摘要：企业纪检监察是电力建设企业监督体制中重要组成部分，做好纪检监督工作有利于保证电力建设企业顺利进行改革和打击企业内部腐败现象。党十八大召开以来，国家对于腐败问题高度重视，我党进行不断防腐斗争和党风廉政建设，不仅是提高党执政地位重要措施，也是新时期我国社会主义经济转型的要求。因此，在电力建设企业中，要通过不断完善纪检监督工作，来实现电力建设企业健康稳定发展。
关键词：电力建设企业；纪检监察；措施
一、电力企业开展纪检监察工作的重要性
电力建设企业与普通生产型企业有很大的区别，作为能源供应企业，其发展关系到整个国民经济的发展。随着国家反腐工作的开展，更让我们认识到在电力建设企业中开展纪检监察工作的重要性。在电力建设企业中开展纪检监察工作，不仅仅是为了保障企业更加稳定发展，更是为了保证国家的稳定的发展。对于电力建设企业来说，要保证自身的先进性和廉洁性，要对内部存在的腐败现象和其他不合规现象进行自查，自我反省，为纪检监察工作开展创造良好的环境，做到为人民服务。随着经济全球化的发展，世界多极化发展已经是大势所趋。综合国力的竞争不仅仅围绕在经济文化等方面，同样体现在各国执政方式。面对复杂的世界环境，我党不断加强先进性建设，提高执政水平，发挥党的先锋作用。作为能源供应型企业，电力建设企业更应当认识到保持先进性的作用，而保持先进性的最主要措施就是加强纪检监察工作。通过纪检监察工作来提高自身的服务质量和水平，跟上时代发展脚步。近年来电力建设企业的纪检监察工作已经开展起来，反腐工作也颇有成效，但国企传统的一些管理方式等客观因素仍旧制约了电力建设企业内部的纪检监察工作，甚至一些企业内部只是设立了纪检监察部门，没有把工作落实到位，这些都说明在新时期，我们要对现有的纪检监察工作创新手段。
二、电力企业纪检监察工作中存在问题分析
（一）纪检监察制度不完善
只有一个完整、科学纪检监察制度，才能保证纪检监察工作顺利进行。目前，在电力企业纪检监察工作中，一些相关制度还不够完善，没有形成统一规范，在进行实际纪检监察工作中，不能将工作进行落实。比如在纪检监察制度中缺乏信息化监察制度，目前电力建设企业在运行管理中都已经实现了信息化管理，但是在纪检监察制度上没有建立完善信息化监察制度，使得纪检监察工作模式与当前电力建设企业信息化管理不相匹配，影响到了纪检监察工作效率。
（二）监察考核不合理
监察考核是检验纪检监察工作实效性重要措施之一，通过监察考核可以将纪检监察工作落实到实处。但是就目前电力建设企业监察考核现状进行分析，存在很多不完善、不合理地方，比如对于一些考核标准制定存在不科学，使得监察考核人员在进行纪检监察工作检验时候存在考核结果不具体，不能将考核作用发挥出来，使得对于纪检监察人员行为不能做到很好约束和管理。
（三）纪检监察工作人员综合素质较低
纪检监察工作主体是电力建设企业所有管理工作和工作人员，对于纪检监察工作执行需要依靠纪检监察工作人员进行。对于纪检监察工作人员，需要具有较高专业知识和思想素质，但是目前在电力企业纪检监察工作中，工作人员整体素质较差，在人员队伍结构上存在较大问题，缺乏爱钻研、爱学习人员，在工作能力上存在不足，并且没有较高工作责任感意识，使得在进行纪检监察工作时候由于怕得罪于企业高层领导而不敢严格按照规定进行，使得纪检监察工作部门整体工作水平低下，监督检查力度不够。
三、电力建设企业提升纪检监察工作有效性对策
（一）建立健全工作机制，完善各项规章制度
为了确保电力建设企业纪检监察能够规范科学的运作，需要有一个规范的制度作为整个电力建设企业纪检监察工作的基础。通过制度，完善各个电力建设企业纪检检查工作各个流程中应该实现的监督目标，发挥对电力企业管理人员的管理控制作用，纪检监察工作制度的制定要与电力建设企业的实际情况相结合，建立一个高效率的纪检监察工作制度，其中纪检监察工作的具体流程见图1。
（二）构建立体多元化监察渠道
