摘要：由于水利水电工程具有其特殊性，极易受环境因素的影响，加之环境因素具有不确定性，所以，施工过程中会存在着较多的安全隐患，如果不能及对这些危险源进行辨识，会造成不必要的安全事故，继而影响施工的顺利进行。因此，施工单位必须提高水利水电工程施工安全的管理重视度，并对施工现场进行有效的监管，对可能出现的安全风险进行有效的防控，避免安全事故的发生。
关键词：水利水电工程；施工安全管理；安全控制
1 当前我国水利水电工程施工安全管理概述
1.1 工程施工中安全管理的重要意义
施工安全管理是工程重要的内容之一，做好工程安全管理工作在整个工程施工中具有非常重要的意义。第一，科学有效地进行水电工程安全管理，能在很大程度上提升企业的安全效能，进一步完善企业的安全体系，并确保施工过程中各项责任落实到位，为企业建立一个可持续性的安管机制，促进企业快速稳定的发展。第二，做好安全管理，可以有效促进企业内部的安全生产。在水利水电工程施工过程中，由于安全管理不到位而引发的安全事故屡见不鲜，如溺水、触电等，这些事故不仅让人触目惊心，且带来严重的经济损失和社会影响。因此，水利水电工程在整个施工过程中，必须重视现场安全管理工作，对可能出现的安全事故提前预防与管控，进一步完善现场安全管理机制，从根本上提升企业的安全管理能力。第三，做好现场安全管理工作，可以全面提升企业在市场中的竞争力，吸引优秀人才注入企业中，使企业具备更强的人力资源软实力，确保企业在激烈的市场经济下安全稳定、可持续的发展。
1.2 水利水电工程项目施工的特殊性
水利水电工程不仅施工过程复杂烦琐、规模较大，且施工环境比较复杂。当前我国大部分水利水电工程的施工现场一般都位于比较偏远地方或是一些交通不便的山区，施工过程中，由于工程当地的水文、地理、地貌等极为复杂，所以水利水电工程施工现场安全管理难度较高。如果施工现场位于山区，还极易受到山体滑坡等突发的自然灾害影响而发生安全事故。加之，水利水电工程的技术要求较高，对技术安装人员提出了更高的要求，无形中增加了施工的难度，影响现场安全管理工作的顺利开展。
2 存在的主要安全隐患
2.1 外在工况环境所导致的安全问题
当下我国经济已经进入飞速发展的阶段中，使得大型水利工程应用范围不断扩大，但是在具体施工过程中人员对于安全管理意识不足，导致在施工过程中存在一定的隐患问题，容易在后期投入应用的时候容易引发重大安全事故。此外，在水利水电工程的具体建设过程中往往过分注重其外在的形象展示，将在无形中增加整个施工难度，且安全危险系数也会在不断提高。这样安全隐患有可能随着工期不断延长而有可能进一步扩大化，导致整体的质量不断下降，安全无法做到有效保障，同时各个工序之间也无法进行高效的协调配合。
2.2 人员和使用设备在转移过程中存在的安全问题
当一个水利水电工程项目竣工完成后，人员和使用设备都要撤场，进入到下一个项目进行施工。施工人员随着项目工程建设进行转移的过程中，人员配备和机械设备在转移搬运时容易引发一系列的安全性问题。比如大型的机械设备在搬运过程中如果采取的搬运措施不够完善，那么不仅有可能对整个设备产生损坏，甚至还有可能发生重大安全事故。因此，在人员转移和设备搬运过程中，要采取更加全面的安全保护措施，保证整个转移能够更加安全、合理。
2.3 操作人员个人原因导致的安全问题
水利水电工程在具体施工过程中，不仅要应用较大的工程量，同时整体的工作内容还具备复杂性和系统性，每个施工人员只有具备较强的身体素质和更专业的技能水平能力，才能更好地胜任水电水利工程的施工作业，所以一定要不断培养施工人员良好的身体素质和相关专业技术水平的能力。由于在施工过程中所处的工作环境对每个人员都可能造成极大的影响，因此在实践操作过程中，一定要高度集中进行有效的工作，避免产生过度疲劳性，从而影响整个工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆综上，施工企业不仅要为每个员工打造良好的施工环境，还要合理地安排休息作息时间，确保每个员工在工作完成后都能尽快恢复精力和体力。
