昆明医科大学第一附属医院供应室 650032
摘要：目的：研究改进消毒供应室清洗流程质量管理工作的方法并对其效果进行评价。方法：通过相关措施改进我院消毒供应室清洗流程质量管理的方法，并将实施前后的效果进行对比。结果：实施清洗流程质量改进之后穿刺针以及吸头等器械和设备其清洗质量均优于实施前，前后数据的差异经对比分析，有统计学意义存在，差异显著（P<0.05）。结论：对于消毒供应室清洗流程质量管理，进行适当的改进能够提高器械的清洗质量，减少感染的发生。
关键词：消毒供应室；清洗流程质量管理；改进与效果
在医院的各个部门中消毒供应室的工作是极为重要的，因为其主要负责对医学设备以及器械进行回收、清洗、消毒、包装以及分发等，如果其中哪个环节不到位都会导致医院感染的发生[1]。因此本文研究了消毒供应室清洗流程质量管理改进的方法，并研究了改进前后的变化和改进实施效果。
1 研究过程
1.1 研究对象
我院于2013年1月-2014年12月间实施消毒供应室清洗流程质量管理改进，将实施前一年以及实施后一年消毒供应室清洗器械的质量合格率进行对比和分析。
1.2 研究方法
1.2.1 工作人员素质的提高
工作人员对于自身工作的重视以及责任心，对于器械清洗质量都是极为重要的，因此要使其责任心得到加强，同时端正其工作态度[2]。首先医院可以定期开展讲座或者组织工作人员学习，内容包括相关工作的规定和标准，还有管理规范，提高工作人员关于器械摆放、清洗、分类以及消毒的基本流程和操作规范，保证其对于各项要求都严格遵守，使器械的清洗质量得到提高。
1.2.2 清洗设备的及时更新
对于消毒供应室清洗的器械，通常都需要使用清洗设备以及人工清洗两种方法相辅助，常用的清洗用具包括高压气枪以及水枪，还有干燥箱等，上述器械在使用一段时间之后都需要进行保养和维修，这样才能保证清洗的质量。另外，清洗设备也是在不断更新的，为了提高清洗工作的效率，以及器械清洗的质量，医院需要及时对清洗设备进行更新，并准备一些备用设备。
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1.2.3 资源的合理分配
工作效率的提高与资源分配有直接关系，效率提高了才能够保证清洗的质量。因此在消毒供应室的各项资源分配中，要使用强弱搭配以及新老搭配的方法，对工作时间进行合理安排，根据工作人员的特点安排其适合的岗位，在工作不忙的时候注意劳逸结合，如果遇到高峰期，则要保证资源的充足分配。
1.2.4 管理系统的完善
要将消毒供应室的各项规章制度进行建立健全，并对岗位职责进行制定，同时将器械清洗以及消毒的整个流程都详细的建立起来。其次，要对定期监督检查的制度进行建立，组建专业的监督检查小组，定期抽查消毒器械的清洗和消毒情况，同时及时提出消毒供应室工作中存在的问题，并立即进行改善。
1.3 数据统计分析
收集改进前后我院消毒供应室清洗的各类型器械，并对其清洗质量进行评价，然后使用SPSS 19.0软件对前后数据的差异进行对比和检验。
2 结果
改进前400件骨科基本器械的合格数量为390件，改进后为398件；改进前500件穿刺针的合格数量为491件，改进后为499件；改进前430件吸头和导管的合格数量为419件，改进后为430件；改进前490件金属管腔类器械的合格数量为481件，改进后为489件；改进前520件齿类轴节器械合格的数量为509件，改进后为518件；改进前520件非齿类无轴节器械合格的数量为510件，改进后为520件。将改进前后各类型器械的清洗合格率进行对比，改进后明显高于改进前，前后差异有统计学意义存在（P<0.05）。
3 讨论
作为医院最重要的部门之一，消毒供应室的工作不仅影响各个科室的工作质量以及效率，还会对患者的身体健康和生命安全造成影响，加之人们对医疗行业工作质量具有较高的要求，所以消毒供应室的工作质量具有重要意义[3]。因此，医院要加强消毒供应室各个方面的工作，积极管理每个工作流程，及时改进存在的缺陷和问题，这样才能够提高消毒供应室清洗流程的质量和效率，减少医院感染的发生。
参考文献：
[1]李宛真.消毒供应室清洗流程质量管理的改进以及实施效果[J].中国医药指南，2012，10（18）：385-386.
[2]陈凤婵.消毒供应室质量管理对手术室器械清洗包装的影响探讨[J].医药前沿，2013（25）：394-395.
[3]郭蕾，吴迪.消毒供应室工作质量管理与流程环节控制[J].医疗装备，2013，26（10）：32-33.
论文作者:文红仙
论文发表刊物:《健康世界》2016年第6期
论文发表时间:2016/6/17
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