摘要：随着我国经济的不断发展，城市化水平的逐步提高，燃气管道工程在提高人们生活水平的同时对加快城市建设发展也具有一定的推动意义。但是，燃气在使用过程中由于具有一定的风险性，这一点长期以来一直是困扰燃气被广泛使用的绊脚石。基于此，本文首先对、燃气管道施工管理现状和存在问题进行了概述，详细探讨了燃气管道工程施工质量管理措施，旨在确保燃气管道工程施工质量。
关键词：燃气管道工程；施工管理；分析
随着我国经济高速前进，要想确保城市化进程加快，确保切实的符合其发展模式，就应该积极地开展综合利用工作。比如燃气使用就是非常显著地案例。现在，我们的城市燃气管道面对的是全新的改建工作。其管道意义非常重大，不但关乎到城市的发展，同时还关乎到社会安稳等等。
1 燃气管道施工管理现状和存在问题
1.1 施工单位的资质、能力不容乐观
城市燃气的快速发展，增加了大量的燃气管道建设工程，这些燃气管道工程的单项工程数量多而投资小，工程地点分散，施工的进度、工期要求紧，建设单位(燃气经营单位)供应主材，施工队伍只包清工，利润空间小，对资质高、实力雄厚、技术力量强的施工单位缺乏吸引力。这在一定程度上降低了对施工单位资质、能力的要求，降低了燃气管道施工的准入门槛，导致了部分资质低、能力差的施工队伍进来，甚至有些施工队伍就是一个包工头带几个农民工，挂靠相应单位的资质。他们人员素质差，技术水平低，机械设备旧且差，不能满足燃气管道工程建设的需求。还有一部分施工队伍是燃气经营单位的下属企业，这些企业一般管理松散，施工人员不思进取，管理水平较低。
1.2 建设单位对施工缺乏有效、系统、全面的管理
燃气企业作为城市公用事业的特许经营企业，在一定程度和一定区域上具有垄断性，市场竞争对手的缺乏和特许经营的特殊性导致了企业管理水平的低下和高素质人才的缺乏。特别是对于工程施工和技术管理，很多企业都是一个盲区，没有专业的施工管理队伍和专业的工程技术人员，有些企业即使有部分管理和技术人员，也因制度、机制不完善而使燃气管道施工的管理还处于粗放型管理阶段，没有形成一整套行之有效的管理办法和质量、安全等监督保障制度，在施工管理上有时甚至用行政管理的方式来进行，管理制度朝令夕改，导致施工管理混乱，工程质量难以保证。
1.3 第三方监管的缺失和监督不力
很多城市的燃气工程建设，特别是庭院管网的建设，由于建设规模大小不一，很多工程达不到国家和地方规定的强制监理规模，也不在建筑法规定的招投标范围之内，在建设部门也无工程备案，导致工程的施工过程无建设、监理、质监、安监等部门介入监督，而作为普通用户的居民、业主对燃气专业施工知识相对缺乏，更谈不上监管；即使有部分投资较大的燃气管道工程。经过了招投标的程序，实施了工程监理，但由于燃气工程实施监理的时问不长，燃气专业的监理工程师相对缺乏，监理人员在知识、专业素质、经验等方面还不够成熟，部分监理单位和建筑工程质量监督站在实际施工监理过程中常用其他专业的监理工程师代替燃气专业的监理，不能完会保证燃气管道的施工需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以说燃气工程的质量监控很多都处于真空或半真空状态，燃气工程的质量很大程度上取决于施工队伍自身实力水平和燃气企业的自控能力。
2 燃气管道工程施工质量管理措施
2.1加强施工组织管理
人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者，人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人为的失误。工程建设的全过程，如项目的规划、决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质等，都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。因此，必须加强对工程参与者的质量意识的教育，使参加施工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性，即质量就是金钱，质量就是时间，质量就是效益。
2.2加强施工过程管理
工程项目的施工过程是建设产品形成的关键过程，在施工过程中如何搞好质量管理，是保证项目质量的关键环节。在施工过程中要做好以下两点：
（1）严把质量控制点。质量控制点的选择要准确、有效，选择时要根据对重要的质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制的有效方法。根据多年的施工管理经验，在燃气管道工程中一般把管沟的开挖、管沟的回填、管道的焊接、钢管(设备)的防腐、管道的试压、通球等工艺环节作为质量控制的关键点。施工质量的控制中采用了三级质量监督体系，即施工单位的自检，监理工程师的全程监理，市特检中心质检人员对重要部位的监督与检查。如管道的通球、试压，就必须要求施工单位、甲方现场代表、监理单位、特检中心等相关单位及人员在场监督，通球试压合格后，几方共签字认可。
（2）组织工程技术人员。对承建方制定的质量保证措施，在施工中逐项检查，予以实施，形成质量跟踪检查制度，完成一道工序必须通过检查合格后，才准进行下一步工序施工。针对施工过程中常见的质量通病，事先采取有力的防治措施，这样做既保证了质量，又减少了因质量返工造成的损失。
2.3加强工程管理人员工作素质
在成本控制方面也尽量做到系统和全面，现有的工程管理人员不仅具有工程技术方面的专业知识，同时也拥有工程造价资格证书，基本能具备了技术与经济的结合，这样现场工程管理人员能够根据现场实际情况，结合造价知识对工程投资做到有效的控制，能够在工程实施的过程中进行造价的控制。特别对于市政配套的燃气工程，在前期设计过程中，由于不能掌握详尽的现场地质资料，对于地下情况不能在设计图上如实反映，在实际施工过程中管沟的开挖可能会遇到大量的不可预见因素。必须根据现场实际情况，结合合同条款、投标文件和工程造价管理文件的相关规定，对于属于合同外增加的工作量要及时准确的进行判定，并根据相关程序进行签证文件的签署。
3 结束语
综上所述，管道燃气工程是一项民生工程，是城市基础设施建设的重点环节之一。管道燃气工程质量的好坏，直接关系到城市居民的日常生活，同时还关系到城市的综合能力和形象。所以我们必须在日常的工作中，加强对管道燃气工程技术的管理，健全和完善各项规章制度，对相关技术人员严格要求，以保证城市管道燃气的安全平稳运行，给城市建设减轻负担，给市民生活提供便利。
参考文献
[1]卢涛.论燃气管道施工的工程管理[J].技术与市场，2011，(08).
[2]郭金歌,李新全,张凤丽,黎靖.浅谈燃气工程建设造价管理[J].中国新技术新产品，2011，(18).
论文作者:张子威
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/21
标签：燃气论文; 管道论文; 质量论文; 工程论文; 过程中论文; 管道工程论文; 施工管理论文; 《防护工程》2018年第27期论文;