电力建设企业的多元化监察渠道拓展在电力建设企业纪检监察工作中也是一个非常重要的环节，通过社会群众的监督，使电力企业与客户紧密联系，及时对已有的问题进行整改，发挥信息技术的作用，利用微信公众号、微博等途径，对电力建设企业纪检监察活动信息进行发布，积极接受群众反映的信息，实现全面监督。
（三）构建完善的以风险管理为核心的内控体系
要建立以风险战略管理为统领，实现自我控制管理业务风险，内控信息沟通管理、内控监督评价惩处管理为支撑的内控管理运作机制。实现内控管理信息系统的精细化在线监控，确保完善的考核体系、组织体系、内控企业文化的内控基础环境的建立，确保一个完善的风险精细化全程管理，确保每一步都能够有效执行，确保能够规避多种经营风险，促进电力建设企业的可持续发展。
图1纪检监察工作的具体流程图
（四）要构建科学的纪检监察工作模式
从纪检监察工作的本质来看，其属于党内建设的重要内容。电力建设企业和传统的机关单位不同，因为其经营是需要以盈利为目的的，与国民经济和人民生活息息相关，不能照搬党政机关的纪检监察模式。在电力建设企业中，纪检监察工作内容复杂，流程繁琐，这些都对纪检监察工作人员提出了更多的要求。要结合电力建设企业经营实际情况，坚持实事求是的基本原则，转变传统的工作理念，建立具有电力建设企业工作特色的纪检监察工作模式。
（五）强化纪检监察工作人员工作思想水平
纪检监察工作在过去电力建设企业中，往往是选用一些快要退休或者管理经验丰富的领导担任部门一把手，配备一两名年轻的工作人员。虽然这些领导在管理企业经营上有丰富的经验，但在纪检监察工作上往往还是新手，工作人员更加难以把握纪检监察工作的开展。在实际工作中，还是采取过去的管理工作手段，这些都造成纪检监察工作的被动性。对于电力企业纪检监察工作开展来说，其部门工作人员的整体工作素质是十分重要的。新时期为了保证电力建设企业内部纪检监察工作的有效开展，可以进行公开的社会招聘，选用专业的纪检监察人员进行工作。对于已有的纪检监察工作人员，应当定期组织培训，保持思想的先进性、廉洁性和工作的专业性、科学性，让电力建设企业内部的纪检监察工作真正落实到位、发挥作用。
（六）加强对于纪检监察人员培训教育，在企业内部形成一个科学工作作风
对于电力建设企业纪检监察工作人员来讲，提高工作能力，树立正确纪检监察工作作风是关键。在电力建设企业纪检监察机构中，要通过“两学一做”活动开展，来对于纪检监察工作人员进行良好工作作风培养，比如通过对于《准则》、《条例》[5]以及习近平总书记重要讲话精神学习，在工作中坚持原则，依纪监督、从严执法，在内部形成一个良好纪检监察工作作风。电力建设企业纪检监察部门还要通过对于工作人员队伍结构优化，来提高工作人员团队整体素质，比如通过对于工作人员理论知识培训，在实际工作中聘请专业老师来对于工作人员工作进行指导。另外，对于受监察监督人员也要进行相关党风廉政知识教育，通过一系列党风廉政教育来提高党员干部恪尽职守、为公为民工作作风，培养党员干部自觉抵制不良之风侵蚀，树立自动接收各方监督机构监督意识，做有理想、将正气、慎用权、办实事工作作风，实现公司全体员工齐心协力、促进电力建设企业健康发展。
四、结论
电力建设企业的正常运营离不开纪检监察工作，纪检监察工作能够有效地促进电力建设企业工作效率的提升，使我国电力行业能够不断发展。随着我国的经济发展，我国电力建设企业的纪检监察工作也变得更加复杂，在未来纪检监察工作人员要与新形势相结合，与实际相结合，确保工作真正有效的开展，真正实现监督的目的，使电力建设企业蓬勃向上。
参考文献：
[1]王淯.新形势下如何做好电力企业纪检监察工作[J].企业改革与管理,2017(18):191.
[2]黄勤.新形势如何做好电力企业纪检监察工作[J].经营管理者,2016(27):183.
论文作者:潘会昌
论文发表刊物:《电力设备》2018年第11期
论文发表时间:2018/8/6
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