摘要：在当前建筑行业快速发展的趋势下，装饰工程的数量与规模也在逐渐扩增，是拉动经济快速发展的关键。尤其是随着人们物质生活水平的提升，对于装饰工程也提出了更高的要求。在工程建设中应该对预结算编制予以高度重视，实现对建设成本的有效控制，防止在工程建设中面临较大的资金风险。然而，由于受到多方面因素的影响，在预结算编制中仍旧存在诸多问题，会导致资金浪费的问题出现。本文将对装饰工程预结算编制中的问题进行分析，探索装饰工程预结算编制与成本控制的措施。
关键词：装饰工程；预结算编制；问题；成本控制；管理
现代化装饰公司的发展，对于预结算编制的重视程度越来越高，能够有效降低装饰工程建设中面临的风险，增强企业的整体管理水平。装饰工程的实施，能够促进建筑整体美观性的提升，改善人们的居住体验，因此受到全社会的高度重视。装饰工程的总成本，受到预结算编制的直接影响，也与工程建设的实际效果密切相关。装饰工程预结算编制工作具有一定的复杂性，不仅会受到工程规模的影响，而且也与政策因素、市场因素和人为因素相关，需要以专业人员对其进行合理化编制。尤其是在当前市场竞争逐渐加剧的趋势下，企业只有明确预结算编制的重要性，创新成本控制与管理方法，才能促进其竞争实力的增强。这就需要从工作实际出发，制定针对性管理方案。
一、装饰工程预结算编制中的问题
（一）项目预算的控制问题
计价的组合性、单件性、多次性和复杂性，是装饰工程造价的主要特征，这也给预算控制带来了一定的难度。在装饰设计工作当中的深度不足，仅仅停留于施工方法、装饰颜色和施工材料的类型当中，在实际工作当中起到的参考价值较小。施工方案和装饰材料会出现较大的更新与转变，在施工中的设计变更也会相应增加，预算控制的精准性较低【1】。市场价格对预算控制的影响程度角度，如果未能做好充分的市场调查工作，将会导致在计算工程预算时出现较大的偏差。由于装饰材料的规格种类繁多，这也给预算控制带来了较大的困扰。
（二）工程变更问题
在施工之前完成装饰工程合同的签订，但是在施工中由于受到外界因素的影响，不得不对合同进行修订。难以有效把握施工中各因素的影响特点，在图纸设计中的考虑不够全面，尤其是在细节设计中缺乏重视，导致施工受到影响。预结算编制施工方案的合理性不足，给企业造成严重的经济损失，同时也限制了工程项目的顺利竣工。甲乙双方会由于工程变更而出现较大的矛盾，工程预算造价和实际费用投入存在较大的偏差。
（三）施工工期问题
对于工期的规定，是合同签订的主要内容。外界因素会对工程建设产生影响，因此施工进度也可能出现延缓的现象，这也是影响工程造价的主要因素。随着误工时间的加长，企业的工程建设费用与结算费用的偏差就会越大，限制了预结算编制的顺利实施【2】。在工程建设中，未能对影响工期的诸多因素进行分析与总结，这是导致工期延误的主要原因。
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（四）合同表述问题
合同的签订是保障工程建设顺利实施的前提，在装饰工程建设中存在较多的环节，这也给条款项目的制定带来了一定的难度。由于二义性条款和矛盾性表述的存在，使得不同利益方出现不同的合同解释，导致工程项目成本面临较大的风险。此外，分歧问题还会出现在理解与套用定额的过程当中，这也是对预结算编制产生影响的主要原因。
二、装饰工程成本控制与管理的对策
（一）加强投标管理
有效整理资格预审的资料，明确招标文件的相关要求，在投标报价当中增强工作的规范性与专业性，并由经验丰富的人员进行统一管理与协调。深入分析投标须知、合同条款和工程量清单等，明确招标文件的基本要求。加强勘察工作管理，明确施工现场的基本情况，实现对意外因素的有效预防【3】。询价工作的实施，能够实现对人工、材料和机械等各要素的控制，在此过程中除了应该加强与咨询公司的交流外，还应该做好相应的市场调查工作。工程量的计算应该以相关图纸和招标说明作为基础，防止重算和漏算等问题的出现。
（二）选择合同方式
在不同类型的项目当中，也应该重视合同形式的合理选择，实现对成本的有效控制与管理。总价合同是一种常见的形式，在较短工期和较小风险的装饰工程项目中应用较广，以合同总价与工程签证费用、设计变更费用的和进行合同结算。单价合同在工程较为复杂的情况下应用较多，工程量的计算需要以竣工图作为标准，结算价由原合同内的单价组成。成本加酬金的合同方式在较大风险与较高成本的项目中较为常用。只有确保合同方式选择的合理性，才能防止在后续环节出现不必要的纠纷，同时保障企业的经济效益。
（三）重视变更与索赔
为了防止二义性解释的存在，应该深入分析合同的相关条款，加强与工程发包单位的沟通交流，解决其中的表意不清、标准模糊和前后矛盾等问题，防止在工程项目实施中由于较大分歧而影响建设成本。承包商也应该做好询标答疑工作，防止自身合法利益遭受损失【4】。明确施工工艺、材料和清单，对设计变更和索赔予以重视。索赔的条件包括了不可抗力、当事人违约、合同缺陷、合同变更等等，以防止企业在发展中面临较大的资金风险。
（四）加强材料管理
装饰材料的质量，也是关系到项目成本的最关键因素之一，应该建立完善的质量管理体系，满足成本控制与管理的需求。在装饰材料的采购中应该提前做好市场调查工作，明确材料的市场价格以及相关政策，降低材料采购的风险。对材料供应商的生产资质与产品合格证书进行检查，根据当前工程项目的进度制定精准化材料计划，以完善的制度体系规范采购过程【5】。在材料进场时应该做好相关验收工作，坚决杜绝不合格材料的使用。在材料管理中应该采用分类管理的方式，防止出现严重的资源浪费问题。
（五）完善预结算编制
在预结算编制中应该严格遵循行业标准及相关文件规定，重视预结算编制成本的控制，促进管理与监督体制的构建，在工作中充分考量技术性要素和经济性要素。在设计变更、会议和施工签证单当中会形成大量的信息资料，应该加强对资料的收集整理，归档整理成本价【6】。加强对预结算编制工作人员的专业培训，使其掌握先进的专业知识与技能，加强其职业道德教育，使其在工作中能够严格要求自己，防止出现违法违规行为。对过往工作经验进行总结与反思，明确预结算编制的规律，增强对建设成本的精细化管理，满足工程项目的运行需求。
三、结语
项目预算的控制问题、工程变更问题、施工工期问题和合同表述问题等，是当前装饰工程预结算编制中的主要问题，不仅会对工程建设的顺利实施造成阻碍，而且使得企业经营风险增加。在日益复杂的市场环境当中，应该加强对预结算编制的重视，运用先进的手段与方法实现对成本的控制。通过加强投标管理、选择合同方式、重视变更与索赔、加强材料管理和完善预结算编制等途径，促进企业的长远发展。
参考文献：
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[4]尹晶.装饰工程预结算编制中的成本控制[J].山东工业技术，2017（09）：138.
[5]王婉宁.建筑装饰工程预结算的相关问题分析[J].住宅与房地产，2016（21）：114.
[6]刘长娣.浅谈装饰工程预结算编制中的问题及成本控制与管理[J].福建建材，2015（09）：101-103.
论文作者:冉利民
论文发表刊物:《防护工程》2019年18期
论文发表时间:2020/1/10
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