要求建设工程项目管理的过程中，可以满足更多的动态化管理技术需要，尽可能的提升建设工程项目管理过程的经济效益，进而实现建设工程项目的高质量、高标准完成。截至目前为止，通过对相关文献、数据案例的分析，可以发现，我国已经做了许多关于项目动态化管理在建设工程项目管理应用的相关研究工作，并充分的利用了过程管理技术之中的动态分析研究技术，为我国未来的项目动态化管理在建设工程项目管理应用的发展方向定下了基调，并从理论和实践运行的角度，进行了保证建设工程公司建设的科学性和安全性的管理对策研究工作。在这个过程之中，通过对建设工程项目动态管理的技术研究，可以有效地实现将项目动态化管理在建设工程项目管理中高效应用，实现全过程、智能化分析研究，有效的促进了建设工程管理效率的提升。
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2.优化了现有的建设工程项目体系
截至目前为止，通过对相关数据案例资料的分析，可以发现，在许多的项目动态化管理在建设工程项目管理应用过程之中，依然使用的传统的建设工程项目管理模式方法，在这样的背景下，相应的项目动态化管理在建设工程项目管理应用状况难以对对建设工程公司的安全运行产生较大的促进作用，也就很容易导致在生产过程中出现问题。针对这样的情况，就需要利用建设工程项目动态管理技术方法，提升项目动态化管理在建设工程项目管理应用范围，保证建设工程公司的智能控制系统高效的进行建设工程项目管理控制。
具体的来说，为了有效的保证项目动态化管理在建设工程项目管理应用效率，就需要对现有的建设工程项目动态管理应用内容进行分析研究，并采用建设工程项目动态管理技术中的动态化分析技术，以便于定时有效的分析建设项目管理过程中存在的问题，提升建设工程项目管理的控制水平和范围。与此同时，项目动态化管理在建设工程项目管理应用都是利用相应的智能化控制软件完成的，为了有效的保证项目动态化管理在建设工程项目管理应用的有效性，就需要进一步的引进先进的控制技术方法，提升建设工程项目管理的管理效率。
3.运用建设工程项目动态管理防止可能出现的管理问题
项目动态化管理在建设工程项目管理应用还体现在建设工程公司之中的风险抵御技术，并有效的将控制理论和挂历理论结合在一起，可以有效的控制好项目动态化管理在建设工程项目管理应用过程，提升建设工程项目管理效率，在保证建设项目安全的基础上，促进建设项目建设效率的提升。与此同时，项目动态化管理在建设工程项目管理应用在建设工程公司建设之中有着广泛的应用，这就需要对其应用过程中可能出现的问题进行总体归纳，并能够有效的完成项目动态化管理在建设工程项目管理应用。因此，就需要采用相应的分析方法，有效的完成对建设工程公司内部管理过程的控制，进而有效的降低建设工程公司的管理问题出现的可能，进而完善现有的建设工程项目管理模式。
4.通过项目动态化管理优化建设工程项目管理质量
为了保证项目动态化管理在建设工程项目管理应用的高质量，要求在项目动态化管理在建设工程项目管理应用过程之中，将项目动态化管理在建设工程项目管理应用分为不同的等级，并根据设置的不同管理等级，采用不同的动态化处理方法，进而有效实现对这些项目动态化管理在建设工程项目管理应用的有效分级分类处理，监督整个建设项目的稳定有效运行，保证项目动态化管理在建设工程项目管理应用的实际效果，提升建设项目工程的施工质量和效率，有针对性的将可能出现的建设管理风险排除在外。
结语
综上所述，通过对项目动态化管理在建设工程项目管理应用的研究，可以实现动态化管理和智能化管理的效率，可以有效的提升项目动态化管理在建设工程项目管理应用效率，并发挥出项目动态化管理在建设工程项目管理的作用。与此同时，也可以有效的提升建设工程项目管理的稳定性和安全性。具体的来说，建设工程项目动态管理技术在建设工程项目管理应用之中的应用主要集中在建设工程项目管理的流水化控制层面，其发挥的作用也主要集中在建设工程项目管理的全局阶段，在这样的背景下，就需要实现对于建设工程项目管理的质量的持续改善，进而保证建设工程项目的顺利完成。
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论文作者:衣永勤
论文发表刊物:《基层建设》2016年17期
论文发表时间:2016/11/28
标签：建设工程项目论文; 动态论文; 建设工程论文; 项目管理论文; 项目论文; 过程中论文; 效率论文; 《基层建设》2016年17期论文;