新形势下供电企业农网营销的发展策略研究论文_王晓峰

新形势下供电企业农网营销的发展策略研究论文_王晓峰

(国网内蒙古东部科尔沁区供电公司 内蒙古通辽市 028000)

摘要:农村的用电需求不断增长,为了满足这个方面的需求,电力企业需要不断拓展营销工作,需要将农电营销质量进行加强,并且以标准化的流程为基础,使农村营销可以落实到实践工作当中,这样才可以提升农村电力营销的服务水平。本文立足当前我国农村经济的发展形式,对于当今供电企业的农网营销的困境进行分析,提出供电企业农网营销的发展策略措施,对于相关的研究提供理论研究。

关键词:供电企业;农网销售;发展策略

在新的形势影响下,农民居民的生活也越来越好,农村居民对于生活质量的要求也不断提高,因此对于电力的需求量也随之增加。我国实现了电力改革,打破了电力企业的垄断,提出了新要求,开始控制营销服务质量。但是我国供电企业的农网营销的情况并不是非常乐观,需要强化其农网营销质量,促进供电企业的农网销售更好的发展。

一、当前供电企业农网营销的意义以及面临的困境

(一)新形势下供电企业农网营销的意义

电力行业支撑着我国社会经济的发展,而我国农村经济也开始稳步的发展,电力需求量不断得到增大,在这样的形势下,凸显出了供电企业的的农网营销的意义:一方面可以促进农村经济更快的发展,这对于电力需求就不断增大,电力供给促进农村经济进一步发展建设,利用长远的眼光看待问题,强化供电企业的农网营销质量,可以促进农村电力更好的发展,此外,农村经济建设需要完善基础设施,而基础设施建设对于电力供给具有很强的依赖性,只有企业具备良好的农村营销质量,才可以为农村基础设施建设可以提供更好的服务。以上说明在当今的社会,供电企业的农网营销质量的提升发挥着非常重要的作用。

(二)新形势下供电企业农网营销面临的困境

1.缺乏竞争意识

供电企业以电力营销为核心业务,其具体的导向就是市场需求,促进企业的效益获得持续的增长。在当前供电企业电网营销过程中,普遍缺乏竞争意识,电力市场都是由独家进行垄断的,但是能源市场的竞争越愈加激烈,缺乏竞争意识,那么提供的供电服务就会比较差,当今农电需求的增加无法有效的适应,这对于农电营销市场的拓展具有制约作用。

2.缺乏营销观念

改革电体制,整合了传统农村的电工和乡镇电管站,使其成为具体的供电企业,这对于农村供电企业员工的综合素质提出了更大的要求,同时其理论和实践知识缺乏有效的联合,没有做到与时俱进,在实际工作当中,其重点就是维护电力设备,对其进行收费,这样就造成供电企业电力营销观念比较淡薄,农网营销的重要性和必要性没有得到重视,使农网营销的发展遭到制约。

3.服务质量比较低

我国供电企业在长期发展过程中都是出于垄断的地位,这就造成电子企业内部员工具有一定优越感。虽然我国近些年大力推行电力体制改革,但是电力企业员工收到上述理念影响至深,很多工作人员缺乏责任意识,没有实施主动服务的行为,这种情况影响到供电企业的转变。

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二、新形势下供电企业农网营销的发展策略

(一)明确农网营销的整体思路

当前我国已经全面的深化了农村供电企业的体制,在整体上看待当前的发展,我国仍旧有一些农村电力供应局势比较紧张,但是这仅仅属于一种短路状态,对于农村供电公司的发展并不会造成任何影响。在当今新的形势影响下,农村供电企业的运营遇到了瓶颈,这就需要供电企业树立与时俱进的观念,将服务意识进行调整,明确农网营销的重要作用,在农村供电企业的核心业主方面确立农网营销策略,使其作为根本的竞争力,这样开展其他任何就可以结合农网营销策略。供电公司需要利用体制改革的机会,改革传统的供电营销模式,构建出来的市场营销体系应该以需求为导向,完善农网营销系统,将农村居民的不断增长的用电需要得以满足。

(二)以市场为导向确立市场化的电力营销模式

放弃传统的营销观念,以市场为导向。将营销意识进行提高,使市场的营销观念得到转变,树立用户第一的营销观念,以营销为第一,而生产、财务等部门实现整体的协同运作,建立具体的机制,将客户的需求给予全面的满足,将其确立为营销的核心内容,对于不同层次的消费者的需求得以满足,结合市场具体的营销观点,制定具体的企业市场营销计划,提供周到的服务和合理的价格,使企业获得更多的经济效益。

供电企业需要完善内部的奖惩机制,,提升整个团队的服务水平。企业需要将有关营销人员的培训力度进行深化,从而可以整体化的提升企业营销人员的服务水平,使客户可以享受到更好的服务,增强企业的市场竞争力,使供电企业的发展可以获得更多消费者的有效支持。利用各种有效形式,培养营销人员的责任意识和职业道德等,针对这些方面实现专业培训,培养出具备敬业精神的营销人员,使他们养成真诚服务和积极热情的服务习惯,使营销人员的综合素质得到全面的提升,使顾客可以享受到更好的服务,使企业的市场竞争力得到提升,从而可以将更多的消费者进行挖掘。

(三)整合经济资源打造营销体系完整性

供电企业获得经济效益的主要来源就是来自电位的收入,因此要想使供电企业的经济效益得到扩大,需要提高自身的市场竞争力,扩大供电企业的销售,从而提升供电企业的经济效益。在当前的形式影响下,供电企业的电网营销需要利用发展眼光,使电价选择机制实现自由化,使用户可以拥有更多的选择。构建灵活的电价策略,将用电的高峰期和低谷期进行实际划分,以每天的用电量为基础,进行合理的调整,对于低谷期,其电价定位应该为基本电价,对于高耗能的用户,可以直接提供电力供应,这样可以将其用电费用进行降低,使服务质量得到提高。要想对于资源浪费的情况进行有效的缓解,对于不必要的中间环节可以排除掉,在最大程度上对于用户的利益给予保证。

结束语:

本文结合了新形势下供电企业农网营销面临的困境,提出具体的发展措施,使其可以更好的为我国经济服务,使农村人民群众的需求得到最大程度的满足。

参考文献:

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作者简介:王晓峰(1990-),男,汉,内蒙古通辽市人,学历:硕士士研究生,职称:助理工程师,研究方向:营销综合技术。

论文作者:王晓峰

论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期

论文发表时间:2017/7/17

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