关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
建筑行业像来是与民生息息相关的产业，与国家的繁荣，人民的安全生活都是离不开的。所以建筑行业始终处于快速发展的前列。到今天，企业中的建筑工程在乎的不仅仅是要避免不必要的开支，提高建筑的稳定性，增强主要竞争因素，还要满足人们日益增加的美观要求。因此，建筑工程就需要借助互联网的力量与高科技联系到一起，以便于提高在这一行业的竞争力，做好建筑工程行业的领头示范作用。
1.优化建筑工程土建施工现场管理的必要性
首先，优化好建筑工程土建施工现场的管理能够通过合理的人力物力以及物资分配，实现工程土建成本的降低，有效控制整个工程的成本，提高整个工程的经济效益其次，做好土建施工现场的管理有助于实现工程的质量管理，创造出更高的经济价值。再次，优化好建筑工程土建施工现场的管理有助于实现环境生态效益。建筑工程在生产中免不了产生水源污染、空气污染以及噪音污染等环境危害，在一定程度上对附近居民的日常生活造成了负面影响。所以施工方需要加强建筑工程土建施工现场的管理，对于施工的时间和过程都要进行严格管理控制，并做好施工过后的环境善后工作，能有效避免对周边居民造成困扰。最后，对建筑工程土建施工现场的管理优化有利于实现社会效益。因为“安全”、“质量”、“效率”是建筑工程土建施工现场管理的核心，所以通过对以上三点要求的把控有助于提升效率、保障施工安全，促进社会效益的实现。
2.建筑工程施工常用技术分析
2.1地基处理技术
地基是建筑物的基础，由于现代建筑物占地面积较大，楼层高度较高，所以对地基的承重能力具有较高要求。目前，施工人员遇到的地基问题大多数是软土地基处理问题，有些土地的质地较软，承重能力相对较差，无法承受建筑的重量，这就需要施工人员采用地基处理技术，对地基进行加固，最常见的地基处理技术为化学加固技术、挤密砂桩技术、换填垫层技术、强夯技术等，施工人员需要根据实际施工情况科学选择处理技术，以此增加地基的稳固性。
2.2 混凝土浇筑技术
建设房屋时混凝土浇筑为关键工序，随着混凝土浇筑技术需求的变化，以及浇筑作业要求不断提高，带动着浇筑技术的不断升级和优化。目前，多采取一次性混凝土浇筑技术和后浇带混凝土浇筑技术等，能够满足现场施工要求。从浇筑技术的应用实际来说，开展水泥浇筑作业时，会产生大量的热量，其内部温度持续增加，完成浇筑作业后，温度将会降低，进而产生温度差异。温度差异的产生，其会使得混凝土内部产生极大的拉力，进而引发裂缝问题。为避免上述问题的发生，必须要做好降温减害处理。
2.3 钢筋施工技术
首先，根据钢结构施工设计要求，严格控制钢筋尺寸，保证钢筋切割的精度，为钢筋施工打下良好的基础。其次，严格控制钢筋的加固和焊接工序，根据钢筋施工技术的规范，不同部位的钢筋应采用不同的绑扎和焊接技术，从而加强钢筋的捆扎和焊接质量。最后，全面检查钢筋施工的情况，及时处理钢筋工程的安全隐患。
2.4防水施工技术
近些年，建筑物经常出现渗水漏水等施工问题，因房屋漏水损坏装修和破坏邻里关系的现象层出不穷，出现这种状况的主要原因是施工企业的防水施工技术做得不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆防水施工技术是保证建筑物使用寿命、缓和邻里关系的关键因素，对于建筑工程施工质量具有重要影响，施工企业必须提高防水施工技术，明晰防水施工的重要性，要求施工人员严格按照防水施工技术开展施工建设。
3.提高建筑工程现场施工管理水平的有效措施
3.1优化现场施工管理方式
通过对建筑工程现场施工状况的分析及其管理要求的考虑，结合信息化时代背景下的形势变化，应注重现场施工管理方式的不断优化，增加建筑工程在这方面管理中的技术含量。具体表现为：（1） 建筑工程现场施工管理中应加强信息技术使用，且在计算机网络的支持下，构建功能强大的管理系统，从而为相应的现场施工管理工作进行中提供丰富的信息资源，逐渐提升建筑工程现场施工方面的信息化管理水平，优化其所需的管理方式；（2） 信息技术的建筑工程现场施工管理方式得以优化，可实现对这方面的信息化管理，促使建筑工程现场施工方面的问题可得到快速处理，并实现对其施工全过程的严格把控。
3.2强化施工机具的配备管控
现阶段很多施工企业在建筑施工中注重通过配置合理的施工机具来提高机械化水平。客观来看，施工机械化水平的提高一方面可以提升施工效率并保证施工质量，另一方面可以减少现场使用的人力，进而降低造价。因此，虽然施工机具的一次性投入费用多，但是由于机具具备较高性价比，总体来说其对于建筑施工还是有利的。在房屋建筑施工中，应该强化施工机具的选配工作，对施工机具成本予以科学评估，同时对施工机具开展日常养护以及修缮，进而保证施工机具可以长期使用。考虑到一些施工现场的环境不佳、卫生水平堪忧，导致开展施工机具的保养较为困难，这就对管理者提出了新要求，管理者务必要制定妥善的机具养护方法来克服环境中的不良因素，进而确保施工机具在房屋施工中正常运转并发挥功效。
3.3全面提高从业人员的综合素质
思想是一个人的内在灵魂，一个人的行为是内在素质的反映，只有思想正确，才能坐得直，行得稳。所以，全面提高从业人员素质势在必行。施工公司要加强对施工人员和管理团队的总体培训，提高核心素养，培养团队意识、合作意识、大局意识，确保相关人员知识技能过硬，能经得起考验，提升从业人员的安全意识。这样不仅可以减少事故的发生，还能快速解决突然出现的问题，确保工程有序进行。
3.4实行全面的技术监督
管理人员应当加强对建设工程的技术监督。对于工程项目而言，较高水平的技术应用是建筑质量的重要保证。为此，管理人员应当充分发挥自身的积极作用，实现对施工人员的有效管理，确保施工人员能够严格遵循技术要求展开技术的应用，这就对管理人员提出了更高的要求。管理人员应当明确各项施工技术的优势与缺陷，并且针对施工人员在工作中出现的问题进行分析与处理，促进工作效率以及工作质量。为了进一步让施工人员服从管理，管理人员还应当建立较为明确的赏罚机制，并且将技术人员投入到他们所熟悉的岗位以及任务分配中，明确他们的职责。赏罚机制的建立能够增加施工人员的责任心，让他们将更多精力与热情投入到工作之中，管理人员应当明确这一认知，并且加强对其的应用。
结语
随着我国城市化发展水平的不断扩大，同时人们对于建筑物的需求越来越高，针对建筑方面的使用性能也提出了更高的要求。为了满足人们所需的建筑物需求，此时需要国家不断完善施工工程的技术与手段，只有不断完善工程技术，才能加强建筑工程的安全性与稳定性。因此，保证建筑的整体质量是最重要的。施工技术和现场施工管理有时能保证施工的基本质量。因此，加强施工技术和现场施工管理是尤为重要的。
参考文献
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论文作者: 马振
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第3期
论文发表时间:2020/4/22
标签：建筑工程论文; 现场论文; 机具论文; 技术论文; 钢筋论文; 施工技术论文; 土建论文; 《工程管理前沿》2020年1月第3期论文;