3 水利水电工程施工现场安全管理的具体措施
3.1 完善管理机制
在水利水电工程施工现场安全管理工作开展的过程中，要秉持安全第一的管理原则，切实提升具体工作的科学规划性和完整性。
第一，要制定岗位责任制，在安全管理工作推广体系内，各级领导要对安全小组进行针对性指导，确保各个小组能发挥其实际作用和价值，有效完善安全管理工作规划，在全面沟通的基础上，就能借助岗位责任机制约束相应人员。与此同时，要结合奖惩机制完成岗位监督和管理，充分落实施工安全管理工作要求，也为施工现场安全管理效果的全面进步创设良好的平台。
第二，要结合实际管理要求完成安全巡查工作，安全管理工作开展后要强化安全检验和巡查的效率，从而结合实际发现的问题建立对应的解决措施，避免安全隐患留存对后续管理工作造成影响。
第三，要将安全防范意识作为管理的关键，并且营造安全施工现场环境监督管理机制，维护科学性目标的同时，保证合理性奖惩，从而一定程度上彰显安全施工标准的重要意义和价值，提升施工现场安全管理的综合效果。
3.2 完善管理组织结构
对于水利水电工程施工现场安全管理工作而言，现场管理组织结构的健全性和完整性也非常关键，因此，要将组织结构处理工作作为重点。其中，项目经理是首要岗位，要落实专职岗位安全管理内容，并且保证施工队伍能有固定的负责人进行综合监管。另外，要结合水利水电工程施工现场安全管理要求进行安全管理执行层和安全管理监督层的设置工作，有效强化两者之间的联系，并且保证能利用第三方监理部门对组织结构予以协同管理。
项目部主要是领导小组，组长担任项目负责人，专职安全管理人员则主要负责安全监督和检查工作，对现场发现的隐患问题及时上报处理，从根本上减少现场违规违章操作行为产生的不良影响。
3.3 强化人员培训
为了进一步提升水利水电工程施工现场安全管理工作的综合水平，就要强化施工人员安全培训工作效果，建构完整的培训指导计划，从专业知识到安全素质完善指导工作体系，确保能利用多样化培训方式完善施工人员的安全意识。
一方面，施工部门要强化现场施工操作示范工作的指导力度，并且要引导施工人员定期参与安全知识培训和讲座，及时针对可能存在的安全隐患问题提出对应的处理措施。
另一方面，施工部门要聘请专业人员指导施工人员辨别安全隐患问题，保证施工现场一线人员能在发现隐患后及时上报，一定程度上提升管理措施的合理性和完整程度。
3.4 不断完善提升监管制度
做好施工监督管理工作，能为整个施工安全工作顺利进行提供重要保障，因此在施工过程中，企业要不断加强安全管理以及监督管理的实施工作，对安全管理监督制度进行有效的落实，并加强强制性的管理手段，对人员使用设备和工艺技术等进行全面的监督检测。对于工地现场不戴安全帽就进行施工的现象进行严格的处理，严禁各种危险品进入项目施工现场。这是因为只有对各种安全隐患问题严格检查，才能保证整个安全管理工作能正常有序地进行。
结束语
水利水电工程要想能够在规定的交期内保质保量的完成，就要对其整个施工进行全面的安全管理控制，这样才能使各个工序之间协调统一。
参考文献：
[1]周俊，邢若平，张丽霞.浅析水利水电工程施工安全管理与控制[J].绿色环保建材，2017（03）：224.
[2]庄小宁.水利水电工程施工安全管理与控制探讨[J].住宅与房地产，2019（22）：213.
论文作者:张德合
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/13
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