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摘要：近几年，建筑行业在我国的发展速度非常快，因此，建筑工程管理工作也面临着非常大的挑战。建筑工程与人们的日常生活有着非常紧密的联系，建筑工程的质量直接关系到人们的生命财产安全，为了保证建筑工程的质量不受影响，一定要对工程质量的各种影响因素进行系统的分析，认真了解建筑工程管理工作，提升建筑工程的安全管理力度，为建筑工程质量提供有效保证。
关键词：建筑工程；管理；重要性；创新方法
关键词：建筑工程；管理；重要性；创新方法
1建筑工程管理的重要性分析
建筑工程管理的实际建设中，需要采用系统性、科学性以及合理性管理手段，实现全面化管理工作。在建筑工程的实际建设中，建筑工程管理工作有助于提升建筑工程的质量，增强建筑工程的施工效率，节约工程施工的成本，确保建筑工程施工的质量。在我国建筑行业的不断发展过程中，建筑工程规模与数量逐渐扩大，建筑工程管理也被放置在愈加重要的位置中，建筑工程管理有着系统性与综合性的特点。单就其系统性来说，建筑工程管理主要表现在人类既定的目标上，通过各种先进技术的有效应用，协同建筑工程的实际行为。在工程管理工作的实际开展中，各部门、各子系统之间进行不断协调与统一，最终实现建筑工程的整体施工目标。就建筑工程管理的综合性来说，建筑工程管理中为了实现其实际管理目标，在对各种资源的实际利用中，需要进行各工程主体与部门的协调发展与有效合作，体现出建筑工程管理的综合性。具体来说，建筑工程管理的具体实施，有助于建筑工程施工风险的降低。建筑工程施工风险的管控是建筑功臣管理中的重要内容，其具体实施有助于保证施工进度，保证建筑施工人员的人身安全，降低建筑工程的损失。经过对建筑工程管理项目计划的有效实施，加强项目管理技术的执行力度，确保建筑工程施工的有序开展。一旦施工中遇到一些问题，就要及时发现与妥善处理，优化项目决策，有效降低建筑工程的施工风险。还有助于加强施工效率，建筑工程的具体工作需要有多部门之间的合作与协调，共同完成各部门工程的顺利实施，增强管理部门各负责人的权责意识，加强各部门之间的沟通与交流，进行分配资源的合理化应用，提升施工项目的综合实力。再有，有助于降低施工成本，施工成本是建筑工程中的重点内容，需要保证个部门之间的平衡性，促使施工方案能顺利实施，尽早确定施工方案，按照实际施工方案需求，进行各资源的合理化分配。在对重点施工项目的分配中，进行工程进度与工程结果的重点监察，有效控制工程成本，确保建筑工程的顺利有序实施。
2建筑工程管理特点
2.1持续性
建筑工程是一项长期的工程项目，在投入使用后依然可能出现这样那样的问题，因此建筑工程管理工作是一项长效的管理机制，它贯穿于工程的施工和使用的全过程。
2.2复杂性
建筑工程包含了众多的施工环节，且施工工期都比较长，影响其质量的因素众多，施工中使用的技术等难度也较大。因此建筑工程管理工作是一项复杂的综合工程，它具有工作量大且复杂的特征，在做好各方因素掌控的同时也要进行对间相互工程实行全方位的管理。
2.3责任性
建筑工程管理起着对工程质量把关的作用，工程质量的好坏对人们的生命财产安全有着直接关联，因而管理人员应当充分认识到责任所在，要注重各项责任制度的落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程管理中，管理人员和各部门工作人员都应该熟知自身责任，并确保相关责任的落实，从而使建筑工程质量得以保证。
3新时期我国建筑工程项目的创新方法
3.1加强员工培训提高管理意识
通过前文论述和分析可以了解到，在新的发展时期，建筑工程项目的管理活动中，还存在许多问题亟待解决。对此，相关领域的工作人员需要充分地关注到建筑工程项目管理工作的创新发展，制定出科学的发展战略，提高管理活动的有效性。例如，我国某地区的建筑工程项目承包单位，在实际的工作中，通过定期组织员工们参与培训的方法，将科学的管理理念和发展措施，都纳入到员工组织培训活动之中。在具体的操作环节中，当地企业积极组织了岗前培训、在职培训，不仅重视对工作人员管理能力的培训，还充分关注到了管理人员职业道德以及工作态度等方面。重视理论与实践的结合，引导工作人员在实践探索中，不断地提升自身的工作能力，提高管理意识。
3.2创新管理理念完善管理制度
对于国内建筑工程施工项目来说，工作人员在进行项目管理工作之时，需要具备科学的管理理念，并以此对实际的管理活动产生积极的指导作用。比如，我国某地区的建筑工程项目施工管理部门，在实际的工作中，定期组织员工们学习新的管理理念，通过此种方式，确保员工们始终保持昂扬的工作态度。以积极的工作态度和工作热情，创新自身的管理理念，借助科学管理理念，对管理制度的制定工作进行指导。在具体的制度制定过程中，当地建筑工程项目施工单位，通过事前调查的方式，对施工项目所涉及到的区位环境因素、社会因素以及施工项目其他材料设备资源等方面都进行了量化管理，以此提升管理制度的科学性和针对性。在具体的施工环节中，确保建筑工程管理制度能够尽可能覆盖每一个施工环节，提供科学指导。
3.3尝试新方法优化管理模式
目前，国内建筑工程项目的发展规模不断扩大，发展水平也得到了充分提升。因此，在具体的项目施工开展过程中，相关领域的管理部门，要不断地进行方式方法创新。例如，我国某地区的建筑工程项目管理部门，对安全管理的方式进行了创新。在具体的管理环节，制定了安全管理规范制度，为各项工作的开展提供了科学性的制度保障。针对管理模式方面，管理部门招投标管理、薪资福利待遇管理同工程项目的安全性指标紧密结合。通过此种模式，有效地激发了工作人员的工作热情和工作积极性，促使管理部门和施工部门，都能以较强的责任心，推动建筑工程项目顺利开展。结合严格的安全检查流程，主要排查建筑工程项目中各个工段的安全隐患，增强建筑工程项目的质量。
3.4建筑工程管理中信息管理系统
信息化管理系统在建筑工程管理过程中扮演着重要的地位。通过信息化管理系统，管理者可以高效、精确处理建筑工程中各种信息，对相关数据进行分析，从而进一步地优化整体管理方式、方法和流程。在使用信息化管理系统对建筑工程进行管理的过程中，管理工作人员首先需要建设合理的、有针对性的、统一的数据分析流程。将信息采集工具嵌入施工的各个环节中，将相关施工成果、成本信息、物料情况、人工情况等信息按照统一地形式进行量化进而将相关设施将相关数据与标准进行对比，再分析相关问题，提出优化和改进的建议与具体手段。在长期的信息采集过程中，信息的汇总还可以形成一种具体的管理信息数据库，进一步为后续其他施工项目的管理工作提供具体的数据支持。
结束语：综上所述，通过技术上与理念上的革新，新时期应对当前建筑业发展的特点，建筑工程管理人员可以积极地予以应对。用科学高效地管理理念和手段来保障建筑工程的各个环节顺利平稳运行。
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[5]李华星.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].南方农机,2018,49(05):185+190.
论文作者:朱光彬,尹召国
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/12
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 工程项目论文; 管理工作论文; 方法论文; 重要性论文; 《防护工程》2018年第26期论文;