人力资源管理在行政管理中的重要性及务实对策分析论文_刘畅

人力资源管理在行政管理中的重要性及务实对策分析论文_刘畅

南开大学 周恩来政府管理学院 天津南开 300071

摘要:在日益激烈的市场竞争环境下,我国的发展面临着严峻的挑战。人力资源管理是行政管理的重要组成部分,在发展中起着至关重要的作用。加强人力资源管理,有利于充分发挥人力资源优势,增强市场竞争力。它有利于增强活力,提高行政效率,为实现经济效益提供了有效保障。因此,应充分认识行政人力资源管理的重要性,采取有效措施加强行政人力资源管理。

关键词:人力资源管理;管理;重要性;讨论

1政府管理概述

所谓政府管理,就是以政府为主体,根据相应的法律法规,对国家行政事务和社会公共事务进行相应的管理。作为行政政府的主体权力,它也承担着相应的责任,为人民提供公共服务。行政管理具有相当的重要性。它有效地将行政主体与行政相对人联系起来,最终实现行政目标。行政当局需要缩小某些行政权力的使用范围,但同时又必须承担新的任务。随着社会环境和国情的变化,政府管理也应同步创新,以满足新时代和新社会对共同服务的具体需求。

2人力资源管理在行政管理中的重要性

2.1人力资源管理是行政管理顺利运行的基础

人力资源管理最重要的职责是人员的招聘和管理。政策的实施和人力资源管理中的权力运用都是行政工作的重要组成部分。因此,人力资源管理是行政管理顺利进行的基础。对于一个组织来说,人力资源管理的核心内容是对人的工作进行管理。最根本的是管理人与人之间的关系,行政管理也是运用权力来处理人与人之间的关系。处理好上下级关系。对于一个组织来说,能否在人力资源管理的过程中有效地管理好人与人之间的关系是实现其目标的关键,也是提高组织工作效率的关键。对所有组织来说,人力资源管理工作的最大比例是处理人际关系和人的效率。人作为具有主观意识的客体,具有很强的主观能动性,这也决定了它是组织管理中最复杂、最困难的部分之一。因此,人力资源管理具有很强的不可控性。因此,加强组织中的人力资源管理可以为行政管理的顺利发展打下坚实的基础。

2.2人力资源管理有效提高了行政效率

对于任何组织来说,人力资源管理包括很多部门和实践内容,对任何一个内容的有效管理都能促进组织行政管理效率的有效提高。

(1)人力资源管理的重要内容之一是岗位分析与设计,即分析不同岗位的性质、职责、职责,对相关人员的能力和技能进行管理。这些基本的管理内容将对行政管理有很大的帮助,为行政部门获取相关信息、进行调查分析打下基础,同时在编制工作说明书和工作职责方面提高管理水平。可以提高行政效率。

(2)人力资源管理的重要内容之一是人力资源规划。从本质上讲,人力资源规划也是行政管理的重要组成部分。组织的人力资源战略是根据不同的目标进行转变的。通过分析组织人力资源的现状和战略人才的供给和需求之间的关系在未来,可以获得准确的信息在组织发展所需的人力资源,从而确保政府的有关行政命令可以有效地实施。

(3)人力资源管理的一个重要方面是对员工的招聘和考核。这些任务也是行政管理最重要的方面之一。组织管理的核心内容是运用行政权力实现组织管理的目标。组织的人才需求也必须使用相应的管理模型进行评估和评估。此外,现代组织的管理也包括对人员的奖励。如果只通过权力服从来进行管理,就不能充分调动员工的积极性。因此,对于现代组织的管理,不仅需要研究如何保证组织的权威性。要通过权力管理来保证组织的正常发展,还必须研究如何通过有效的激励政策和措施来保证人员更好地为组织服务,更有效地提高他们的工作绩效。研究如何为员工的晋升、薪酬水平及相应的行政决策提供更有效的依据。

(4)人力资源管理最重要的方面之一是薪酬管理。这方面的管理也是确保行政能够顺利进行的基础。组织薪酬制度是否足够合理已成为人才制度的重要组成部分,同时也能有效地促进组织成员工作更加努力。因此,人力资源管理中的薪酬管理也直接决定着行政管理能否顺利进行。

(5)人力资源管理的一个重要方面是管理组织成员之间的劳动关系。这也是确保行政当局能够顺利进行的一个非常重要的部分。劳动关系的管理可以有效地处理组织机构及其成员之间的劳动关系,同时可以形成更合理的组织文化建设,可以创建一个放松行政环境组织成员,这样他们就可以在愉快的环境中工作。这可以促进组织管理的顺利实施。

2.3人力资源管理是确保行政管理顺利实施的重要补充

从管理理论的角度来看,人力资源管理和行政管理是两个相对独立的概念,但行政管理中包含一定的人力资源管理内容,因此为了保证行政管理的顺利进行,需要辅助人力资源管理。同时,人力资源管理的内容是行政管理的重要组成部分,因此两者之间的关系是紧密联系的。对于行政管理而言,更有可能通过行政命令进行管理。在大多数情况下,这是无法抗拒的。然而,对于人来说,它有自己的主观能动性,有很多无法控制的因素。因此,要提高行政管理的有效性,必须通过人力资源的有效管理,利用人力资源管理来协调人与人之间的关系,调动人们的积极性,从而更好地为组织服务。

