信息化环境下的烟草企业财务内部控制探讨
刘 凯 山东德州烟草有限公司
摘要： 本次研究在深入分析烟草企业财务内部控制现状基础上，提出相应的改善对策，包含转变传统的管理观念、建立完善的内控管理制度等对策，以期为类似研究提供一定的参考。
关键词： 信息化；烟草企业；财务内部控制
如今，烟草企业市场竞争非常严峻，如何提升自身的竞争力及管理水平，成为烟草企业有待研究的热门问题之一。随着网络技术的发展，信息科技被广泛地应用于各行各业，带来了重大影响。同时，传统的经营管理模式面临着众多的挑战。烟草企业内部需要及时掌握社会经济形势，创新改革适应发展的需求，才能更好的立足于经济发展。在信息化背景下，烟草企业要根据自身情况，注重财务风险控制工作，提升企业财务管理效果及经济效益。
一、烟草企业财务内部控制现状分析
现阶段，部分烟草企业缺少对财务风险控制的认识，会忽略开展财务内部控制的重要性。由于部分烟草企业缺少健全的财务内控体系，导致出现不合规、违纪等问题。加之，个别烟草企业管理人员对于内控工作重视度明显不足，缺少完善的财务内控制度，一些企业并未及时对内控制度实施修改，使得财务风险管理缺少有效的依据。有的企业没有根据企业发展规划及市场战略实施调整，使得财务风险长期存在，不单会增加企业的经营成本，也会降低企业的经济效益。
由于现代市场经济体制日益完善，烟草企业会制定一系列管理制度，但有的企业出现缺少强有力的监督、并未落实各项制度等问题。深入分析其原因发现，烟草企业内控体系管理及其监督主要通过财务部门实现，无法真正发挥良好的监督作用。此外，内控管理和监督者的专业素养及能力不足，从而对财务内控工作顺利开展带来不利的影响。
二、改进烟草企业财务内部控制的策略
1.转变传统的管理观念
做好财务内控管理成为提高财务管理水平以及经济效益的重要手段。企业管理人员必须注重转变自身的管理理念，提升对财务风险控制的认识度，注意借鉴国外或其它企业先进经验。除此以外，烟草企业创设良好的管理环境，并增加财务内部控制宣传工作，提高所有工作人员的责任感，保障各项工作顺利开展。
2.重视共享的信息化内控
在信息化背景下，烟草企业对于信息人工加工环节明显减少，对于信息筛选、处理环节依托设置各项参数实现。基于这种情况，只有确保数据来源的准确性、唯一性，保证数据处理环节信息交换渠道通畅，内部控制便于更好的执行下来。此外，利用信息化技术，内部控制能顺利实现共享等预期功能，在一定程度上提升内部控制时效性。
建立内部控制信息系统时，将烟草企业各项经济活动与流程写入信息系统的程序模块内，固化流程不同环节，并为其设置明确的执行标准。业务流程各节点执行权被赋予相应的岗位，岗位工作人员在业务发生时，要严格服从系统各项职责安排，根据流程规范开展各项作业。各环节在实现预先设置的标准后，方可流转至下一个环节，直至整个流程顺利实现。必须健全信息内部控制制度，顺利完成企业经济活动及事项的监控。
现阶段，烟草企业已陆续建立信息管理系统，但大多分布在物流、财务等部门，这些部门之间缺少恰当的联结互动及设计，并未形成整体连通的信息化管理系统。信息孤岛现象普遍存在，信息在企业中产生及传递过程受到时间、空间、人工等多种因素的影响。信息流效率低、不通畅直接影响烟草企业工作效率。在信息化背景下，信息流出现在业务流发生环节，系统具体执行同时也会自动记录相关的信息。信息传递过程中不单要保障数据的完整性、真实性，也要重视利用计算机技术、网络传输技术，可根据一定权限在相对应部门或者岗位之间实现共享，防止出现部门利益纠纷、信息滞后等问题。信息技术的应用不仅可以提升烟草企业内部控制效率，也能把内部控制点向前移，自事后—事中—事前控制进行转变，在一定程度上提升内部控制效果。
在当前社会中，为了能够促进乡村生态旅游在互联网+背景下得到更好的发展，那么当地的负责部门就可以充分发挥出培训机构的作用，选择合适的培训机构来为乡村生态旅游经营者们提高职业技能培训，并提供相应的平台来让他们互相交流和学习。与此同时，当地政府也可以积极地引进懂得生态旅游经营知识和电子商务的复合型人才，对乡村生态旅游经营者们定期进行网络信息化培训和现场指导，使他们都能够掌握相关的技能。
1.2.2联合检查 在常规检测的基础上，结合胎儿肢体多切面和远端扫查法进行检查。当发现胎儿肢体显示不清晰时，需协助孕妇调整身体姿势或者略微运动20min再扫描。扫描时由胎儿头部开始，对其双顶径标准切面、小脑切面，采用NT测量平面对胎儿脏器、骨骼和膈肌等部位进行扫描，采用远端扫描，确定胎儿的四肢情况。
通常在酒店内有客人进行消费时，其消费等级系统便会根据相应消费信息引入对应客人关联账户，客人在酒店内可通过该账户直接进行点餐或查询工作，当前大部分餐饮企业所使用的“电子菜单”即相应建模形式的直观体现，其点餐与结算多是通过客人账户和酒店账户进行对接实现，客人消费信息也可完全反映，这个过程中根据客人需求，对事物进行相应要求加工等。由此可见基于需求酒店消费管理系统，其所具有的时效性功能特性响度较为突出，其也是酒店管理系统的重要组成内容。
3.建立完善的内控管理制度
在信息化背景下，烟草企业要重视与自身状况结合，借鉴先进企业的管理经验，制定行之有效的财务内控管理制度，保证财务流程顺利、有效的实施。同时，烟草企业制定相应的内控管理制度时，要重视培养工作人员风险评价与识别意识，健全内部控制管理制度，提升内部控制措施的有效性。内部控制管理制度更好的落实下来，烟草企业要划分各职位权责，确保相关岗位的职责可以相分离，进一步防范有可能发生的违纪风险。除此以外，烟草企业要定期或不定期开展财务人员培训工作，提高财务管理者专业能力及素养，保障财务内控制度顺利实施。
此外，烟草企业应该多学习财务内部控制管理经验，搭建信息化集成环境，让社会、公众、新闻媒体等成为烟草企业的外部监督，让财务信息在阳光下进行。彼此形成良好互动关系。对各项目经费、物资采购、等内容进行适度公开透明化。例如，资金运作公开化，定期报告烟草企业财务报告和内部控制报告，使烟草企业管理层自觉规范财务行为，提高自我约束力。
三、结语
综上所述，信息化背景下，烟草企业面临着良好的发展机遇与挑战，这种情况下对财务内部控制管理提出更高的要求。此外，烟草企业要树立财务风险控制意识，建立完善的财务制度等，确保能够及时发现问题，确保烟草企业健康的发展。
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中图分类号： F275
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)030-0241-01
作者简介： 刘 凯(1987-)，山东德州人，职称：中级会计师，中级经济师，主要从事资产管理，企业内控，财务信息化研究。
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