安徽国华建设工程项目管理有限公司 安徽合肥 230051
摘要：工程造价主要就是预算整个建筑项目的全部费用，能够使得企业完成对于整个建筑项目各个环节费用的汇总，确保能够充分掌握需要投入的资金量，因此在建筑行业中，工程造价是比较重要的。因此企业需要增强对于工程造价管理的重视，通过进行工程造价管理，确保能够给企业降低工程成本，如此也可以给企业获得更多的经济效益。
关键词：工程造价；影响因素；降低措施
1 前言
建筑行业呈现出工程规模逐步扩大、工程资金投入愈来愈多、建设周期越来越长的基本特点，只有发挥工程造价和造价控制的功能才能实现对工程全周期、各环节的指导控制和调整。根据组织理论的观点，当组织复杂度提升、功能增加时，各类内外因素对组织和功能的影响也随之提高，应利用工程造价的中心地位，有效控制影响因素对工程造价的负面作用，利用工程造价提升工程总体经济、管理、效益水平。
2 加强工程造价管理的重要性
在正常的建筑施工过程中，工程造价的管理不仅能对建筑施工起到一定的指导作用，还能够保证施工进程的正常推进。加强工程造价的管理可以对各个工程的环节提前进行资金的合理规划和预算，使其在进行正式施工时可以更顺利，不需要担心资金短缺的问题。如果规划和预算工作没有做到位，到时候可能会造成资金周转不开的情况，严重时甚至会导致施工人员停止施工，使工期延误。加强工程造价的管理可以使企业支出的每一笔钱都有据可依，确保花的每一分钱都用于工程的建设中，提高资金的利用率和提升企业的经济效益。所以企业应该更加重视并加强工程造价的管理工作，确保每一笔资金都得到合理科学的使用，最大化资金的利用率，在工程质量得到保障的前提下合理的降低工程造价，提高企业的核心竞争力。
3 建中工程造价影响因素分析
3.1人为因素
在实际建设过程中，工程所需要的各类人员在开展工作时，往往存在着一系列相关方面的人员问题，这些人为因素对工程造价有着十分重要的影响，其主要的人为影响因素包括施工材料、施工器械、施工质量、竣工验收等一系列相关方面内容。在具体的施工过程中，如果施工管理人员并没有着重监管和控制好施工材料和器械等，对其施工质量并没有严格监管，在具体施工过程中就会出现很多方面的问题，使工程延期，无法达成预期的要求，导致工程造价出现十分明显的增加。
3.2市场价格因素
在建筑工程施工中需要购买大量的建筑材料，所以建筑材料的价格会在一定程度上影响工程造价，而材料的价格主要受到市场的影响，如果在施工之前，制定的采购计划不合理，一旦市场上的材料价格出现变动，就会难以控制建筑材料的成本，市场上的材料价格一旦出现大幅度的上涨，就会增加工程造价。除此之外，在人工成本方面，也受到市场环境的影响，如果市场上的人力资源处于稀缺的情况，就难以对工程造价的成本进行稳定控制。
3.3工程招标因素
工程招投标是建筑工程上常见的现象之一，施工单位要依据自身的能力与实际的施工情况，对标底进行合理的规划与制定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在实际竞标的过程中，企业之间经常存在激烈的竞争关系，为了获取竞标资格，就会不断地将标价压低，这就使得施工单位在建设的过程中，无法保证施工质量，否则就会出现造价过高的现象。
3.4建筑施工影响
建筑施工是建筑工程建设的重要环节，也是建筑工程造价控制的主要方向。不同的建设应用及施工条件，对于建筑工程造价内容的设置影响较大，同时建筑施工控制也是建筑工程造价管理的首要影响因素。现代工程建筑施工管理需要充分考虑工程施工进度与施工质量，针对工程造价问题的解决并不到位，相关的技术管理标准也主要以工程质量数据及工程安全管理数据为核心，对于建筑工程造价管理方面，并为进行有效融入，且工程造价相关施工项目的审查也并不规范，从而影响建筑工程造价管理应用的实际有效性。
4 降低工程造价的措施
