探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_杨双印

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摘要:现如今伴随着城市化建设的发展要求在不断提高,建筑工程施工技术管理也逐渐成为建筑企业关注的焦点,在建筑工程进行施工过程中,其技术管理可以更好的实现施工建筑。因此在本文中,主要针对如何有效的提高建筑工程施工技术管理的水平进行全面的分析研究,同时也在此基础上提出下文内容,希望能够给予相行业工作人员提供出相应的参考价值。

关键词:建筑工程;施工技术;管理;分析

引言:对于建筑施工技术管理而言,主要作为工程施工过程中关键管理因素,技术管理贯穿于整个施工过程中,不断对其施工技术管理进行相应优化,这样才能为建筑工程施工企业创造出更多的经济效益。现如今在目前建筑行业中,其市场竞争已经是越来越激烈,之后才能不断的提高建筑施工技术的管理水平,加强建施工企业自身竞争力。但是施工技术的管理依然存在一定问题,因此要不断改进完善的基础上够促进整个施工企业进步。

1.建筑工程施工技术管理水平的意义分析

由于科学技术水平的不断提高,施工技术管理水平和有关设施有了相对来说比较明显的提高,但是人们对建筑工程质量以及功能等提出更高要求。因此建筑工程在施工过程中的难度已经得到明显增加,尤其是市场经济体制下,建筑行业面临着比较多的挑战,建筑工程企业为了在激烈的竞争市场环境下站稳脚步,就要对施工技术管理认知程度进行加大。建筑工程自身具有独特性特征,建筑类型也开始日益增多,为了对建筑工程质量提高,创造出更加安全的施工环境,对安全隐患进行降低,利用科学合理的策略对建筑工程施工技术管理水平全面提高,保证施工进度的基础上,才能促进建筑工程的顺利实施。

2.关于现如今我国建筑施工技术的管理现状分析

现如今施工技术企业在原材料管理的过程中依然存在一定问题,同时施工企业对于施工原材料的重视程度存在着不足,导致其原材料的检验并不够详细,也是因为施工单位存在着不够重视,导致多数的原材料都无法可以达到建筑材料的要求标准,也是导致了建筑施工的质量受到了直接的影响。此外因为施工设备的监督管理存在着不够完善,导致其施工技术无法不能正常发挥出自身作用,对施工质量带来直接影响。在建筑施工的同时,因为施工技术的处理不够详细,责任分工存在着不清晰现象,并不能够做到责任到人,在发现问题之后没有及时的解决,导致施工进度受到直接影响,对施工质量带来严重影响。在此之外由于施工技术管理依然有待于进行优化,对于各个方面的审计必须要能做到严谨,目前多数的施工单位在施工建筑的过程中依然是存在着审计不够完善,导致施工建筑受到了比较多的影响,这样也是不利于建筑施工企业自身的发展。

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3.提高建筑工程施工技术管理的措施分析

3.1需要积极贯彻施工技术管理的基础工作

对于建筑工程的施工技术管理水平进行提高,首先需要从基础工作进行完善,施工建筑工程的基本项目较多,在施工前必须要做好施工准备工作,其中对于施工材料和设备以及场地等做到严格审核,同时也要提出相应的施工设计,对施工图纸进行严格审核,只有做好施工准备工作,才能够更好的保证建筑施工可以得到顺利进行。此外施工技术人员而言需要及时的对施工设计图纸进行审核,在充分了解到施工设计原理后,对施工要求和功能做出正确的了解,如果施工图纸在审核的过程中出现的问题,必须要及时的进行改进,避免后期施工初夏问题。在此之外相关人员也是需要将施工准备的资料保管好,其中对于施工环境的检测数据和测量数据进行及时的保存,方便后续的施工进行查询。

3.2需要对施工技术的管理制度进行完善

必须要做到不断的去完善施工的技术管理制度,这也是能够保证建筑工程施工顺利进行的重要基础。因为在建筑施工的时候,施工技术对于施工质量来说十分关键,施工技术的管理也是施工技术正常进行应用的制度,因此必须要在原来的施工技术管理基础上进行完善,这也是建筑工程施工技术水平提高的必然要求。施工技术的管理制度进行完善,从整体上提高施工质量,更好的保证施工进度顺利的进行。在对施工技术管理制度完善的基础上,首先便是需要对管理人员自身的素质进行提高,同时也是需要做到定期的培训,保证其专业基础素质可以跟上工程的实际要求,正确的处理施工技术问题,保证施工技术管理的水平可以得到全面的提高。

3.3必须要提高施工建筑质量的管理

需要对建筑施工质量的管理力度进行强化,并且对于各个方面的建筑施工质量都是需要进行相详细的管理。在建筑工程项目进行施工的时候,不同的施工阶段是需要采取不同的施工技术,但是所有的施工技术都是在专业施工技术人员的操作下完成实现,必须要能够及时的对每个施工过程中的技术应用进行监督,对其不同施工技术的应用质量进行检验,此外也要及时对其原材料进行检验,这样才能在基本上保证建筑工程的最终质量。

3.4必须要明确责任分配的制度

通过建立起责任分配的制度能够不断的提高施工技术管理水平,在建筑工程进行施工时,所采用到的施工技术较为复杂,不同的施工技术设计的施工人员也存在不同,其中设计的施工数据比较多,资料管理人员比较多,因为不同的施工阶段结束后都需要进行施工交接,这样施工责任的管理工作便实现的比较困难,如果存在着各种问题,并不能够准确的找出相应的责任人,也无法及时的解决问题。所以必须要建立起明确的责任分配制度,将其技术数据的管理有效的落实到每个人身上,对每种技术管理人员都要进行责任明确,这样才能积极提高施工人员自身的责任意识,对工作人员自身的注意力进行集中,最终全面提高建筑施工整体的技术管理水平。

3.5必须要提高施工技术较低的准确性

对于建筑工程的施工而言,在不同的阶段应用的施工技术也存在不同,在施工结束后要做好施工技术交底工作,在进行施工技术交底时,必须要重视施工技术相应数据的准确性进行研究,使其能够更好的保证每个阶段中相关人员都可以对施工技术情况作出详细掌握,施工技术交底主要作为施工中十分关键的内容,因此在这个方面必须要引起足够重视。

3.6必须要提高建筑施工后期工作的管理力度

多数的施工建筑企业在进行施工技术管理的时候,多是前期管理较为严格,但是到了后期便是放松了警惕,然而在后期施工的过程中也是容易出现问题的地方。因此施工完成后技术管理的工作必须要引起重视,技术人员也是需要对施工技术数据做出相应的分析,及时的将其数据做好管理保存,此外也是需要对建筑工程进行一次性分析检验,使其可以更好的保证工程不会出现任何质量问题,提高管理的质量。

总结:通过对上述的内容进行分析研究后得出,建筑工程的施工技术管理水平对于建筑企业的经济市场中的综合竞争力提高具有着较为重要的意义,其管理的水平发展会直接影响到我国社会经济发展。根据现如今我国的实际情况来分析,我国的建筑领域也是和国外先进的科学技术进行接轨,加强建筑企业的行业竞争。因此必须要结合自身行业的发展实际情况,尤其是建筑工程施工的技术管理进行定期审视,并且积极的发现所存在的不足,同时采取有效的措施进行解决,使其提高我国工程技术的管理水平,带动我国建筑企业自身的综合竞争力得到提高。

参考文献:

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[5]陈江红 王红云.建筑工程监理与施工技术创新的关系研究[J/OL].建筑知识,2017(13)

论文作者:杨双印

论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期

论文发表时间:2018/5/15

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