摘要：随着我国工程建设的发展进步，试验检测工作越来越受到重视，要说试验检测行业中最了解建设现场质量情况的还得是工地试验室。作为基础数据的提供者，其管理工作显得尤为重要，时至今时通过检测人员在工作过程中不断积累完善，建设标准化、管理精细化，使我国试验检测水平不断提高、技术含量越来越高，对检测人员的要求也就越来越高，管理工作的要求更显突出。检测管理的优劣及人员的职业素养高低等，对控制工程质量的能力高低成正比。因此，依然是我们一直努力探索的方向。
关键词：铁路工地试验室；标准化建设管理；质量保证
1引言
工地试验室是由母体试验检测机构为加强工程建设质量管理而设立的临时试验室，工地试验室随建设项目的开工而设立，伴随建设工程的结束而撤销。工地试验室所提供的试验检测报告是工程建设现场质量控制和验收的重要数据依据，为工程建设的质量起到保驾护航作用。因此，加强工地试验室标准化建设管理对工程建设质量十分重要。
2工程概况
由中铁六局集团太原铁建公司承建蒙华铁路MHYJ-17标段，该工程是以河南省西峡县丹水镇至五里桥镇段25.7km及丁河镇段2.1km范围内的土建工程施工任务，区段内主要工作量：路基土石方约752万方，特大桥4座/4532延米，大桥20座/5350延米，中小桥7座566延米，涵2000横延米，公跨铁立交桥2座，隧道9座/6021米，线路所1座（西峡线路所），车站1座（西峡东站）。
3工地试验室标准化建设
工地试验室的标准化建设主要包括驻地、人员、设备和环境条件的硬件建设和工地试验室质量管理体系文件等规章制度的软件建设。
（1）驻地建设
工地试验室需要相对独立、良好的工作环境，选址主要考虑采光、环保、安全、交通便利及工程质量管理要求等因素，本工地试验室选于蒙华项目部旁，独门独院，环绕式布局总面积480㎡，紧邻省道交通便利，便于与各部室各作业队进行沟通交流，还可以减少交通成本。根据工程内容及规模设置，分为办公室（资料室）、水泥室、化学分析室、土工室、集料室、混凝土室、力学室、标准养护室（一大一小）、样品及留样室、现场检测室、样品加工室、库房等，考虑当地气候条件和各功能室的需要分别配备空调和加湿设备，确保试验环境的温湿度符合相关标准规范要求。工地试验室的各功能室和环境均满足试验检测工作和环境条件要求，各功能室的设备摆放整齐，确保同时作业互不干扰，保证试验检测工作高峰期也能有序开展。
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图2 门牌标识及功能室负责人信息
工地试验室的所有功能室均悬挂规格统一信息明确的标识牌，对有特殊要求的区域粘贴警示标识和限入标志。主任办公室内悬挂母体机构授权书及授权项目和参数、试验室主任岗位职责，员工办公室悬挂试验室组织机构框图、各试验人员岗位职责、试验室各个环节管理制度、待办事项栏等。工地试验室各功能室内悬挂主要仪器设备的操作规程和针对性管理制度（如图1、图2）。
通过悬挂上墙的人员职责、流程图、进度图、管理制度等，可以更直观的让试验检测人员清楚各自的职责、操作流程、工程进度和相关管理制度。也更好的让各部门送检人员清晰明了的知道各功能室的负责人是谁，便于交流沟通。
（2）人员管理
试验检测人员分为室内检测人员和室外检测人员，分工明确，责任到人。试验检测水平的高低可以反映试验人员试验检测能力的高低。因此试验人员在整个试验检测工作中起到举足轻重的作用，因此科学合理地确定试验检测人员数量，即能保试验检测工作正常开展，又可以控制人资成本。
试验检测人员都是持证上岗并熟练掌握业务范围内的工程试验检测的标准、规范、规程及仪器设备的原理、性能及操作，并具备准确出具试验报告的能力。制定全员学习培训计划，培养能吃苦能担当、爱学习勤思考，进而加强试验人员的责任心，有助于提高试验人员的纪律性和业务能力，全员定期地在华诚检测中心的组织下通过QQ等软件学习有关公司政策、体系文件、国标、行标、规程，做到以上带下，共同进步。每年定期定人参加公司组织的工程试验青年技能竞赛，在竞赛中提高个人能力、在交流中学习新的技能。为今后的工作学习增添了资历和能力，调动了大家工作的积极性，形成一个良性循环。
为了直观和方便上级检查，建立一人一档。档内包括：目录、人员简介、试验检测资格证、职称证、毕业证、身份证、公司调令、各年度工作总结等。
（3）制度和体系建设
试验室的管理体系文件是试验室标准化建设和管理的重要环节。蒙华项目工地试验室根据华诚检测中心的质量体系文件相关要求，根据往年的问题库把可能具有影响因素的都控制起来，形成职责明确、分工协作和相互促进的有机整体。管理制度有从主任到各个功能室的试验人员的岗位职责、人、机、料、法、环等方面的管理制度、试验室组织与管理结构图、试验室工作管理制度、试验内业资料管理制度、外委试验管理制度、不合格品管理制度、试验室检测安全环境管理制度、化学危险品管理制度和试验室廉政制度等。
对于分部工程及工序要求复杂，为了确保现场操作无误，试验数据准确，试验室会针对性编制作业指导书并进行相关人员培训指导，签字并下发作业指导书。必要时，会进行跟踪指导。
