浅谈机电安装工程管理的问题与对策论文_李飞龙

浅谈机电安装工程管理的问题与对策论文_李飞龙

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摘要:目前,我国的科技在不断的发展,社会在不断的进步,我国的建筑行业也得到了快速发展。作为建筑施工项目中的一个重要部分,机电安装工程不仅会影响人民的生活,也会影响国家的发展。机电安装工程管理是一个动态管理过程,在管理的过程中经常会出现一些问题。针对这一现状,应该对机电安装工程管理的问题以及对策进行详细分析,从而促进机电安装工程管理水平不断提高。

关键词:机电安装;工程管理;管理体系;解决对策

引言

随着社会、经济、科技的不断发展,未来建筑必将会实现智能和节能化的发展。而这对机电安装也提出了新的要求,所以对当前机电安装工程施工管理技术存在的问题进行探讨,并提出提升管理水平的对策,对机电安装工程施工管理未来实现智能化和节能化发展意义重大。

1机电安装工程管理中存在的问题

1.1机电安装工程管理中的组织管理体系不规范

作为机电安装工程的指挥棒,机电安装工程管理中的组织管理体系会严重影响到机电安装工程的进行。机电安装工程管理中的组织管理体系不规范不仅会导致工作人员缺乏执行力,也会导致管理人员工作效率降低。组织管理体系不规范会导致一些资质较差的企业以及一些没有营业资格的企业进入机电安装市场,从而导致机电安装市场出现市场秩序混乱的问题。除此之外,组织管理体系不够健全合理也会影响到资金周转的速度。资金周转是企业正常运行的重要保障,资金周转缓慢会导致施工企业不能有效控制成本。现如今,我国机电安装工程管理存在组织管理体系不规范的问题。首先是施工环节存在管理不规范的问题。机电安装工程一共分为三个环节,分别是合同签订环节、具体施工环节和工程验收环节。机电安装工程的每一个环节都应该具有严格的管理体制。我国的机电安装工程管理中存在着管理体制不完善,各个环节都缺乏执行力的问题。施工环节管理不规范不仅会导致工程进度缓慢,也会导致工程质量不合格。其次是施工资质管理不当。我国目前有许多机电安装施工队伍的资质较差,这些施工队伍进入到机电安装市场之中不仅会严重影响到机电安装市场的市场秩序,也会导致大量机电安装工程的质量不合格。最后是管理系统设置不健全。在进行机电安装管理的过程中应该形成条款式的文件,工作人员根据文件中的要求进行管理工作。我国大量的机电安装企业都没有形成条款式的文件,即便有条款式的文件,也很少有施工企业能够严格按照要求进行机电安装工作。

1.2不规范的设计引发协调机制的缺失

随着科技的不断发展,机电设备的种类和品牌越来越五花八门,而且科技还在不断发展,很难对这些机电设备的属性按照某种标准进行界定。因此在选择设备的时候,就只能以设计图纸上的参数为标准。但设计图纸对设备参数的要求,是基于整个工程,而不是机电设备的标准。所以就很难找到完全符合设计图纸中参数的机电设备,工程必须开工,因此只能选择参数差不多的机电设备。可因为这些设备的参数和设计要求的参数有出入,因此安装完成后不可能像设计中一样实现良好的协调。设计的不规范还包括设计师经常会忽视一些情况,比如对高层壁垒功能设计的疏忽,没有进行清晰的规定。

1.3机电安装工程质量管理不够严谨

质量管理工作是机电安装工程管理的重要组成部分,会严重影响到机电安装工程的进行。合理健全的质量管理体系是质量管理工作的重要保障。现如今,我国机电安装工程的质量管理工作存在着质量管理体系不健全以及质量管理不严谨等问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆质量管理不严谨可以体现在设计阶段、施工前以及施工过程中等三个环节。设计阶段的质量管理不严谨是指管理部门不仅没有对项目设计的过程进行监督,也没有对项目设计的结果进行审核或者提出一些修改意见。设计阶段的质量管理不严谨容易导致过分设计或者设计不足等问题出现,从而导致项目无法完成既定的设计要求,严重影响机电安装项目的进行。

2机电安装工程管理存在的问题的解决对策

2.1加强质量管理

在整个工程项目中,质量管理占据核心地位,因此,在安装机电设备时,相关的管理人员需加强合理设计,确保施工环节的规范性和有序性,同时,还需将质量控制放在首位,建立完善的管理体系,来约束和管理企业内部施工人员,为了确保质量管理工作的顺利开展,本文主要提出了以下几方面内容:①在施工时,施工人员需在施工图纸的要求下进行施工,并且加强对施工人员的管理和规范。此外,还需完善相关的登记、质检、考核等工作。②在调试机电设备时,调试人员需严格依据相关规定来进行,并且作好相应的记录工作。③对于施工项目的要求,来确定合理的质量控制体系,有效分解整个质量目标,针对质量管理工作,确立有效的计划,并将其落实到各个阶段中。不断增强施工人员和管理人员的质量意识,将相关责任落到实处。此外,在项目中,项目经理还需充分发挥自身的领导作用,加强对施工过程的检查和监督,确保其符合相关的规范要求;在设计施工图纸时,需确保其合理和简洁,从而增强图纸的实用性,在展开工程施工的过程中,能够据此来有效调节施工现状。④对于施工中所使用的材料和设备等,进行严格审查和评定,确保其满足工程项目的质量要求,并且及时归档和记载相关材料信息。

2.2优化并完善机电安装管理制度

加强人员的安全意识是根本,进行制度上的优化与完善才能够进一步提高施工的安全性,机电安装管理制度的制定应该与工程的实际情况相结合,加强对于机电工程施工设备的维护。维护是日常工作,机电设备并不是在安装之后便完成所有的工序,后期的使用也在安全管理范围之内的。现今国内生产的机电设备是具有一定的使用年限的,因此应该定期进行机电设备的维护,以延长机电设备的使用寿命。同时在维护的期间对于整个机电工程进行全面的安全排查,以便将危险扼杀在摇篮之中。

2.3加强对合同和材料的管理

对合同的管理:1)合同的管理必须要有制度,且形成系统化的管理;2)负责合同管理的人员,必须是专业管理人员,而非不懂合同的人员;3)追踪和监督合同的履行情况。对材料的管理:第一,要考虑环保因素;第二,保证质量符合工程的要求,不采用次品、被国家禁止的材料;第三,采购时做好检测工作,进场时进行二次检测。

2.4加强安全管理

在分析机电工程的实际情况时,意识到需加强关注其中的安全问题,并且将其放在首要位置。在加强对安装工程项目的安全管理时:①需确保技术人员在安全管理工作中对于施工中的一些技术要点进行及时学习,并通过有效的宣传和教育工作,将其在整个施工团队中进行传播,确保相关的技术人员和管理人员了解和掌握安全施工要求,从而推动项目的顺利开展;②需综合分析机电工程施工实际,在把握施工工序的基础上,来有效分解机电工程中的安全管理工作,将相关的责任和义务落实到相应的管理人员,制定与安全管理工作相关的奖惩制度。

结语

机电安装工程管理是建筑施工管理中极其重要的一环,对建筑工程的质量有着十分重要的影响。本文对机电安装工程管理的问题与对策进行了详细分析,从而促进机电安装工程的质量不断提高。

参考文献

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论文作者:李飞龙

论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期

论文发表时间:2019/5/22

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