摘要：我国当前建筑行业发展速度较快，其中涉及的专业类型较多，而在实际采取施工技术的过程中，也经常会遭受外界因素的影响，所以，无论是在哪个施工环节中，都需要进一步完善建筑工程施工技术的管理工作，确保能够满足国家规定的标准和要求。在实际施工的过程中，如果管理工作不到位，不仅会对施工进度造成影响，还会对施工企业的经济效益造成严重的损失，所以，就需要确保建筑工程施工技术管理工作的顺利开展，从而确保建筑工程施工的质量。因此，本文主要针对建筑工程施工技术管理工作中存在的问题进行分析和研究，并提出科学合理的建议。
关键词：建筑工程；施工技术；管理工作；存在问题；对策研究
建筑工程技术管理工作的发展时间较长，也在建筑工程施工中发挥了非常重要的作用和价值，而依照现阶段建筑工程施工技术管理工作中存在的问题和状况，就需要及时建立一套完善的施工技术管理体系，从而保证能够提高施工技术的管理水平，避免在工作中出现相关问题，从而保障建筑行业的健康发展。
1.建筑工程中技术管理的重要性
在实际开展建筑工程施工技术管理工作的过程中，与整个建筑工程施工质量具有密切的联系，而对于施工技术管理工作来说，能够充分确保施工管理工作自身的作用和价值。另外，建筑工程施工技术管理工作与整体施工进度和工作效率也具有密切的联系。在实际施工的过程中，开展建筑工程施工技术管理工作的过程中，必须要站在施工工艺的角度，确保能够对施工中的造价和工期规划内容进行科学合理的了解，从而确保其管理工作也能够顺利开展。但如果在实际施工的过程中，如果不具备科学合理的施工技术管理和监督工作，这样就会导致施工技术存在不合理的问题，不能够对现有资源科学合理的分配，还会提高整体建筑工程施工的成本，从而对施工企业的整体经济效益造成影响。除此之外，如果能够开展效率较高的施工技术管理工作，就能够促进各部门之间的沟通和交流，确保能够积极采取先进化的施工技术，并节约整体建筑工程施工的成本，最终进一步保障建筑工程施工的顺利完成。
2.建筑工程技术管理的内容
2.1技术准备阶段的内容
为了能够确保建筑工程施工的顺利开展，就需要确保建筑工程施工的准备工作能够顺利开展，避免施工方案和图纸出现相关误差和问题，所以，在这样的情况下，就需要对施工方案中的内容反复确认和检查。而相关部门需要提高对施工准备工作的重视程度，这样就能够有效避免施工图纸中存在质量方面的问题。另外，在选择施工方案的过程中，还需要由相关领导人员对其内容进行审核，并且还需要预留修改的空间和范围。除此之外，在对施工中的资料和数据审核的过程中，需要安排专业人员对其进一步分析和研究，从而确保施工方案具备科学合理的方案。在对施工技术准备的过程中，还需要选择质量优质的施工材料，从而保障建筑工程施工的顺利完成。
2.2施工阶段的内容
在施工中开展技术管理工作的过程中，其自身具备复杂性的特点，而在实际施工的过程中，对于方案修改和技术问题以及材料选择等相关问题，都需要技术管理工作的融合。在正常的情况下，技术管理工作需要对施工中的技术和工艺严格管理和控制，但建筑工程施工是一个整体，从而就促使技术管理工作也会包含其他方面的一些内容。所以，在这样的情况下，就需要提高各个部门之间的沟通和交流，确保建筑工程施工的平衡发展与进步，只有这样，才能够保证建筑工程施工的顺利完成。另外，在实际开展技术管理工作的过程中，还需要对施工中的工艺进行全面改善和创新，还要能够进一步解决技术中的问题，并积极采取先进化的施工技术和理念，最终保障施工技术能够不断完善和创新。
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3.建筑工程技术管理工作中存在的问题
3.1技术管理工作力度不足
我国当前大部分建筑工程施工在开展施工技术管理工作的过程中，经常会存在落实工作力度不足的问题，还有一部施工企业只是单纯重视经济效益，从而导致忽视施工技术管理工作制度的建立工作，在这样的情况下，就会导致施工材料质量与相关施工行为不符合归家规定和标准。另外，还有大部分施工企业在实际施工的过程中，还会存在一些技术方面的问题，这样就会导致施工材料的质量得不到保障，从而提高政建筑工程施工的成本。除此之外，我国当前大部分施工企业对于施工技术管理工作都没有一个正确的认识，这样就会导致施工材料和施工人员得不到合理分配，也不能够充分发挥其自身的作用和价值，最终导致建筑工程施工的进度受到影响。
3.2施工企业工程技术管理体系不完善
施工企业在对建筑工程施工技术管理制度完善的过程中，不仅能够促进施工企业的健康发展，还能够提高施工企业自身的管理能力和水平。而在施工企业在实际发展的过程中，需要将施工技术管理体系进一步完善和创新，这对于提高施工企业自身实力具有重要作用和意义，而且能够为施工企业的长期发展奠定一个坚实的基础。但我国当前大部分施工企业只是但春重视企业自身的发展，导致忽略了对施工技术管理体系的创新和完善，在这样的情况下，就会导致对施工企业自身发展水平和能力造成影响。另外，我国当前还有一部分施工企业还是在采取传统施工技术的管理形式和理念，这样就会导致施工企业施工技术管理体系不能够满足时代发展的需求。除此之外，我国当前还有一部分施工企业还缺乏施工技术管理的制度，导致各部门之间不能够明确其自身的作用和价值，最终对工作人员自身的积极性造成影响。
4.建筑工程技术管理问题的应对措施
4.1建立完善的施工技术管理制度
我国当前施工企业想要提高施工技术管理工作的效率，就需要建立一套完善的建筑工程技术管理体系，从而确保施工企业的健康发展。所以，在这样的情况下，就需要施工企业建立一套完善的管理体系，确保能够在施工技术管理工作中合理运用，并体现其自身的作用和价值。另外，还需要将每一个部门的责任落实，并强化对施工现场的监管力度，从而确保能够满足施工质量和安全方面的需求。除此之外，在实际实施施工技术管理体系的过程中，必须要建立一套完整的监管制度，并提高对制度监管工作的力度，最终进一步提高整体管理工作的效率。
4.2改善和创新技术管理模式
施工企业想要稳定的发展，就需要将各方面技术进行改善和创新，并始终坚持创新和探索的发展理念和原则，从而保证施工企业实现可持续发展的目标。所以，在这样的情况下，想要确保施工技术管理工作的快速发展，就对其进一步改善和创新。另外，施工企业需要积极采取先进的管理理念和方式，确保能够缓解管理工作的中存在的问题，从而确保能够进一步提高施工技术管理工作的效率。除此之外，施工企业还需要建立一套创新管理体系，保证能够为管理工作人员带来帮助，并强化其自身的发展水平和能力。施工企业还需要定期开展管理创新知识的培训或送，强化管理工作人员之间的沟通和交流，最终进一步实现管理及时提高的目标。
结论：综合上文所述，建筑工程技术管理工作与施工质量有着密切的联系，其自身也能充分发挥较强的作用和价值，但在实际开展建筑工程技术管理工作的过程中，需要建立一套完善的管理体系，还需要将现阶段技术管理形式进行改善和创新，从而确保能够进一步提高技术管理工作的水平，最终保障技术管理工作的全面性发展。
参考文献
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论文作者:赵杨帆
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/7/2
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