（慈溪市输变电工程有限公司 浙江慈溪 315301）
摘要：利用互联网+、智能手机小程序的应用实现从后台任务规划分配、施工人员现场换表数据采集、流程人员操作流程、达到全程电子化、无纸化、后台数据统计分析智能化、最终验收数据自动化的效果。现场换表数据采集需做到扫码对应新旧表号、自动对应新旧电表度数、自动采集电表GPS经纬度、可采集换表过程及周边环境照片，建立一套完善的电表数据库。
关键侧：统计；采集；无纸化；信息化；
一、项目背景
自用电信息智能化采集建设开始，电表实现智能化采集数据，据可靠数据显示我们浙江省每年有将近20%的电表需要更换，在更换过程中需要将新旧表号对应、旧表电量抄录、新旧表照片、更换过程照片等信息采集，所有现场采集的信息需要提供给后台技术人员更新电网系统内部电表信息；统计现场表计数量信息、更换信息用于年终结算。
在实际操作过程中由于现场更换人员字迹书写习惯造成字迹潦草或因各种原因造成新旧表号的对应问题、新表号与旧表电量不对应等问题，给后台技术人员在走相应流程时造成极大的困扰，并且容易因以上造成电量突变，现场电表不对应等问题。因每年更换量巨大后续决算资料制作都有比较大的工作需要在年底突击制作，对制作质量和决算进度都有一定的影响，并且在该工作中产生的用纸需求巨大，浪费严重。因此采用智能化统计系统在电网建设维护过程中必须充分考虑。
二、项目实现的功能
1、利用互联网+、智能手机小程序的应用，实现现场换表数据采集标准化、电子化、无纸化，后台数据统计分析智能化、最终验收数据自动化。
2、现场换表数据采集需做到扫码对应新旧表号、自动对应新旧电表度数、自动采集电表GPS经纬度、可采集换表过程及周边环境照片。建立一套完善的电表位置数据库。
3、施工人员可查看在途任务、已完成任务、未完成任务，合理安排工作时间，对已完成有问题的任务进行修改。可提交完成任务，自动形成符合系统换表流程的表格，供换表流程人员使用。
4、后台系统可对换表任务进行规划分配，对任务时间、要求、施工人员进行设置，可查看任务进度，完成情况，对已完成任务进行质量抽检。
5、后台对换表数据进行保存、分析、汇总，按验收标准自动生成验收数据，建立表号与经纬度对应信息库，所有数据电子化方便后续拓展应用。
6、实现从后台任务规划分配、施工人员现场换表数据采集、流程人员操作流程、后台数据统计分析全程电子化、无纸化。
三、系统总体架构
3.1、系统总体架构图
该系统由PC端管理系统、手机小程序客户端2个部分组成，利用手机网络作为传输媒介，实现信息采集互联互通；
其总体架构如下图所示：
四、系统业务流程规划
4.1、工程任务编制
工程管理人员（简称一号管理员）根据实际施工需求及系统相应要求编制相对应的工程任务；工程任务需包含：任务编号、任务类型、下单人、下单时间等信息。其中任务类型、明细需要详细分解。
4.2、工程任务下发
工程任务编制完成后，一号管理员将工程任务传输给工程总承包管理人员（简称二号管理员），二号管理员将工程任务录入系统并根据工程任务的区域及工作类型将工程任务下发至相对应的中标施工班组。不符合验收要求的部分发下至原施工班组按要求整改。
施工班组（简称三号管理员）通过系统接收到总包下发的工程任务后（包含该工程的任务明细），根据施工内容将工程任务分割并下发至相应的施工人员处，只下发工程任务不包含任务明细。不符合验收要求的部分发下至原施工人员处按要求整改。
4.4、数据审核
数据上传后系统自动与原施工清单进行比对，若发现原施工清单中没有的施工信息可直接提示该内容不在清单中，系统自动退回。其他在施工清单中的数据三号管理人员可对其进行初步抽查，符合要求的数据可流转至上一层管理人员处，若发现不符合要求的部份可以退回下层，可批量操作。
4.5、数据整理
二号管理员审核通过后，数据流转至后台与原任务明细进行施工数量、施工清单、竣工时间等信息进行比对形成数据报表，包括完成数量、完成度、现场采集的信息、已完成施工清单、未完成施工清单、审核人员、审核时间等信息。所有数据表格均保存至服务器，管理人员可根据时间、标题、编号等信息检索表格。
五、系统功能设置
5.1、PC端管理系统
根据年度中标情况设立不同的施工班组，录入中标班组名称、中标区域、负责人、联系人电话、下属施工人员数量及详细清单。
施工人员提供手机号、身份证信息、工种、技能证书信息、所属施工队以上内容必填，血型、过敏史、紧急联系人等信息可选填。
施工班组账户设立：每个施工班组有独立的账户，根据系统录入信息生成系统登录账户，用于PC端系统登录；账户不可自行注册生成。
个人用户信息关联：将人员信息与用户管理相关联，生成以手机号为登录账户、初始密码123456的系统登录账户；账户不可自行注册生成。
用户账户：增、删、改、查询、统计、等功能实现。
5.1.1、工程任务管理
新建工程任务：工程目录分为三级；
第一级目录包含任务编号、任务类型、任务明细、下单人、下单时间；
第二级目录对任务类型进行详细分解，任务类型包含表计轮换、采集器轮换、表箱轮换等；
第三级目录对不同任务类型下属的任务明细进行详细分解，选择任务类型后系统弹出相对应的任务明细，以表计轮换为例任务明细应包含：工程编号、工程名称、工程区域、施工清单、施工数量、施工时间、开工时间、竣工时间等。
在途工程任务管理：主要有数据上传汇总、数据进度比对统计汇总、数据抽查、验收。
数据进度比对：对新采集的与原施工清单进行比对、去重汇总后形成的数据进度表如下：其中已完成明细需对每条数据的详细内容进行展示，未完成明细只展示原数据清单中的内容。
数据抽查验收：抽查验收分为施工班组抽查验收和管理员抽查验收；
5.2、手机端小程序端
5.2.1、用户注册登录
手机小程序端的用户为施工人员，登录账户有管理人员根据施工人员资质判定是否具备施工资质，在具备的前提下由管理人员生成账户，施工人员不可自行注册。
5.2.2、施工信息的接收
施工信息接收有2中情况：施工班组正常工程任务下发和抽查不合格数据退回。
施工班组正常任务下发，施工班组将工程任务下发至施工人员手机端，施工人员可以看到工程任务的概况如编号、工程名称、竣工时间等信息，施工清单不可见。
不合格数据退回，不合格数据可能由系统直接退回也可能是班组抽查不合格退回，设置专属退回界面，退回数据直接退回该界面，并显示工程编号等信息等。
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论文作者:王军浩 童可君
论文发表刊物:《中国电业》2019年第9期
论文发表时间:2019/9/20
标签：工程论文; 数据论文; 班组论文; 系统论文; 电表论文; 信息论文; 明细论文; 《中国电业》2019年第9期论文;