浅析建筑施工管理中的绿色建筑施工管理论文_王志锋

浅析建筑施工管理中的绿色建筑施工管理论文_王志锋

广东茂春建设集团有限公司 广东 东莞523000

摘要:近几年,建筑的发展中绿色环保已经成为重要的发展主 题,特别是随着节能技术的发展为我国建筑行业的健康、可 持续发展提供有效的参考。建筑施工企业为了获得更好的发 展机会必须要顺应时代的发展潮流,加强创新技术改进,为 人们提供一个更安全、和谐的生活和居住环境。因此在工民 建施工中必须要明确绿色施工指标,做好施工管理。结合多 种方式促进建筑施工节能的发展,并保证经济效益的大 化。

关键词:建筑施工管理;绿色施工管理;措施

中图分类号:TU71 文献标识码:A

引言

绿色建筑施工管理,主要针对能源、水资源及各种污染问题进行管理,节约能源并保护周边环境。施工过程中,管理人员注意整合建筑材料、施工工艺、建筑设备与技术等资源,预防能源浪费,积极倡导可持续利用能源。

1绿色建筑施工管理特点分析

1.1一体化特征

在一系列的实践过程中不难看出,绿色环保效果非常明显,与此同时进一步掌控了机械设备数量的使用情况。在原始施工中,是将单一工程设备看成管理核心,而绿色施工管理理念是建立在多功能机械设备的基础上,利用缩减现场设备数量、人员、资源损耗等手段,从根本上减轻环境污染问题。

1.2系统化特征

绿色施工系统化体现在以下几方面:施工组织设计与施工准备阶段在原始施工过程中包括节能减排工作和环境保护工作,然而只是完成了部分环节的管理任务。整体效果是绿色施工的核心,将系统综合性当作目标,推动建筑、人为、自然的可持续发展。

2建筑施工管理存在的问题

2.1建筑企业发展绿色建筑工程的积极性不强

发展绿色建筑业是可持续发展理念下的必然要求,也是我国建筑行业发展的总体趋势。然而由于当前我国绿色建筑处于探索发展阶段,虽然已经开发出一系列的绿色建筑材料及施工技术,但受限于成本因素,对于部分企业而言,发展绿色建筑工程可能会导致企业短期效益的下降,加之技术体系更新和人才引进都会带来成本的增长,这也就使得一些建筑企业及开发商对于绿色建筑工程缺乏兴趣,主动进行模式转型的积极性不高。缺少了建筑企业和开发商参与,绿色建筑工程的管理效果也会受到很大的制约,进而可能对绿色建筑业的整体发展造成限制。

2.2配套设施不健全,不利于施工工作开展

建筑绿色施工理念提出的时间较短,我国建筑行业中还处于幼芽之中,不仅人们对绿色施工的观念意识不足,同时在绿色施工发展中相应的配套设施也不足。比如绿色施工管理中政府的法律设施不完善,对建筑企业的管理缺乏有效的控制。法律体系中缺乏绿色建筑方面的条款,使得很多企业在施工过程中存在侥幸心理,对绿色施工管理的意识不足。此外绿色施工在材料的采购以及应用中都存在一定的难度,导致工期容易被拖延,提升企业的施工成本,这也是绿色施工难以在建筑施工中落实的主要原因。

2.3缺乏专业化的管理队伍以及先进的管理方式

绿色建筑施工管理的全面落实时间还比较短,相应的专业人员入职情况也不太乐观。在人员的能力水平影响下,管理队伍的建设水平也仍旧处于迟缓的阶段。在建筑管理的队伍中,仍旧是以传统的管理者为主。建筑单位对于管理者的教育培训活动比较欠缺,并且部分管理者认为绿色建筑施工管理的模式,会耗时耗力故而常常选择逃避或者是敷衍。在专业知识以及专业人员的欠缺下,绿色施工管理的效果必然难以凸显。

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3建筑施工管理中的绿色建筑施工管理措施

3.1提升绿色建筑工程管理意识

在选用施工人员时,施工单位需要提升招收标准,需要其具备相应的绿色建筑工程管理理念。针对绿色建筑工程管理人员需要定期的开展专业技能的培训,培养其绿色建筑的概念,让其认识到绿色建筑工程是未来建筑行业发展的趋势,有利于施工企业的长久发展。在日常的施工管理工作中,管理人员应当加强对绿色建筑理念的宣传,例如,在施工现场明显的区域张贴绿色建筑理念的标语等方式,提升施工人员的绿色建筑意识。施工企业也应当转变自身的思想观念,不能重视当前的利益而忽视破坏环境的问题,需要协调经济效益与环境保护之间的问题。在企业管理中不断渗透绿色环保理念,从而促进我国建筑行业的可持续发展

3.2绿色施工管理体系的完善

建筑施工企业要想有效的落实绿色施工理念,必须要先对绿色施工管理体系进行完善,并根据各部门的工作要求和人员设置相应的绿色施工管理机制,保证各环节管理工作的有效落实。同时,企业在绿色施工管理机制的落实中还需要根据建筑的项目特点、施工规范以及施工单位要求等实际情况进行,使建筑项目得到更科学、全面的分析,进而根据项目的具体情况建设绿色施工管理体系。后,企业管理人员必须要做好对绿色施工的材料管理,结合施工成本、进度以及环境保护多种因素合理选择材料以及材料采购的时间等。并结合这些问题做好绿色施工管理工作,提升绿色施工管理的效率、技术水平。

3.3全面加强绿色建筑工程管理人才的培养

有必要加强对绿色建设项目管理人员的全面培训。一方面,要充分发挥高校在人才培养中的作用,在工程管理专业教学中增加与绿色建筑相关的课程内容,提高建筑管理后备人才对绿色建筑专业知识的掌握,应用其专业知识。e对绿色建筑工程的管理,以提高绿色建筑工程管理的有效性。另一方面,要加强对施工企业现有项目经理绿色建筑专业知识的培训,补充其知识不足,提高其做好绿色建筑项目管理工作的能力。通过以上两项措施,我们可以组建一支专业的绿色施工项目管理人员队伍,为促进绿色施工项目管理提供人才保障。

3.4降低建筑施工能耗

减少不必要的能源浪费。例如,尽量不使用电能、热能和其他污染环境的能源,而是引入包括太阳能在内的可再生新能源;第二,提高能源利用率。对于可循环利用的能源,需要进行二次处理和再利用,以提高企业的环保效率。在施工过程中,施工人员应向工人说明如何正确使用能源。在施工设备的选择上,应选择能耗低、功能齐全、使用科学、维护保养合理的施工设备,以保证其良好的节能水平。在资金条件允许的情况下,建设单位可以购置技术含量高的新的施工设备,利用科技优势达到节能的目的。

3.5加强环境治理

首先,建筑单位可以使用高效率的机械设备,做好粉尘的处理工作以减少施工过程中产生的粉尘,减少空气污染。其次,做好污水处理工作。处理时尽可能的选择在施工区域内进行,避免污染其他地区的环境;再次,做好降噪工作。建筑单位在施工中要尽量使隔音板或者其他消音设备,以降低对周围民众的影响;最后,减少施工中的光污染。在施工中对材料进行电气焊接的过程中,一定要采取一定的措施,避免影响到周围的居民。

结束语

综上所述,目前我国的经济发展和环境保护之前的矛盾越来越突出,作为国民经济支柱产业的建筑行业,应当建立完善的绿色建筑工程管理模式,提升绿色建筑工程的管理效率,从而解决经济发展和环境保护之间的矛盾,促进我国经济的可持续发展。

参考文献

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论文作者:王志锋

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第04期

论文发表时间:2019/6/11

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