4.1更科学合理的进行招标工作
企业在进行招标工作时需要秉持着公正、公开的态度，不能单纯的只考虑报价，而应该认真的审核建筑公司提交的各类文件，如果有条件还应对建筑公司的施工人员的技术和素养进行考察，以便选出最合适的施工单位。在签订合同的时候也应该更细心的进行审阅并对未来可能出现的各种情况和责任加以规定和划分。对合同中的核算价等进行预算和检查也是企业应该做的，这不仅是对工程的负责，也能在一定程度上保证降低工程造价。
4.2施工阶段降低工程造价的措施
4.2.1科学地管理施工建筑材料
在施工成本中，建筑工程的施工材料占据较大的比例，所以在施工管控的过程中，需要将其作为重点内容，在对施工材料采购之前，需要对市场行情以及合同规定进行综合的分析，在其基础上对施工建筑材料进行购买，在购买的过程中，采购人员需要货比三家，选择质量高、信誉好的正规厂家对材料进行采购，从而确保材料采购的质量。除此之外，在管理施工建筑材料时，也要加强材料的使用控制，建立领料制度，避免材料浪费的现象出现，有效提高材料的利用率，减少施工成本。
4.2.2人力成本费用方面
要降低人力成本的唯一路径是提高工作效率，提高工作效率的方法有三种：①根据目标管理整个项目，这非常适合这类项目，有利于管理团队控制目标，提高运营效率；②高素质高教育的单位成本要比普通员工的成本高很多，但采用高质量的专业技能和综合素质，降低了工作效率和协调成本。人力资源的总成本已经降低；③采用最新的科研成果，“科技是第一生产力”。科技成果在工程建设中的应用，可以极大地代替人工作业，提高施工企业的工作效率和施工速度。
4.3控制工程量变更部分的造价工程
在施工的过程中，经常会出现工程变更，一些施工单位将工程变更当作获取利益的途径，为了对工程变更部分的成本加强管控，需要对其具体的流程进行监管，一旦有变更的情况出现，需要严格地计算变更的工程量，并且在审批之后，需要对变更前以及变更后的变化进行说明，从而有效地提高工程造价的可靠性，为造价管控奠定基础。
4.4加强施工过程中的索赔管理
建筑工程中普遍存在一些高危作业，在高危作业中就会出现一些安全事故，安全事故的出现就涉及到了索赔管理，在索赔管理中最主要的就是对证据进行收集，为了避免施工单位在索赔的过程中，获取不正当的利益，在进行工程造价管理时，需要明确工程量，避免施工中的索赔情况提高工程造价。
4.5增强建筑工程竣工验收时期的造价控制
竣工阶段属于控制管理工程造价的最后一个环节，此阶段与工程造价有非常密切的关系。在实施工程结算的环节，需科学审核施工单位报送的结算书，在审核的过程中，审核人员要结合工程的合同、竣工图以及现场的签证、图纸会审、工程设计变更、材料价格审批表等资料进行检查，尤其是检查竣工图是否符合实际的施工条件，所提交的相关手续是否齐全、费用是否合理等，一旦出现任何偏差，就要第一时间对其进行纠正，并对相关责任人进行责任追究。
5 结语
降低工程造价对于提升建设企业的核心竞争力具有重要的作用，而造价会受到来自项目内外等多方面的影响。企业需要通过采取针对性的措施，加强现场监管以及内部税务、采购等体系的建设，从而切实的降低造价。只有这样企业才能在市场中可持续竞争。
参考文献：
[1]赵建智.建筑工程造价影响因素及降低措施探析[J].住宅与房地产，2018（30）：18.
[2]张振建.市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].价值工程，2018，37（31）：64-65.
论文作者:常振飞
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/15
标签：工程造价论文; 工程论文; 过程中论文; 建筑论文; 就会论文; 因素论文; 企业论文; 《建筑细部》2019年第12期论文;