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摘要：现阶段，随着我国经济的不断地发展，人们生活水平逐渐的提高，超现代化城市建设越来越发达，工程建筑业越来越多。但是建筑行业的市场竞争也日益激烈，企业要想获得长远的发展，就需要提高竞争力，做好工程造价动态管理，对成本进行优化控制，为企业增加经济利润，本文分析了建筑工程造价的动态管理与成本优化控制。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
引言
建筑工程现行的基本建设管理为工程造价管理，是工程项目中的重点管理措施。在工程造价管理中要以市场经济条件和价值规律为基础进行分析，通过合理确定工程造价的构成来改善和扩充价格与价值之间的关系。工程造价管理作为整个建筑项目中的重点，有着十分重要的地位。一个建设项目从酝酿、设计、规划到建设都与工程造价息息相关。从某种意义上而言，工程造价的好坏直接决定着项目管理的成败，也关系着整个工程项目效益。
1有效控制建筑工程管理的意义
相比传统的管理办法而言，建筑工程项目的动态管理不仅可以更加高效的控制工程造价，还能够加快整个工程项目的进程，找到成本和效益最佳平衡点。建筑工程施工成本控制的关键在于工程造价管理。在现代社会中，工程造价已经成为建筑工程项目的招投标中用来判断投标企业的综合竞争的重要因素。随着经济的快速发展，建筑工程的效益飞速提升，在这样一个竞争激烈的社会环境下，一个企业的工程造价管理效益成为影响企业发展的关键点。而建筑工程造价的动态管理可以使企业更高效的控制建筑施工项目的造价、成本，调高建筑工程项目的经济效益。因此不能忽视建筑工程造价管理的重要性。但建筑工程造价动态管理这一方法在企业中并不成熟，很多施工企业缺乏经验，亟待改进。企业合理的工程造价管理可以合理调整资源分配，可以最大程度上保证建筑工程项目的进度和质量。
2我国工程造价动态管理现状
现阶段，随着市场竞争的不断激烈，其对于建筑企业有着很大的冲击。并且，建筑施工企业为了能够获得可持续发展，就需要在当前激烈的市场环境中需要新的机遇，使得其能够和时代的发展有效相符，对于施工企业自身的成本实施科学控制，同时对于施工管理的相关标准实施有效规范，确保其在实际的竞争当中不会被淘汰，还能够实现科学合理的发展。在现阶段的发展中，建筑工程造价动态管控显得非常的有意义，其不但对于建筑企业自身的经济效益以及市场地位有着很重要的作用，并且对于企业的发展也有很大的影响。根据相关的调查研究，现阶段，在建筑企业造价管理当中存在很多问题，对于企业的发展会产生一定的影响。这些问题主要表现在以下几种方面：在这当中，很多建筑企业都实施了造价管理，然而在实际的管理中不是很规范，往往只是浮于表面，将造价动态管理的实际作用没有体现出来。并且，因为缺少相应的管理经验，使得在实际的管理控制当中对于所产生的问题很难及时的处理，造成在实际的动态造价管理中很难有效实现目标的完成。因此在建筑工程的动态管理和控制中，对其如何实施合理的规范和实施，就需要做好施工成本的节省，使得经济效益不断提升，在实际的建筑工程实践中不断加强其合理性。
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3建筑工程造价的动态管理与控制措施
3.1合理的编制决策预算
决策预算作为工程项目的施工依据，有着不容忽视的重要作用。在工程项目中，要想做好这一环节的工作，就需要造价人员对工程投资材料进行全面分析，要对材料的专业性、可靠性和实用性进行认真、全面的总结和归纳，以此确保投资预测和投资成本管理和控制标准。在工程项目施工中，主要的基础材料包括：工程现场所使用的水、电和道路状况、地质情况以及相关的材料设备资料。通过对这些资料进行全面分析和处理，从而编制出能够满足周边环境和同行要求的预算案。在投资估算编制中，应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工程造价管理的重要依据。通过对收集的基础资料，认真进行分析、多方案筛选，经过充分论证后，确定最合适的方案，使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。
3.2工程造价的过程控制
建筑工程可以分为设计阶段、施工阶段和竣工阶段，工程造价的管理与控制要贯穿在建筑工程的整个阶段。其中设计阶段是建筑工程造价的主要参考和依据，施工单位要与设计方进行细致的交流和沟通，施工单位可以对设计方案进行审查，审查内容主要包括主体结构合理性、施工技术是否符合实际、施工成本等方面，可以要求设计方对设计内容进行更改，最终由施工方选择最优设计方案。施工阶段的工程造价是整个工程造价控制的核心，施工单位要严格控制建筑材料的采购成本，建议进行公开招标的形式进行采购，在保证原材料质量的前提下尽量压低价格，同时采购部门还要及时跟踪建筑材料市场的价格波动，随时调整采购计划。施工完成后还要对整个施工过程中的所有费用进行核算和审查，保证资料的完整性，以待后期对造价资料的查询，施工单位应该从以往施工过程中出现的问题进行总结，避免类似情况再次发生，不断完善自己的工程造价的动态管理体系。最后，竣工阶段是整个建筑工程的最后阶段，建筑单位要加强这一阶段的审核。
3.3认识到动态管理与控制的重要性
在过去较长一段时间内，我国建筑工程管理采取粗放式的方式，使建筑工程内部管理过程存在较多问题。虽然大部分建筑工程企业通过建立相关的管理制度，提升建筑管理内部控制的水平，但现阶段仍存在部分建筑工程企业不能全面、准确的认识建筑工程造价管理的重要性，并在落实建筑工程造价管理的过程中，盲目的根据管理经验或习惯进行。这直接导致我国建筑工程造价动态管理与控制的科学性和合理性难以保证。在此背景下，要真正发挥建筑工程造价管理与控制在激励市场竞争方面的重要作用，提升建筑企业的市场竞争力，应通过扩大宣传等手段，使建筑工程相关主体的管理者认识到造价动态管理与控制的重要性。并在日常管理、决策的过程中积极建设工程造价管理队伍与机构，保证工程造价动态管理与控制的科学性、专业性和合理性。
3.4建立工程造价动态管理体系
施工企业应结合工程各方面需求逐步建立起准确并合理的工程造价动态管理体系。工程的变更、工人的劳务费等是影响建筑工程造价的重要因素之一。为了实现科学的管理，就要建立考虑各种主要因素的管理体系，应对各种突发状况，按照建筑市场行情及时调整管理办法，最终实现企业管理水平的提升。工程造价会受我国相应政策的影响，建筑施工企业应配合国家政策调整自己的管理办法。此外，建筑工程施工企业应结合自身的实际状况及时对管理体系进行优化。最佳的管理体系不仅可以提高建筑工程整体施工质量，还可监督各部门及其工作人员的工作，从每一个环节提高完成质量。管理体系中药严控造价变更的有关程序，分阶段进行控制。
结语
随着建筑行业的发展，工程造价在项目管理中的重要地位也越来越凸显，因此，建筑公司管理人员和广大业主一定要加强工程造价工作；同时，就目前状况而言，我国的工程造价也面临着不小的问题，这就要求全社会加强对工程造价的关注，健全监督造价实施质量的各项制度，充分发挥工程造价对于建筑行业的重要作用，保证建筑行业规范施工，促进建筑行业又好又快发展。
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论文作者:吴燕敏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/17
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