关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析论文_卢云田1,平卫青2

关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析论文_卢云田1,平卫青2

卢云田1 平卫青2

1济南四建(集团)有限责任公司 250031;2山东宝冶建设有限公司 250101

摘要:高层房屋建筑作为一种新型的房屋建筑方式得到了有关人员的重视,通过应用高层房屋建筑工程技术能够实现土地的有效利用,从而获得良好的经济效益。同时,高层建筑工程技术本身结构布局以及合理性和科学性也在很大程度上提升了房屋的设计空间和使用空间,但我国高层建筑的建设施工还处于起步阶段,并没有得到有效的发展。为此,需要有关人员进一步的探索高层建筑房屋工程技术发展的新方法,从而促进我国建筑行业的发展。

关键词:高层房屋;建筑工程;技术管理

一、高层房屋工程技术管理存在的问题

1、进度控制问题

在高层房屋建筑工程进程控制的同时,需要对工程项目的建设、工序、时间进行科学合理的安排,在建筑施工的过程当中,需要严格遵循合理有效安排的进度来进行施工,这有这样才能保证高层房屋建筑在施工、检查等一系列工序在可控制的范围内。但是现如今的高层房屋建筑工程往往存在着总包与分包的关系,在这样的情况下,使这两种不同的进程不能有效的统一化。在高层房屋建筑工程施工的过程当中难以有效的控制。由于在分包时分包项目较为单一,一般情况下将会直接导致施工的进度不够准确的做出规定,并及时的做出了明确的合同条款,一部分规模较小的分包公司还没有延迟补偿的规定和概念。

2、管理模式有待完善

高层房屋建筑工程建设管理在很长的一段时间内都是使用的一套较为落后的管理模式,这种管理模式缺乏科学性以及实效性。传统的高层建筑施工建设管理模式并没有对建筑施工原则进行全面的分析,只不过是盲目的进行施工管理,在工程建设管理过程中十分容易出现材料浪费、成本额外增加等问题。

二、高层房屋建筑工程技术管理的要点

1、加强进度控制的管理措施

科技的不断发展,高层房屋建筑工程施工技术的不断完善。对新施工技术采纳,可以有效的加快现进度目标的施工,但是必须要在确保安全的情况下来实施。工程目标进度的分解,可以有效的把工程进度控制实施的有力措施。有以下几个方面进行施工工程进度的划分,以不同阶段的来区别不同的工序与进度过程,来进行工程进度的分解。也可以根据已总进度计划为目标,来实施对施工单位的分解,从而保证各类工程施工单位的进度,并且进展责任制,通过多个方面的进度来进行控制从而来保证总工程进度的完成:依据高层房屋工程施工工序进行的进度分别,高层房屋施工工程一直以来都是工序众多,也要严格控制不同工种与工序之间的施工任务,保证在施工期间的执行力度,每个工序之间也应做好衔接的工作。达到施工工程总进展的控制目的,是需要通过各个工序的进展控制,了解了工程进展和工作质量之间相辅相成的联系。进展度的协调,涉及多个部门管理特点,对整个施工建设项目中的总包单位、分包单位、各施工单位及安装、高层房屋施工工程等之间的搭接进度协调管理应在进度控制上从时间、空间交叉上着手。由于这些单位或部门之间存在着互相联系与牵制的作用,是影响高层房屋工程建设项目实际进度的重要因素,所以增强单项工程之间的交流和施工关系之间的协调,将对建设工程按照合同如期进行,维持工程施工秩序,有着十分有利的条件;施工质量与施工工程进度之间的关系并非对立而是相辅相成的,由于返工的问题,使工序不能顺利进展,进一步导致总进程的受阻,所以保证施工质量是高层房屋工程的重要环节。

