摘要：伴随市场经济发展，建筑行业随之取得显著进步，同时还会面临较大挑战，致使建筑工程的管理工作不断出现问题，应该结合问题采取相应措施进行解决。对此，为了确保建筑行业可以在竞争市场占据重要地位，需要加大建筑工程管理力度，通过提高其管理水平，以促进建筑企业的发展。文章首先对建筑工程管理的重要性进行分析，然后对其当前管理现状予以研究，最后阐述控制措施，保证建筑工程管理工作的顺利开展。
关键词：建筑工程管理；现状；控制措施
引言
建筑工程与人们的出行、娱乐、住宿等日常生活活动密切相关，建筑工程的安全、顺利完工能够为人们的生活和社会发展提供保障。一项建筑工程的完工与我们平常理解的并不相同，它不仅对交工时间、交工时建筑工程的完善程度等有要求，更要求在建筑工程施工过程中必须保障施工安全、施工质量和施工材料的成本问题，而这就是建筑工程管理工作的责任。我国目前的建筑工程技术方面已经比较成熟，有了自己的技术经验和较高的技术水平，但是对于建筑工程管理方面就存在许多有待改进的地方，这也在某种程度上阻碍了建筑工程建设和我国建筑行业的发展，所以需要加以完善和提高。
1建筑工程管理的重要意义
一方面，建筑工程管理有助于提升建筑行业管理水平和效益。建筑工程管理是建筑企业管理体系的重要组成部分，完善的工程管理有助于增强企业管理水平，进而获得可观的经济效益。当前我国建筑业管理混乱，各种违法乱纪行为频发，并且安全事故也时有发生，因而必须加强建筑工程管理，保障建筑工程安全顺利的开展；另一方面，建筑工程管理有助于改善国内建筑质量。当前我国建筑业虽然繁荣发展，但因工程建设质量出现的人员伤亡和经济损失的事情不断被曝光，引起了政府的重视和广大人民的热议，因此就要制定严格的质量标准，并切实执行下去，从源头上改善我国建筑质量。
2目前建筑工程管理现状
2.1缺少相应管理体制
近年来，我国建筑行业已经随之取得显著进步，使其建筑市场呈现良好发展前景，同时还会促使建筑工程管理标准与准则发生改变，即受建筑市场造成的影响，使其约束力不断下降，最终很难达到建筑市场实际发展要求。另外，如果企业管理措施存在漏洞，或者没有对其进行及时更新和优化，不仅会阻碍建筑工程管理的发展，而且还会对其管理条例和制度的落实带来不利影响，使建筑企业的发展受到严重制约。我国在建筑工程管理方面，如果仍然缺少相应管理规定和条约，同样会导致当前工程管理存在漏洞。
2.2建筑工程管理理念有待提高
建筑工程管理者的管理理念影响着他们的管理行为。首先，在我们目前的建筑工程建设过程中，很多管理者对建筑工程安全管理没有端正的态度，不重视或者忽略在建筑施工前和施工过程中的安全检查工作。再者，很多管理者对于自己的工作内容、流程等没有做到充分的了解，未管理工作落实到位，有的走马观花，过一下形式；有的甚至在办公室中“指点江山”，如此行为，不一而足。建筑工程管理者的观念和态度有待端正和提高。
2.3管理方式还需改进
由于我国的建筑行业发展迅猛，建筑形式和结构逐渐变得复杂，施工技术和手段也开始丰富起来，但是很多企业仍然在坚持传统的管理理念，这样就使管理工作与实际建筑工程的发展产生了严重不符。另外，要想对建筑工程的每个环节的进展和建设单位进行合理的管理，如没有一个高管理水平的团队是无法做到的，进而就使工程质量达不到要求。因此管理水平与建筑工程的发展不协调也是当今建筑管理中一项重大问题。
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3建筑工程管理的控制措施
3.1完善法律条例及建筑工程管理体制
相应部门应当将法律条例给予完善，依照目前建筑工程的发展状况调整建筑工程的质量与安全方面的条例。例如对于工程质量而言，可以建立阶段性项目施工审核内容，在建设工程施工的初期、中期以及后期，施工单位需要聘用正规的建筑质量检测部门或单位检验在建项目的施工状况，检查通过以后，才可以继续施工。质量稍有不符合标准的情况，则应当给予修复和弥补。保障建筑工程管理行为能够有理有据，依法而行，强化工程管理，保障建筑工程管理工作可以有效执行，逐步完成各种管理工作，令其更为规范。