3当前公务员制度面临的困难和挑战

中华人民共和国成立初期,中国政府根据当时的社会制度和经济制度,实行干部人事制度。管理对象包括党、政府、军队、政府、司法机关和部分工业企业事业单位职工。这个管理团队庞大而笨拙。因此,该系统不能从根本上发挥其作用,更不能进行专业的决策和管理。这个体系的核心是它的“政治需求”。因此,存在着管理权力高度集中、管理体制不完善、监督管理机制不完善等问题,导致政府相关人员滥用职权。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这一制度严重干扰了对干部和人员的有效管理,使其难以发挥应有的专业性和科学性,也阻碍了管理制度的现代化和法制化进程。我国的政府也发现了这种制度的弊端。因此,为了改变这种状况,经过研究和探索,我国于1993年正式颁布了《国家公务员暂行条例》,这也标志着我国公务员制度的初步形成。经过四个阶段,我国的公务员制度也得到了有效的发展和完善。这一制度的顺利运作对我国的经济、政治和文化方面具有极其重要和深远的意义。它对促进我国行政管理的科学化和相关政治体制改革进程发挥了极其重要的作用。

随着世界经济政治格局的变化和国内发展中相关问题的出现,公务员制度首先面临的问题是如何将传统的人事管理制度转变为现代行政人力资源管理。在多年的发展过程中,我国政府对公务员制度进行了广泛的修订、充实和完善,但公务员制度仍不能很好地适应当前的经济发展,也不能满足政府对其专业科学的要求。因此,问题在于政府仍然按照原有的传统制度和方法管理公务员。政府的公共管理没有像企业管理那样发生根本性的变化。

随着我国经济体制的市场化,我国政府人事管理向现代人力资源管理转变,但在这一过程中,并没有全面引入现代人力资源管理的相关概念。特别是在思想、组织管理结构、相关设备模式等方面,没有进行突破性的改革,已经严重影响了我国行政人力资源管理的能力和水平。

4行政管理中人力资源管理的实践措施

4.1加强继续教育和再培训

人力资源管理作为政府管理的重要组成部分,必须得到政府工作人员的高度重视和重视。许多西方国家都明确规定,国家公务员必须参加培训,否则不能晋升。因此,要有效地提高政府工作人员的综合素质,必须加强继续教育,实现再培训。我们将有效地改变我们的政府人员的现状缺乏动机参与培训,完善培训激励机制,治疗他们的学习成果在培训工作中取得的成就,包括他们的记录,所以,公务员可以生成学术发展的内在动机。积极争取参与培训,然后有效地打好培训的积极性,真正实现科学文化素养与思想道德素养的双向提升,为政府形象的树立和政府的全面管理做好准备。

4.2加强政府工作人员职位划分

由于目前政府部门还没有对工作人员进行专业化的精细化,往往存在着不同的权利和责任。因此,后来发展的过程中,有关部门应加强功能取向的政府工作人员,确保每一个政府官员意识到的实际值的位置和具体工作安排,取得稳定的进步和脚踏实地的努力实现政府人力资源管理和集成操作。

4.3建立和完善政府人力资源管理体系

由于原有的政府人力资源管理系统表现出明显的滞后性和局限性。因此,在加强政府部门综合建设的同时,要建立和完善政府人力资源管理体系,从细节入手,确保政府人力资源的相关制度能够实现内容的丰富和理念的创新。努力实现企业人力资源内部环境与外部环境的统一,真正推动和谐政府的全面建设。

4.4实施有效的人力资源绩效考核体系

人力资源绩效评价体系能够提高政府部门各工作人员的积极性,同时也能保证他们以高度的责任感参与政府建设。因此,有必要针对不同政府部门的不同人员实施有效的人力资源绩效考核体系,并进行灵活的绩效考核评审,使每个政府官员的绩效表现都以数据等直观的形式呈现出来。规范政府人力资源管理考核,进一步增强考核针对性,加强岗位分析和岗位分类,对不同类别、不同层次岗位编写详细、实用的岗位描述。并对其评价标准进行明确规定,真正做到等级分类评价。同时,也要明确评估过程中的责任,确保评估过程和结果的公正性和客观性。此外,党委组织部门之间的关系和政府的人事部门也应理论,以避免的现象尽可能长的命令,并确保政府工作人员的绩效管理活动统一和有效的。

5结论

综上所述,人力资源管理在行政管理中发挥着重要的作用。它有利于发挥成员的主观能动性,实现人力资源的合理配置,促进人才的竞争优势。政府部门应特别重视和加强人力资源管理,树立以人为本的管理理念,实现以人为本的管理。同时,要努力建立一支高效的管理团队,不断完善人力资源管理,真正培养、留住和吸引人才。为解决我国的人力资源问题,为提高我国的竞争力做出贡献。

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论文作者:刘畅

论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期

论文发表时间:2019/9/21

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