关键词：建筑工程；监理机制；监督责任
引言：建筑工程的监理工作关乎到整个工程的实际效果。也对施工成本具有非常明显的影响，但是在目前的监理工作进展过程当中，存在着监督质量较差、监理工程师的职责无法完全发挥、监理工程师的权限受到制约等很多问题，只有针对这些问题进行路径探讨，才能够解决监理工作中存在的困难，提高监理的实际质量。
1.建筑工程监理的难点
从我国建筑行业发展情况来看，监理行业发展时间较短，这也就造成建筑工程监理存在很多难点：
1.1缺乏有效的市场监理环境
监理制度作为有效的市场约束机制，对于业主方、施工方都有着比较强的约束作用，但是，我国目前的市场缺乏相应的完善机制，整个监理工作无法达到预期。有一些第三方监理公司通过压价竞争、获得市场的竞争优势，但是却无法保障监理的质量，使得整个监理工作无法得到细节上面的落实，存在责任划分不明确、系统不完善、监督与制衡效果不佳等问题[1]。监理工作在整个施工过程当中的管理协调作用发挥较差，也缺乏相应的市场环境支撑。
1.2监理人员管理混乱
监理工程师是整个监理工作的第一执行人，但是目前市场的第三方监理公司，对于很多监理工程师的管理缺乏完善的规章制度，很多工程师自身的素质也难以得到保障。甚至还有异地挂靠、同一个监理工程师挂靠到不同监理单位的现象，这种职权不明确的问题，导致很多实际的一线监理工作没有人愿意去做，而实际执行监理工作的操作人员却不具有相应的资质，很多监理企业缺乏有效的奖惩制度，在招聘、培训、考核方面也缺乏严格的监督。甚至还有一些人员并没有系统学习相关的建筑工程监理操作问题，具有良好资质的高等级建筑工理工程师人数较少。
1.3监理工程师与业主缺乏沟通
实际监理工程师在进行施工管理过程当中，要接受业主方面的指导，但是由于业主无法时时刻刻在场监督，就需要专业的监理人员进行替代，也就是说，从流程和制度上来看，监理人员是向业主负责的。但是，有一些业主并不掌握关键监理技术，对于监理第三方企业也存在不信任感，沟通过程效率比较低，双方存在深度怀疑，这就影响建筑工程监理的实际质量。也有一些监理公司存在较为严重的信息垄断现象，整个监理工作由行业内的几家建立企业承包，这样缺乏竞争的机制，就会造成建筑工程项目缺乏有效的监督，工作人员玩忽职守，这将会进一步加大业主对于工作人员的不信任感，造成恶性循环。
2.解决建筑工程监理工作难点的对策
2.1加强对市场环境的整肃
只有建立起完善的市场监督管理机制，才是整合监理工作发展、解决难点问题的治本之策。
一方面，要在全行业范围内建立起长效监督管理机制，完善立法，加强执法，对监理工作进行足够的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆各地方政府要配合国家出台的相关政策，对于监理工作的地方性法律、法规进行不断的完善，建立自上而下的监督管理体系，对于所有的监理从业人员进行有效的奖惩，尤其是对于一些严重玩忽职守、存在多次违法经营问题的人员进行处罚，严重时给与告诫以及吊销资格证等等。
另一方面，将建筑监理工作纳入到现代建筑项目管理当中，通过业主项目部、建筑施工项目部、监理项目部三个项目部的有效配合，彻底贯彻监理机制，使得业主工作施工管理工作监理工作可以形成一个闭环，从而发挥业主项目部的监督管理作用，提高监理工作的实际质量。
2.2加强对监理人员的监管
通过全面培训与监督教育，提高监理工程师的实际素质：
一方面，对于监理工作人员的权力进行全方面的系统分析，判断哪一些监理行为在施工过程当中，会遇到什么样的施工阻力？既要提高对于监理工作的重视程度，给予监理工程师足够的信任，又要对监理工作人员的实际权力进行全面的监督于分析,判断其是否可以应用该权利，提高建筑工程项目的实际质量。
另一方面，要通过行业督导以及系统培训等方式，提高监理工程师的自身素质。建立岗位责任制度，按照职权对于工作内容进行负责，避免监理工程师在遇到困难时相互推诿。或者由于没有相应的权限，导致无法执行具体的工作内容。通过有效的制度培训方式，严格约束监理工作人员的行为。
2.3建立双向反馈沟通机制
有效的建筑工程监理工作将会显著提高业主的实际收益，因而，业主对于建筑工程的监督要求也就比较苛刻，进行监理工作质量升级的过程当中，要建立双向反馈沟通机制：
（1）建筑工程的监理工作，主要是对整个建筑工程项目的施工进行全面的监督与管理。有效的建筑工程监理，可以促进施工人员技术水平提升、保质保量的完成工作，并在现有工期内尽快完成施工，降低施工成本，使得业主满意。
（2）按照国家的相关招投标管理工作标准，对于监理行业的垄断问题、信息掩盖问题进行全面分析，并通过大数据技术，整合行业发展数据，对于一些优质企业建立排名机制，推动整个监理行业的内部革新。促进全行业质量发展的细化、优质化，使业主对于监理工作充满信任。
（3）通过这种双向沟通机制，在建筑施工项目开展的过程当中，按照每周、每月、每季度向业主报告实际施工当中出现的问题，以及相应的解决方式，保障业主可以对整个施工做到心中有数，重视监理工作人员的价值[2]。
（4）有效的双向沟通，促进施工人员而保质、保量、按时的完成建筑施工，可以提高建筑工程企业的实际管理水平，避免由于资金链断裂、施工人员不负责任、技术水平较差等问题，影响整个施工质量。
结论：
综上所述，建筑工程监理存在制度责任管理方面的多种问题，只有建设相关的市场监督机制，完善监理企业发展，才能够提高实际监理水平。从本文分析可知，研究建筑工程监理工作难点以及解决对策，有利于我们从问题的角度看待目前监理工作开展中遇到的困难，因而我们要加强系统研究与分析，促进监理工作质量的升级。
参考文献：
[1]曾清华.建筑工程监理对施工现场安全的监督与管理构建[J/OL].河南建材,2019(05):178-179[2019-10-16].
[2]王小燕.工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制研究[J].建材与装饰,2019(28):163-164.
论文作者:夏卫东
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期
论文发表时间:2019/11/29
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