3.2矫正施工单位和建筑工程管理人员的管理观念
在任何行业和任何工作中，安全都是第一要务，只有在保证安全的前提下，建筑工程施工才能顺利进行，才能保证建筑工程的质量。因此，建筑工程的管理人员一定要首先把安全意识和安全观念放在第一位。对于建筑企业来说，要重视建筑工程的管理工作，加大对管理工作的投入力度，做好管理人员的思想政治工作，使他们鼓足干劲，为建筑工程的顺利进行一鼓作气。管理人员自身也要对其工作的作用和重要性有着充分的认识。只有这样，才能够使得管理工作能够顺利展开。
3.3强化管理人员培训工作
基于建筑行业高速发展，在建筑人员方面的要求随之不断提高，因为岗位不同技术能力要求会随之呈现差异化，所以，认真做好岗前培训工作，能够更好达到岗位要求，确保建筑工程可以高效完成。一方面，针对管理经验不足、素质较差人员，需要定期开展管理经验培训工作，强化经验交流的重要性。另一方面，企业需要积极引入国外先进管理经验，通过对管理人员进行定期考核，使其管理水平得到显著提升，从而提升企业整体竞争力，为今后更好发展提供保障。
3.4加大施工技术的管理力度
建筑工程的施工过程，其涉及内容相对较多，因此，技术管理工作的开展，能够保证工程施工计划的正常进行，使其呈现良好发展前景。为了促进技术管理工作的顺利开展，还应重点加强技术相关准备工作，即图纸会审和技术交底等，其原因为:施工图纸属于重要依据，尤其是在高层建筑中;技术交底工作的开展，有利于参与人员更好了解施工图纸和技术要求，以实现科学施工的目的。
3.5提高建筑工程施工人员的综合素质
建筑施工人员的素质也是影响建筑工程管理工作的重要因素。由于我国目前从事建筑施工的人员普遍都是文化素质较低、年龄较高的农民工，他们无论是在专业知识理论、专业技能或者沟通能力等方面都有所欠缺，这就很容易出现在施工过程中沟通不畅、施工技术落后或者错误等问题，影响管理工作的顺利展开，导致建筑工程施工出现安全或者工期延长的问题，给施工企业带来经济上的损失，给人民群众埋下安全隐患。
3.6相关政府部门做好监管工作
政府部门虽然不是建筑工程施工和施工管理的直接实施者，但是却是对施工过程和施工管理的检查、管理者。政府部门的监管工作是督促施工管理人员做好管理工作以及做好工作的自律，时时刻刻为他们敲响警钟。政府部门的监管工作的为人民、国家和社会的安全、进步鞠躬尽瘁的。
结语
对于建筑工程而言，认真做好工程管理工作，不仅可以保证项目的建设质量，而且还能实现工程造价与成本的最小化，为建筑企业获取相应经济效益，使其具有重要意义。基于此，企业需要对管理体系进行不断完善和优化，并对建筑工程的整个施工环节进行严格控制，通过管理模式的创新、强化管理人员培训工作、加大施工技术的管理力度等措施，使其工程质量得到全面提升，尽量实现减少工程造价的目的，为建筑企业更好发展提供保障。
参考文献
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［2］秦薇.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].门窗,2017,(02):70-72.
［3］朱首喜.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材,2017,(01):241-243.
论文作者:屈晖
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/3
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理工作论文; 措施论文; 管理人员论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第22期论文;