周骁
浙江五云环境建设有限公司 浙江杭州 310000
摘要：作为现代化城市建设发展的关键性组成部分，土建工程项目的施工管理和进度控制等方面对于国家和社会整体发展具有重要影响。文章对影响因素进行了概述，随后重点探究土建工程施工安全施工管理和进度控制措施，旨在推动我国土建工程施工项目的发展。基于此，文章先对土建工程施工特点进行了分析，然后对土建工程安全施工及进度控制措施进行了详细的探究，希望可以为土建工程提供一定的参考。
关键词：土建工程；安全；进度
作为土建工程施工管理当中的一项重点内容，施工进度控制的有效性将直接影响施工项目的建设成本和整体质量。因此，如何更加明确地分析影响施工进度控制的因素，采取具有针对性的管理方法，成为了相关领域工作人员的工作重点之一。
1 土建工程的施工特点
1.1施工的系统工程复杂
土建工程，尤其是一些规模较大的土建工程，往往施工项目和工程不同的施工部位比较多，参与施工的人员也比较多，承担不同工种的施工人员往往需要相互配合，合理分工，再加上施工过程中所需的工程设备也较多，使得土建施工的系统工程比较复杂，增加了安全管理的难度。
1.2高空作业多
在土建工程中，除了在基底施工阶段不需要高空作业，其他施工阶段都需要在高空进行，且根据统计，需要在高空作业的施工量达到了整个工程量的90%。而且随着城镇化进程的加快，当前很多建筑工程项目基本都是高楼大厦，在施工过程中，越往高处推进，施工难度越大，安全隐患也越多。
1.3露天作业多
土建工程往往是一个建筑工程项目最初的建设阶段，因此很多施工环节都需要在露天的环境下进行，这就使得在施工过程中常常需要遭受一些自然因素如烈日、暴雨、高温、雷电、严寒等的影响，使得施工过程中的危险系数有所增加。再加上很多时候土建工程为了赶工期，都需要在夜间进行，更加提高了安全管理的难度。
1.4交叉作业多
在土建施工过程中，往往是需要不同的工种和部门相互配合完成的。但是在实际当中，往往因为赶工期等因素，不会提供充足的时间来让不同工种和不同部门之间相互磨合和相互适应，使得相互之间的协作缺乏默契和熟练，这也无形之中增加了施工过程中的危险系数。
1.5体力劳动多
当前，土建施工的主力军依然是建筑工人，很多建筑工人因为都是来自农村的农民工，文化层次普遍并不高，也大多数没有受过专门的、足够的安全培训，使得其自我保护意识比较薄弱。再加上土建施工过程中这些体力劳动者往往会受到高温酷暑、严寒冷风等自然气候，使其在施工过程中出现意志薄弱，进而增加施工中的危险系数。
2土建工程安全施工措施
2.1强化安全管理水平的审核
第一，在选择施工单位时，不但要审查其资质，还要通过走访、交流等方式，对企业的安全管理水平、安全意识等全面进行研究，并充分认识到施工企业的安全管理能力。第二，确定好承建单位后，强化监督管理，杜绝非法转包现象。
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2.2提升设计和监理环节中的安全意识
第一，在进行设计的过程中，要强化设计人员的安全管理意识，使其在设计的时候，增强安全问题的重视程度，另外，在施工时，将安全系数与设计方案结合起来，对其质量进行评价。第二，增强监理人员的安全管理，通过对监督理规章制度的调整，把安全管理放在和技术、质量同样重要的位置，使监理人员强化安全监理程度。
2.3提高安全管理
首先，增强对施工人员的安全培训，通过宣传与培训结合的方式，提高施工人员安全意识，且定期进行安全考核，结合考核结果，以增强施工人员安全的积极性。其次，完善安全管理制度，结合土建施工中出现的问题，将原制度中不合理的内容进行完善，使其符合当前需要。最后，加大安全管理中硬件的投入力度，例如，在施工环境中，安装监控设备，引入数据回传和防疲劳系统等，由专职人员在后台进行管理，对于一些安全隐患，及时采取有效的措施，以提升安全系数。
3土建工程施工进度控制措施
3.1建立健全的工期保证体系
在建立工期保证体系时，要配备具有管理能力并且具有一定技术水平的人员。要在施工的现场配备高水平的施工专业队伍，配备先进的施工设备，为科学管理提供基础条件。各专业的技术特长要充分的发挥出来，竭尽全力进行项目的施工，充分利用现代化技术水平的优势，实现高效完成施工任务，为项目有可能出现的返工情况预留时间，应用科学的周密的现代化管理模式，实现一般工序与重点工序实施的统筹安排，在施工的有利季节，积极将施工全面展开。让施工生产达到高速度、高质量的状态，进而实现项目工程在计划时间内完成。
3.2强化施工队伍政治思想
对施工队伍政治思想的强化需要加强，在对他们进行思想强化时要为其建立项目施工的主人翁意识。要在员工的思想意识深处形成强烈的责任感，让施工人员能够在项目的建设中规范自身行为，保证工作质量、保证工作效率。为了强化施工队伍的政治思想，就要建立管理员工的制度，健全原有的员工守则，在员工守则中体现出施工进度的注意事项，避免由于员工的失职对施工进度产生影响。员工的工作积极性需要采取有力的措施进行调动，为了让员工在工作中体现出主观能动性，要建立奖励的相关制度，体现出施工单位对施工进度的重视。员工素质的提升不仅仅需要制度的调控，也需要积极的对员工进行教育，还需要管理部门明确划分施工范围、合理分配施工任务。因此在划分项目工程时需要明确到班组，责任到人。通过项目的层层分解，明确员工的任务。必要时可以建立工期风险的抵押制度，让项目施工队明确工期与经济的责任性。
3.3严格把控土建工程施工材料的质量
在房地产土建工程的施工中施工材料的质量意义重大，不仅会影响到整个工程的整体质量水平，还是施工进度的重要影响因素，因此严格把控材料的质量是保证项目在规定时间内完成的重要措施。在材料的选择阶段就要仔细严谨，在了解建筑工地地质条件以及气候条件的前提下，选择质量过关的材料，选择符合当地地理条件的材料，材料的选择也需要与工地的机械设备相匹配，避免由于二者不匹配而产生的质量问题，影响项目施工的进度，影响建设的质量。为了保证材料投入使用不出现任何问题，在材料入场时要对运来的材料进行严格的质量抽查检查，这样保证材料的优良品质。材料进场之后，储存工作拉开帷幕，要认真做好材料的仓库管理工作，注意材料的储存条件的建立，坚决杜绝材料的晒伤受潮问题，保证材料质量的稳定性。在建设施工时，提前将需要的材料配备好，保证项目施工的正常进行。
4结束语
综上所述，土建工程项目的施工进度管理与控制是一项综合较强的工作，在实际的操作环节中会涉及到多个不同环节的多种施工要素。因此，在实际的操作过程中，相关领域的工作人员需要明确该项工作的目的和内容，在项目施工前期明确工程质量验收目标，根据不同的施工要求，编制不同的施工计划，进而达到更加全面地监督和管理施工流程，为土建工程项目安全稳定落实打下坚实基础。
参考文献
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论文作者:周骁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/16
标签：土建论文; 工程论文; 材料论文; 项目论文; 过程中论文; 质量论文; 安全管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;