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2、对建筑项目材料的严格把控

建筑项目施工中所用的电水泥、钢筋都必须要有出厂的合格证书、技术鉴定合适说明,也要切合土建筑施工的技术规范要求。如有的材料没有产品质量证明文件与经验证不符合的,应当立刻清楚,严禁在建筑项目中使用。建筑项目的重点材料使用必须要在使用前经过复检检验的物资要按严格按照规范来进行复验,经过复验检验出不合格的材料应禁止其投入使用。对材料技术性能与质量的控制,需要在建筑施工技术管理中创建起科学的系统,在建筑项目动工中应依据设计从而进行工程原材料的规格,各种类的技术特征的控制,严格按照建筑项目施工的规范要求来进行材料技术性能与品质的检查,坚持不适用不合格的材料。

3、改进生产工艺,提升技术水平

在对高层房屋工程进行建设时,对于其施工进度将会产生一定程度上的影响因素为施工技术以及相关设备。为了能够进一步的提高施工效率以及质量,需要加强高层建筑的技术管理,并对其相关的生产设备进行改进处理。建筑施工企业可以从加强混凝土、钢筋加工等方面的技术进行改进,并运用先进的施工技术提升施工效率以及质量。除此之外,加强高层房屋建筑工程技术管理的同时,施工企业还可以引进一些先进的施工设备,全面的提升施工质量。

4、做好成本以及周期控制

高层房屋建筑工程的建设起主要的目的是为了帮助企业获取最大化的经济收益。因此,在高层房屋建筑工程技术管理中,需要加强对施工成本的控制,对材料、结构、装修、基础建设等多个方面的成本进行控制。但是对成本的控制,并不是运用一些质量不好的材料,来达到节约成本的目的,使建筑工程完工之后成为“豆腐工程”,这样不仅不能有效的保障节约成本的目的,还会极大程度的导致建筑企业的形象一扫而光。因此必须要确保施工质量以及进度的前提下,科学合理的控制成本。除此之外,加强对施工周期的控制也十分的重要,工期的按时完成能够对物力、人力、财力等多方面的资源予以科学的节约。因此,在技术管理工作当中,需要加强对工程的科学布局以及施工,确保工程能够如期竣工。

5、全面创新施工技术管理手段

现今建筑工程的迅速发展充分表明,施工管理需时刻紧跟发展步伐,充分满足市场需求,才能够更好的完成工作任务及目标,为建筑企业谋取更多的正当经济利益。对高层房屋建筑技术管理进行科学创新的主要目的为充分满足市场需求,跟随经济发展步伐。所以,需在施工技术管理工作中,将其贯彻落实至实处,以此帮助促进建筑企业的良好发展,进一步增强其综合实力,以便在激烈的市场竞争中立于不败之地。另外,还需运用全面发展项目技术管理的方式将整个市场进行拓宽化处理,不断进行创新发展,实现施工技术管理成效的最大化发挥,时刻掌握市场动态信息,积极及时的做出科学决策。

三、结束语

总而言之,随着社会的不断发展,高层建筑的出现是必然的趋势,能够使土地的运用更加的科学合理,并且与能极大程度的加强人们居住环境的舒适度。因此,对高层建筑施工质量的保证,是推动我国经济发展的重要手段之一,同时也是保证人们生命安全、财产安全的重要手段。高层建筑得以快速发展的基础条件就是做好技术管理方面的工作,加强建筑工程的进度控制、对建筑项目材料的严格把控、改进生产工艺,提升技术水平、做好成本以及周期控制等。只有全面的提升高层房屋建筑的质量,才能使我国的建筑行业可持续发展。

参考文献

[1]刘成义. 论高层房屋建筑工程技术管理要点[J]. 工业c,2015(25):249-249.

[2]刘闯,张陆. 试论小高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J]. 工程技术:全文版,2017(3):00015-00015.

[3]厉朋. 关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J]. 城市建设理论研究:电子版,2015(18).

论文作者:卢云田1,平卫青2

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期

论文发表时间:2018/12/10

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