摘要：社会主义市场经济体制逐步确立以来，城镇化进程逐步加快，高层建筑和超高层建筑大规模涌起，在改善人们生活质量同时，为现代建筑行业发展注入了新的活力和生命力。建筑工程施工中，加强工程管理对于施工活动顺利展开影响较大，直接关乎到人们生命财产安全，受到客观因素影响加剧工程质量和安全问题。但是，面对激烈的市场竞争，部分建筑企业为了降低施工成本，却忽视了工程质量重要性，最终建立的工程质量不符合要求，使用寿命大大缩短。鉴于此，本文对建筑工程管理的影响因素与对策研究进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；质量管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A
引言
在当前激烈的市场竞争背景下，如何提升建筑企业市场竞争优势，打造高质量的工程是必然选择。但是，影响建筑工程管理的因素多样化，需要结合实际情况完善配套制度和体系，实现全过程监管和控制，保证建筑工程质量和安全，为企业带来更大的经济效益。
1建筑工程管理的重要性
建筑工程管理的重要性主要体现在以下方面:①建筑工程管理能够更好地确保整体项目的开支管理，体现项目成本控制优化，进一步提高整体的经济效益;②建筑工程管理能够更好地确保整体项目实施的安全，有效地进行整个现场的管理，降低其所带来的一系列的危险事故，保证人们的安全;③建筑工程管理能够进一步保证整体的实施进度，采取有效的方法来进行进度的控制，从而更好的保证整体的建设质量，确保施工建设能够按照规定的计划进行，保证整体的效果;④建筑工程管理能够更好地保证整体的建设质量，管理工作的有效开展能够更好地确保建设项目的各个环节的控制，保证整体的建设质量符合标准，满足具体的发展需求。因此，在进行实际操作的时候需要高度重视管理工作，明确各个影响因素，并且及时地采取措施进行优化，从而更好地保证整体的质量。
2建筑工程管理的主要内容
2.1预算管理
建筑工程成本管理的关键是做好施工方面的成本控制，这也是建筑工程建设中非常关键的部分。为了更好地进行建筑工程成本管理，要明确市场定位，制定相应的施工计划，并且结合市场具体需求进行成本控制，防止出现预算不足的情况。建筑企业在进行施工管理的过程中，必须确保工程质量，在预计的时间进行工程优化，防止因为工期延长的问题所影响到成本支出。另外，在进行建筑合同签订的过程中，要严格地按照要求进行，仔细地进行合同条款优化，防止出现问题。
2.2安全管理
在建筑工程建设中必须要遵循安全第一的原则，在应用的过程中需要定期的开展安全教育，重点做好施工人员的安全培训和考核，提高他们的安全意识，严格按照相关要求进行操作。同时还需要完善安全生产管理制度，有效地进行安全责任落实，对于容易出现的安全问题进行有效地把控，建立安全条例，同时定期地进行施工，现场监督管理和检查，更好地确保整体的建设质量。
2.3工程管理体制
工程管理体制是影响建筑工程管理的主要因素之一，任何一个行业的发展离不开完整规范规章制度支持，建立完善建筑工程管理体制和管理制度，有助于指导后续施工活动规范化展开，提升建筑工程施工效率和质量。细化建筑工程规定，保证施工活动顺利展开同时，带来更加可观的效益。不同企业的经营实力不同，不同工程项目的管理要求有所不同，如果缺乏个性化建筑工程管理体制，将影响到工程施工活动高效展开[3]。所以，建筑企业只有与时俱进，不断提升自身施工管理水平，才能在激烈市场竞争中占据更大的优势。
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3建筑工程管理的影响因素
3.1设备因素
由于建筑工程施工内容以及施工技术的复杂性，其施工过程中有太多单独依靠人力无法完成的技术工作，因此施工设备是建筑工程施工期间必须用到的重要基础，也是建筑工程施工管理中的一项重要管理内容。而施工设备的质量好坏、参数对错、使用调整等，均会对建筑工程的施工质量、施工进度造成重要影响。若建筑工程开展期间施工设备未能及时到位，或者施工设备参数调整与工程要求不相符合，则建筑工程的设备使用效益无法得到有效发挥，建筑工程的施工进度自然会被拖延，严重者甚至建筑工程的施工质量、施工效益亦会受到严重损害。
3.2人为因素
人为因素可以说是建筑工程管理工作开展过程中所面临的主要影响因素，无论是施工计划的制定与开展，还是施工材料的存储与使用，亦或是施工流程的监督与管理，建筑工程在施工、监督、管理、验收等一系列过程中的所有活动都要依靠人来完成。因此人为因素是对建筑工程管理工作影响最大的一项因素之一，建筑工程管理工作中如果不能做好对人员的管理，则建筑工程管理内容中的成本、质量、效益、安全等均要受到严重影响。而人为因素本身又可以分为人为管理因素、人为安全因素、人为技术因素等多项内容，因此人为因素的复杂性与重要性可见一斑。
3.3材料因素
在建筑工程建设管理过程中，材料是非常重要的影响因素，建筑工程材料资料，对于整体的建设质量产生影响，从而直接影响监督企业的整体管理能力，因此，需要重点加强材料的质量管理，做好材料采购控制，包括运输、检测、入场以及存放等，另外，也要做好使用控制，全程进行管理，从而保证材料符合相关标准，保证整体的建设质量。另外还要重点做好机械设备的管理，应由有较强的专业技能的人员进行操作，同时做好日常的维修和保养管理，从而更好地保证施工设备能够得到应用，确保整体的建设质量效果。
4建筑工程管理优化对策
4.1材料管理
为了更好地保证材料管理效果，重点加强材料质量检验，可以选择抽样检查的方式进行检测，保证整体的效果。特别是在混凝土浇筑之前，要做好坍落度实验，保证整体的强度符合标准，防止使用不合格的材料。另外，要高度重视材料的保管，对于每种类型的材料需要分开放，特别是水泥、钢筋等材料，要做好防潮控制，在进行堆放的过程中需要设置标识牌，严格地按照要求进行抽检制度的实施，从而更好地确保材料的质量。
4.2增加科技和信息化手段的应用
如今，社会的快速发展，已经进入信息化时代，智能、远程控制以及机械化处理都是目前的热门，为了更好地适应社会的发展需求，企业需要不断地进行改变，才能够更好地促进发展，因此，建筑行业需要不断地进行改革，提高整体的工作效率，有效地控制施工工期，对此，必须要不断地增加现代化科技手段以及网络控制，从而进一步控制人力、物力等方面，采用先进技术，例如BIM技术的应用，从而更好地提高整体的施工效率，对此应引起高度重视。
4.3加强对环境管理的重视
根据文明施工的相关要求，应使用围栏做好隔离，防止闲杂人员进入到场地。同时确保施工现场的清洁程度，合理地进行材料的堆放，防止出现混乱的现象，重点加强管理控制。施工周围如果有居民区，需要提前和居民做好相应的沟通，针对一系列的影响问题进行控制，从而防止出现冲突。
结束语
建筑工程管理的核心内容就是通过管理控制建筑的质量，当然也是建筑工程管理的主要工作，除此之外，建筑工程的质量间接地体现出该建筑工程的管理水平以及专业技术水平。在现今社会的发展背景下，建筑企业如果想要长久持续地发展下去，就要不断地提升该企业建筑工程的质量与施工技术。
参考文献：
[1]潘芬.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].现代物业(中旬刊),2018(12):135.
[2]葛飞.探讨建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2018(50):158-159.
[3]武志刚.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].建材与装饰,2018(49):209-210.
论文作者:关显赫,徐万锋
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/31
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