龙矿集团矿井管理分公司
党的作风是党的性质、宗旨的重要体现，是党的创造力、战斗力和凝聚力的重要内容。龙矿集团矿井管理分公司结合实际，在党员干部贴近群众、抓好工作落实上下功夫，突出作风建设重点，强化执纪监督问责，用干部作风的良好转变，推进矿井管理分公司各项工作平稳有序开展。
一、正视矿井管理分公司现状，增强推进作风建设重要性的认识
1、作风建设在企业安全生产中的重要作用
党的十八大以来，以习近平为总书记的党中央先是出台改进工作作风、密切联系群众八项规定，继而提出反对“四风”和“三严三实”的具体要求，进一步强调了新形势下改进工作作风与保持同人民群众血肉联系的极端重要性。转变作风，狠抓工作落实，提升执行力，关系到企业能否安全、健康发展。转变作风，着力解决部分干部员工精神状态不佳、能力不强、工作作风不实、组织纪律松懈、执行力不强、敬业尽责不够等问题，才能建设一支充满凝聚力和战斗力的员工队伍，为企业安全、稳定、健康发展提供强有力的思想保证和精神动力。
2、矿井管理分公司作风建设面临的主要问题
矿井管理分公司成立于2017年11月,其大部分员工是原北皂煤矿分流安置员工.而自2017年北皂煤矿去产能工作开始以来,大部分有技术有能力的员工纷纷走出去寻求新的岗位,留守的大部分员工或是自身健康问题,或是家庭因素,而且为了推进矿井管理分公司的快速转调发展,公司又重新聘任了部分员工, 可以说员工队伍整体素质参差不齐，对矿井管理分公司文化的融入程度深浅不一，员工队伍存在一定的不稳定的态势。
二、透视问题症结，积极探求作风建设推进之路
要解决作风建设方面存在的问题，就必须透过现象，把握关键，找到影响作风建设问题的症结所在。
1、认识上有误区。部分干部员工对矿井管理分公司当前所面临的形势认识不充分，缺乏危机意识、大局意识、感恩意识，对在当前局势下开展作风建设重要性的认识不到位，存在无所谓、没关系、不实在、标准高等种种错误思想，主要表现在，少数人面对驰而不息的作风建设、清风劲吹的政治生态，或是嘀咕“束手束脚”，丢了精气神；或是吐槽“多干多错”，玩起大撒把，制约了作风建设的步伐，造成了作风建设推进速度迟缓。
2、工作作风不实。少数干部存在不同程度的形式主义和官僚主义。主要表现在浮在上面多，深入基层少，电话遥控指挥多，深入实际少，个别干部在感情上和人民群众仍存在距离，不愿意也不善于做群众的思想政治工作，开展的工作和活动只做表面文章。有的部门依然存在着门难进、脸难看、话难听、事难办的问题。
3、理论与实际联系得不紧密。没有从知与行、学与用的结合上加深对理论知识的理解，造成理论学习与实践“空对空”、“两张皮”，表现为在贯彻落实上级精神有时带有机械性，不结合本单位部门实际。
三、推进作风建设，为矿井发展注入新动力
基于以上分析，矿井管理分公司结合实际紧紧抓住“三个环节”，全面加强作风建设，着力解决突出问题，努力实现干部作风的进一步转变。
1、加强教育，补好理想信念的精神钙质，提高干部队伍的思想政治素质。
信念是本，作风是形，本正则形聚。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆抓好作风建设，需要抓住理想信念这个根本。
一是强化政治理论学习。采取专题学习、集中研讨与个人自学相结合的方式，组织领导班子和党员干部认真学习上级领导讲话精神，广泛学习经济管理、安全生产知识，专题学习十九大以来提出的新思想、新观点、新要求，领会实质，把握精髓。坚持学以致用，把理论学习与科学谋划矿井管理分公司改革发展、推进企业应对危机转型发展相结合、与持续推进“两学一做”学习教育、着力解决“四风”问题相结合，与开展的形势任务主题教育活动相结合，不断提高领导班子和领导干部谋划发展、推动发展的本领。
二是经常性地开展专题教育活动。针对不同阶段领导干部作风建设中存在的不同问题，先后开展了“基层在攻坚，机关怎么干”主题教育活动，“三新”形势任务教育、“形势开讲十分钟”和“三提”主题教育，广泛开展读书研讨活动，提升了广大干部员工的大局意识、危机意识、责任意识和担当意识，促使大家调整心态增信心，停止抱怨抓落实。
三是注重典型引路。坚持用身边的先进典型对党员领导干部进行示范引导，先后组织基层单位党政领导和部门负责人参观了龙口市检察院廉政教育基地、祭扫了任常伦烈士墓，邀请龙口市检察院到公司开展了廉政教育报告会，组织观看了多部典型案例警示教育片，有针对性的进行廉政谈话、警示谈话，使广大干部学有榜样，追有目标，在先进典型的带动下自觉锤炼自己的作风。
2、突出整改，抓住联系群众的时代触点，着力解决群众反映强烈的问题。
人心是最大的政治，为民是最好的作风。抓作风建设，就必须践行群众路线，解决群众关心的热点难点问题。
一是深入开展“访、谈、办”活动，持续推进员工思想动态分析，把握主流思想动态，解疑释惑，沉下去访、面对面谈、实打实办，构建了党员联系服务群众工作体系。围绕矿井管理分公司发展的难点、安全生产的重点、群众心中的疑点和员工关心的热点，通过抓超前预测、抓关键苗头、抓制度落实、抓限时办结，实施逐级排查、定期汇报、跟踪督办员工思想动态分析制度，规范流程，明确责任，回应了员工诉求，提高了群众满意度。
二是强化人本管理，构建留人用人的良好机制。争做“尊严”文化的践行者，带头落实“尊重、平等、快乐”的文化内涵，春节期间免费接送员工回家过节，加强“两堂一舍”管理，改造完成了员工食堂，为员工三餐提供了便利；建设了便民简易浴室和活动室，努力践行“三个快乐”。
3、完善制度建设，严格问责，推动作风建设常态长效。
没有规矩不成方圆。因此，以制度来管权、管事、管人，以制度来管根本、管方向、管长远，才能使作风建设真正达到新常态。
一是健全完善制度。建立完善了党风廉政建设责任制、“三重一大”决策制度、个人重大事项报告、干部选拔任用、干部约谈、诫勉谈话、述职述廉党务（长务）公开制度，建立了党支部主要负责人履行主体责任任务清单等8项制度，对副科级以上人员公务用车、办公用房、公务接待、通讯补贴等进行了严格规定，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系和工作格局。
二是严格监督问责。开展了“庸懒散”、禁酒令专项整治，明确年度、月度具体工作任务的完成时限、责任主体、责任人等，按季度对重点工作进行分解，部门跟踪督办落实，进一步强化执行力建设。着力整治“庸懒散”、“假浮蛮”和“私奢贪”等不良风气，加强对领导干部落实“八项规定”、值班和禁酒令等各项制度日常监督检查，促使领导干部做到以身作则、遵章守纪、廉洁自律。
论文作者:薛洪学
论文发表刊物:《文化研究》2018年第6月
论文发表时间:2018/8/3
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