通过执行华诚检测中心的管理制度和体系，增强了工地试验室与施工现场及各部门的沟通协作，能及时的将检测结果提供给现场管理者和各部门管理者，同时现场人员能积极配合试验人员对现场结构实体数据采集和整理；能准确的掌握现场情况，积极主动的与领导汇报，主动地处理好各方关系，为之后的工作的捋清思路，有效的提高了试验工作效率。
（4）仪器设备配置及管理
蒙华项目工地试验设备的配置是由华诚检测中心根据工地试验室所承担的检测任务所决定的，工地试验室上报相关资料，母体检测机构核查后统一安排调配。仪器进场安装调试后（不管是新置的，还是调运来的设备仪器）经质量技术监督局计量测试部门检定校准并出具计量测试检定证书后，才可进行相应试验检测任务。各仪器设备都贴有标识牌.注明该仪器名称、型号、规格、产地、管理编号及保养负责人等。建立仪器设备管理台帐，并做好使用和维护记录、日常管理、期间核查等，确保用于检测工作的仪器全部处于有效工作状态（因表格太多，示其一，共学习）。
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图3 仪器设备周期检定/校准计划台账
试验设备档案按一台一档建立，仪器按唯一性编号标识。设备档案包括设备出厂合格证、产品说明书、检定/校准证书或记录、维修保养记录、使用记录等内容。建立仪器标识卡。编制仪器设备的检定/校准计划，定期进行维护和保养并记录。
办公室配置6台计算机、3台打印复印一体机等设备，具备正常的工作和沟通条件。交通工具与其他部室共用，满足试验检测需求。
（5）受控文件管理
试验检测所用标准、规程、规范等技术性文件是试验检测工作的重要依据，在试验过程中也必不可少，因此工地试验室建立了标准规范清单受控台账（如下图）。
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图4 标准规范清单受控台账
通过该受控台账可以更快速直观的发现试验检测标准、规程、规范是否过期作废，保证所用规范处于有效状态。
（6）档案管理
工地试验室的资料是试验人员的工作成果，是工程质量的重要见证，且经年累月、分门别类数量繁多，因此档案管理也是试验室管理的重点之一。试验资料及文件能否快速的调阅，完整的呈现。直观的反映了工地试验室管理水平，因此试验资料的及时归档、存放并做好标签和台账，是很有必要的。
试验检测资料、文件的往来由资料员收发登记，做到有迹可循、有理可据。
（7）环境及安全管理
工地试验室室内外干净、整洁也是试验室自我管理的表现，试验日常做到“工完料尽”是每一个试验人员必备修养。指定专人负责试验室安全与环保管理工作，制定“安全操作守则”，建立防火、防毒、用水用电等安全制度；加强安环教育，提高安环意识，经常检查操作安全情况，及时消除引患，确保人机安全。对于试验固体废弃物，试验室建立专门堆放场地并粘贴明确标识；对化学试验产生的废液，按规定处理达标后在进行排放。防止污染周围环境及水源。
在相邻的功能室之间摆放安全消防设施，并配合安环部门进行检查、更换，确保安全有效。
4工作成果
工地试验室在公司正确的领导和指导下，作为工程质量的控制部门，我们全体试验人员，本着对公司产品质量负责，勤勤恳恳，较好的完成公司承建项目工程的检测任务。试验室从思想上高度重视，各功能室责任人岗位明确，积极性高，与其他部门配合良好，顺利完成各项检测任务。
（1）检测成果
水泥检测1511批；粉煤灰检测1002批；粗骨料检测4852批；细骨料3971批；钢筋原材110批；钢筋焊接试件检测3018批；混凝土试件报告35766份；现场实体回弹876次；现场钻心取样103次；现场路基检测4623次等。
（2）管理成果
2016年获得优秀作业队
2016年集团公司标准化考核获得优秀试验室称号
2017年集团公司标准化考核获得优秀试验室称号
2018年集团公司标准化考核获得优秀试验室称号
蒙华铁路于2019年9月28日顺利开通，获得业主一致好评并给予一定额度的奖励。
5结束语
标准化建设与管理是工地试验室的良好运行不可缺的必备因素，是伴随工程始终的质量见证者和协助者，是工程质量管理的重要环节，在推进工程质量管理的同时，我们检测人员的阶段性学习和扩展性培训也应与时俱进。一个生命体要想根正苗红，茁壮成长为优质工程离不开“家人”的管理、社会的管理、国家的管理。
参考文献：
[1]《中铁六局集团有限公司检测中心/太原铁建公司华诚检测公司标准化管理指南》.
[2]《中铁六局集团有限公司检测中心/太原铁建公司华诚检测公司工地试验室管理办法》.
[3]《铁路工地试验室建设与管理》.
[4]《工地试验室标准化建设要点》.
[5]刘建军，张岩.关于对现场试验管理工作的几点看法[J].山西建筑，2008（27）.
[6]黄佑军.浅析工地试验室团队建设及管理[J].水电施工技术，2017（1）.
作者简介：
康晓强（1989-03）男 山西省孝义市人 助理工程师 本科 主要从事工程试验。
论文作者:康晓强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/29
标签：试验室论文; 工地论文; 人员论文; 管理制度论文; 工作论文; 现场论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第33期论文;