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摘要：近几年来社会经济的高速发展和城市化水平的提高，对建筑行业起到了很大的推动作用，极大的促进了建筑行业的蓬勃发展。在看到发展机遇的同时，我们也不能忽视这背后的挑战。虽然建筑行业在近些年的发展成果十分喜人，但其中也暗藏了许多不利因素，而这些因素对我国建筑行业的发展是十分不利的。就建筑行业的发展现状而言，我国的建筑行业发展较迟，在施工质量管理及控制这方面还未有完善的体制。随着新型技术的研制运用，对建筑工程施工质量管理及控制提出了更高层次的要求，以保障建筑的施工水准，从而促进我国建筑行业朝更好的势头发展。本文基于建筑工程施工质量管理方法及控制对策展开论述。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制对策
引言
随着当前我国建筑行业的发展，相应建筑工程项目的施工建设难度越来越大，在具体施工建设中还容易形成较为明显的质量隐患，最终影响建筑工程后续应用效果。基于此，在建筑工程施工中切实做好质量管控必不可少。因为建筑工程中影响施工质量的因素表现在多个方面，相应管理工作也就需要更为全面详细，保障相应建筑工程施工质量管理更为有效，相关对策可以体现出更强的实际效益。
1建筑工程施工质量管理的重要意义
整个建筑行业必须要维持总体的质量上的稳定性，住房是一个长期性的存在，伴随着人口剧增、城市化问题严重使得住房的需求量的增加，这对于建筑行业是一福音同时在建筑工程施工中的缺点也逐渐暴露。一些“献礼政绩”等工程照成工期缩短质量上的不达标不仅危害人们的生命财产安全，还对整个建筑行业有影响，因此我国建筑行业必须严格按照国家相关要求下进行施工，保障我国建筑行业的总体稳定性。
2建筑工程施工质量管理方法
2.1全过程管理方法
建筑工程施工质量管理工作的落实还可以借助于全过程管理方法，该管理方法主要就是确保建筑工程项目的各个建设阶段均可以得到较好关注和管控，避免任何因素可能对于建筑工程项目施工质量产生威胁。虽然以往建筑工程项目施工质量管理中可以针对设计方案以及施工环节进行详细全面把关，但是缺乏对于后续验收环节的关注，竣工环节的质量把关不严格，最终很可能影响到建筑工程项目的整体施工质量效果，存在明显的质量问题遗留。
2.2科学化管理
每个单位都有管理人员，只是管理、管理方式各异以至于效果都是天差地别。科学化的管理适合企业的合理的管理是对建筑项目最大的帮助，才是对企业最好的回馈。不符合科学化的管理不仅不利于建筑工程施工的进行，还有可能给企业造成严重的经济损失，甚至使工程质量不达标等问题。科学化的管理需要优秀的管理人才因此管理人员应自主学习，把知识运用到实际，创新科学适合本企业的合理的管理方案。各部门之间加强交流把遇到的问题放在一起综合解决换个思考问题的思路也许就会有不同的结果。企业的施工质量离不开管理人员合理的统筹规划，因此企业应对于职工足够的重视，使他们体会到自身的价值，并在技术设施、软件等硬件设施上给予足够的支持。比如对于施工人员引进一些先进的设备减少施工人员过于劳累的问题，在餐饮上做到卫生保证职工人员健康。降低工程中的不合理成本的使用，实现科学化管理。
2.3精细化管理方法
对于建筑工程施工质量管理工作的开展，精细化管理方法的应用也是比较有效的手段之一，这种精细化管理方法主要就是围绕着具体建筑工程项目进行详细全面分析，了解整个施工过程中可能存在的明显质量影响因素，如此也就能够有针对性地进行治理和控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为建筑工程中质量问题的出现很多都表现在一些细节处理不到位上，比如小部分施工材料存在质量问题，或者是类型应用不当，都会形成质量隐患，应该在未来施工质量管理中予以高度重视，加大各个细节的关注和管控。
3建筑工程施工质量控制策略
3.1重视施工现场质量管理
完善的管理机制需要付诸于实践，才能发挥良好作用，因此施工单位不仅需要完善管理机制，更需要重视并落实施工现场的质量管理。第一，要对建筑工程包含的基础设备、基础建筑材料等进行把控，从购置、保存、发放、使用等方面进行管理，确保设备和物料保持正常的性能。第二，要设置技术指导部门或小组，负责对施工过程进行技术指导，提升施工技术力量。第三，要设置现场督查小组，严格进行施工排查，严禁滥用物料、偷工减料等引起建筑质量问题。
3.2构建创新的管理制度
管理制度在很大程度上会影响施工管理的质量，因此构建创新的管理制度很有必要。一个好的管理制度，可以让管理者的水平提升，减轻管理者的负担，提升管理的质量和效率。可以通过吸取先进的管理经验来提升管理制度。例如参照外国先进科学的管理经验，并因地制宜实事求是，依据自身的实际需求来加以吸收运用，创造出符合自身的管理制度。就建筑行业本身而言，要把目光放的更加宽泛一些，借助其他行业的东风，不断改善自身的管理制度。例如其他行业的发展水平提升了，研制出了科学合理的技艺，并促使了该行业的发展水平和质量得到了提升，就可以加以借鉴。
3.3规范建筑市场各主体行为
建筑工程项目的设计与施工的招标工作必须要严格按照合法渠道进行，设计单位应全面统筹考察水文、地质、周边环境等各要素，在此基础上对图纸作充分论证，建设单位还要严格监督质量，确保在设计阶段将各种潜在的安全隐患扼杀在萌芽状态中，牢固秉持“质量第一、安全为本”的原则理念。另外，施工单位应建立三套制度，即安全防范制、质量检查制与责任负责制，负责人要在整个施工过程中严抓质量，将责任事故落实到个人，还要强化对施工工序的控制，严格按照设计好的工序进行施工，形成权责明确、分工清晰的执行机制。
3.4加强质量控制，完善施工技术及设备
一方面，加强质量控制要求安排专人管理施工期间产生的各项资料，做好施工设计图纸、验收等相关报告的保存归档工作，制定科学的管理条例、管理规章等文字材料，管理人员还要跟踪施工的进度，同时加强物料管理，根据材料自身的性质采用科学的方法进行存储也要不定期的抽检物料批次。另一方面，管理人员要及时调整相关的配套设施，在建筑项目开展前安排相关技术负责人等开会，针对性如何进行质量管理等问题进行详细的沟通，然后制成纸质的文档留存，还可以安排专门人员进行巡查、临时抽查等，实现对整个工程的监督，进而减少技术中出现的问题，最终达到控制施工质量的目的。
结束语
随着经济的进一步提升，城市化水平的进一步发展，我国的建筑行业也迎来了蓬勃发展的好时机，也要求建筑施工的水平要进一步提升。在进行建筑施工时，要更加重视工程质量的管理，把质量的管理摆在重要的位置。这样才能保障建筑工程的质量和效率，促进我国建筑行业的提升发展。
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论文作者:李瑶
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第13期
论文发表时间:2019/6/11
标签：建筑论文; 质量管理论文; 建筑行业论文; 工程施工论文; 质量论文; 建筑工程论文; 方法论文; 《建筑模拟》2019年第13期论文;