苏凯文
东莞市建设监理有限公司仁化分公司 512300
摘要：现场施工技术管理是建筑工程管理的一项重要环节，采用科学合理的技术管理措施可以最大限度的保障工程安全性，提高建筑质量，减少成本支出。建筑工程是一项复杂的多工种合作的特殊行业，施工技术也是多种多样的，做好施工技术管理无疑是确保工程质量和施工安全最有效的措施。
关键词：技术管理；安全；质量
一、建筑施工技术管理的特点
建筑行业具有独特、临时、动态的特点，正是因为它自身的这些特点，使得建筑行业成为了一种高危行业，在实际的现场施工过程中，往往伴随着许多难以预料的突发状况，从而造成了许多建筑工程现场施工管理的特点：现场施工管理的复杂性：由于各项工程的不同需求，以及建筑行业自身的独特性，现场施工的技术因素就显得尤为主要，从而使得实际操作过程中建筑施工更加复杂，也加大了现场施工的管理难度；
（一）建筑工程现场施工技术管理具有长期性：建筑工程相较于大多数来说，耗时更多，时间跨度较长，情况更加复杂，各种因素的影响下，建筑工程需要分周期进行，相对应的，现场管理也需要将长期的工程管理划分为各个不同的周期，采取不同的方法来进行有效的现场管理；
（二）建筑工程现场施工管理具有危险性：建筑工程是一项特殊的工作，“安全第一”是建筑行业共同秉持的原则，建筑工地做为特殊的工作场合，存在很大的不可控因素，也就使得安全保障进一步减弱，现场管理必须注重安全教育和安全设施的完善。
二、建筑工程现场技术管理策略
（一）做好施工技术的组织管理工作
“凡事，预则立，不预则破”，建筑工程中，保证有组织、有计划的施工，使用合格的技术人员和指挥系统，配备先进、优良的施工设备，做到人尽其才，物尽其用，最大限度的发挥各种资源的优势，确保施工技术与经济、质量、进度高度统一，保证工程的正常运转，提升施工方的核心竞争力和口碑。
（二）建立健全完善的现场施工方案
建筑工程现场情况复杂多变，在这种特殊的场景中，现场的技术管理显得尤为重要，它一方面涉及到项目的进度，另一方面又关系到工人的人身安危，现场的技术管理在很大程度上直接决定了工程能否高效安全的进行下去，此时，制定完备的安全和技术方案便成为了现场技术管理的重中之重了。具体说来就是要求施工方必须做好现场工程的施工方案，并且这个方案必须充分考虑到施工过程中的安全隐患以及防范、应对措施，对建筑工程的质量标准有着明确的规定和协商结果。对施工单位必须要求加强网络化、信息化的利用，将其融入到现场施工和安全保障之中去。
（三）加强现场施工的图纸审核
建筑行业不同于其他职业，在现场管理中，管理人员不能只是一味地在办公桌前发号施令，与现场工程情况脱节的命令只会耽误工程进度，管理人员必须投身现场，积极主动的进行现场勘查。施工单位要仔细严格的绘制和审查图纸，管理者也要仔细核对现场和图纸有无误差，误差是否在可控范围，工程的完成度等问题，优化图纸的同时加强现场工作的细节要求。
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（四）加强现场施工作业的规范性
施工人员作为建筑工程项目的操作者，施工人员施工作业过程中的规范性也是重要的一个环节。建筑施工一定要本着“安全第一”原则，在现场施工的过程中，管理人员一定要对安全问题引起高度注意，保障整个过程能够安全有序的进行，并且通过对施工作业人员的工作规范性的要求来保证工程的质量以及保障工作人员的安全性。只有管理做到全面、细致，现场施工才会更加规范。通过大力宣传安全知识和安全防护措施，来加强工作人员的安全意识，加强对现场施工作业人员的技术培训，减少工作纰漏和失误，规避不必要的危险和伤害，营造更加安全的施工环境，提高生产的安全性能。管理层应该营造出全员重视安全生产，安全第一的氛围，加强员工的技术培训和操作规范性，鼓励员工参与安全识别，积极报告安全隐患，参与到现场施工的安全管理中来。
（五）加强对现场施工材料以及机械的控制
建筑行业的材料选择和机械使用对于施工安全来说，影响力也是不容小觑的，施工过程之中对于材料的质量把控和性能选择是至关重要不容忽视的，现场施工技术管理必须严格审查、控制，一定要把好材料的关，杜绝一切偷工减料，偷梁换柱的不良行为吗，保障建筑工程的质量和施工人员的安全。现代建筑作业离不开机械的使用，现场管理比逊要求工作人员在工作之前对机械进行参数调试，性能检查，隐患排查等工作，只有做好前期检查才能保障后期的工作顺利，施工设备万事俱备后，现场工程才能顺利进行。
（六）注重对安全隐患的排查和严格把控
根据已有经验和相关统计研究数据表明，伤害和疾病是时有发生的，影响施工安全的最主要因素是态度和行为，管理者的行为和态度直接影响到工人的行为和态度，进而关乎到工程的安全性。事故的预防始于清楚的了解那些在在建筑过程中发挥关键作用的因素，及时把控，管理者必须要具备对风险的感知能力，提前做好规避措施，管理者对事故的防控能力直接关系到工程的安全性，对于建筑工程现场施工技术管理者来说安全性是不言而喻的，必须提高对安全施工的重视度。
（七）科学的进行技术创新和技术攻关
科学合理的进行技术创新，是提升建筑施工的技术保证，建筑工程的技术创新应严格遵循技术发展的客观规律和科技原理，在项目中科学的运用新技术、新项目、新设备。当然，在运用新技术的同时，要严格遵守相关的规定，提前实验，严格执行操作规范和流程，在安全和质量得以保障的前提下，积极推广和运用新的技术和工艺、设备，从而提升工程品质。
（八）加强工程的验收管理
建筑工程现场施工技术管理人员在工程验收时，要仔细审核工程，核对图纸，特别需要关注相对隐蔽的工程、细节，施工技术管理人员要仔细审核，落到实处，切不可马虎应对，草率了事，对审核结果要悉心记录，认真保存，做到有据可查，为日后工作留存档案。
结语
综上所述，建筑工程现场施工技术管理对于建筑安全而言是尤为重要的，加强建筑工程现场安全和技术管理是施工过程中亟不可待的课题，对于建筑工程来说，安全重于一切，而技术手段对于现代建筑来说起着决定性的因素，施工单位在施工过程中，必须要保证建筑的质量和施工过程的安全性，而施工技术的优化和改进则可以在很大程度上达到预期的效果，从而提升整个工程的效益。
参考文献
[1]胡湘菠.建筑工程施工技术优化管理探讨[J].建材与装饰，2017（11）：56.
[2]杨宇.建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（1）：185-186.
论文作者:苏凯文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/9/29
标签：现场论文; 建筑工程论文; 技术管理论文; 工程论文; 过程中论文; 作业论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;