摘要：行业升级转型和行业的持续发展息息相关，在建筑行业的装饰装修施工方面，一直都存在一个显著的问题就是设计和施工存在较大的矛盾冲突，设计和施工不一致导致资源浪费问题相当普遍，因此本文就针对该问题做出一系列的探讨。
关键词：建筑装饰装修；设计施工；一体化；
一、建筑装饰装修工程设计施工一体化的优势分析
一直以来，在各个企业中的设计师和执行人员往往都是不同批次的队伍，两支队伍之间因为交流问题和技术问题导致的设计施工矛盾是时常发生的，但是在我国的建筑设计施工方面，两支队伍之间的沟通矛盾已经到了空前的程度，这一方面造成了较大的资源浪费，带来了较大的污染，不符合现代社会环保集约发展的理念，另一方面，两支队伍之间的矛盾严重阻碍了该专业的进一步发展。
分析认为，促进建筑装饰装修行业设计施工的一体化是解决以上问题的优良途径，尤其是在管理上，通过一体化的管理，这可大大消除两支队伍之间的交流问题，从而有效降低沟通成本。另外，装修作品设计作为设计师的劳动结晶，按照原计划执行装修计划也是对设计人员的基本尊重，尤其是一些融入了人文思想的艺术装修作品，对于建筑的品质提升具有积极的意义，而且按照原设计图纸进行装修有效地避免了后续问题的责任划分问题。由此看来，促进建筑装饰装修行业的一体化对于行业的持续发展和升级转型意义重大，其实国家早就在2006年推出的《关于建筑工程智能化工程设计与施工相关资质标准》中详细阐述了设计施工的同时存在、相辅相成的发展意义，但是很多装修装饰企业本身存在的惰性导致其不愿汲取新思想和新理论对传统模式进行改革升级，于是在今日其弊端也才愈发地严重。
二、建筑装饰装修工程设计施工一体化的难点探讨
1、设计施工本身存在行业独立性，融合之后的职责划分不清晰
实现设计施工的一体化管理，意味着设计人员和施工人员都将面临同样的待遇，虽然该方法极大地改善了管理效率，但是它模糊了设计人员和施工人员的界限关系，这就如同模糊了精神和肉体之间的关系，进而带来的就是人员职责划分不清晰的问题，难以将任务落实到个人，这让企业员工的平均效率大大下降，因此如何在进行综合管理的环境下又能保持各自的发展空间，这是行业升级转变需要着重讨论的一个问题，也就是说，一体化管理并不能实现无条件的全方位的一体化，但是到底在哪些区域进行一体化，还需要慢慢摸索。
2、设计施工一体化的方向模糊问题
就目前装饰装修行业设计施工一体化的进度来看，我国的各个企业之间表现出了明显的参差不齐的态势，这不仅表现在一体化的进度本身，在思想方面的不统一，没有明确的一体化方面是主要的内在原因。对此，一部分人看到了一体化的优势，积极探求解决途径和方法，但是另一部分人坚持认为，建筑装修设计施工应当保持独立发展才符合国际趋势，强行实现“一体化”是对行业规律的破坏，而还存在一部分人存在中间状态，一方面认为一体化具有一定的必要性，一方面仍然保持原有的运作模式进行观望，他们的观点是，当下我国社会的发展阶段处在高速变化中，一体化是否符合当下局面还需要进行斟酌，由此造就的局面便是整个行业的发展和思想的混乱。
3、行业本身的管理水平地，实现一体化还有大量基础为题需要解决
在建筑装饰装修行业起步较早，属于较为传统的行业之一，和新兴行业相比，这些传统行业的更新步伐速度明显不足，如今在建筑装饰装修行业内部，依然使用着传统的粗放型管理机制，其信息化严重不足，管理效率低下、管理成本高、现代化管理体制不完善等问题十分普遍，而要实现信息化时代下的行业一体化，首先就需要解决行业内部的基础设备问题、环境问题和人员思想问题。在解决这些问题的过程中，无论是寻求外界咨询管理企业的帮助还是通过自身不断总结都举步维艰，这让建筑装饰装修行业的一体化处在一个相当尴尬的环境下，因此改变其本身的一体化环境，也是实现行业升级转型的可行途径之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、建筑装饰装修设计施工一体化发展的策略
1、紧扣政策优势，展示一体化的潜力，稳定行业发展思想
思想是行动的核心，坚定一体化的发展思想，有效推动设计施工在部分领域上的一体化，需要国家和行业的一致努力，在这方面，国家推出了一系列的行业指导升级发展方案，像是普通的环保集约发展理念思想也能作为促进行业向高效化集约化方向发展的有效助力，对此行业应当充分学习理解党的指导方针，将其践行在行业的内部升级上，坚定行业转型升级的思想立场。
再有企业装饰装修行业本身的利益核心出发，充分展示一体化的核心潜力所在，以“先富带动后富”的精神率先开创一批设计施工一体化企业，充分展示设计施工一体化流程在行业建设中的优势，尤其是巨大的一体化管理优势下的交流沟通优势，比如时代前沿的现代化石纹墙饰、3D炫彩墙饰等，这些技术的大胆应用在传统的模式下往往因为交流不到位导致后续施工和设计出现很大偏差，而改善传统模式后的设计施工一体化模式，有效实现了“设计-产品生产-安装-售后服务”的全方位管控，大大提升了设计和施工的一致性，这也即是有效提升了服务的综合质量，降低了施工返工带来的资源浪费问题。通过真实地展示一体化的发展潜力，可更加坚定相关企业的转型决心，促进行业向设计施工一体化的方向转变。
2、完善工序管理，降低相关企业的转型成本
是否能盈利是企业行动的核心课题，在转型阶段中，很多企业处于观望状态的一大原因是因为难以衡量转型成本，因此以系统化的方案进行转型指导，给出明确的可衡量的转型成本评估方案，是消除转型企业后顾之忧的重要方法，在具体的操作上，要着重关注工作部署环节中的安全布局效果，工序质量控制监管体系和综合应用流程的方案实现方法。在细节上可考虑从以下两方面入手：
一方面是构建系统化的工序监管模式，确定各个环节的基本执行质量，确保每一个环节能按照预期顺利进行，最好能详细考量一体化环节中可能遇到的各种问题，从而有效为企业的一体化体系构建提供转型方案参考。
另一方面，要善于在监管过程中对工序活动的效果质量进行监督和评估，确定其规划化程度，在必要时，企业可根据自身实际情况对其进行优化，保证工序的高效性和实用性，对此，企业需要实现对工序相关的人员因素、机械因素、材料因素等多因素进行全面控制，避免因素波动导致对于工序转型的错误评估。
3、落实监督，避免消极代怠工引起的一体化成效下降
在一体化的流程中实现全流程的监督管理，保证执行结果和计划的一致性，这正是实现设计施工一体化的核心内容，在监督管理体制的建设中可考虑从以下方面进行：
首先，要建设详细的数据指标，对于各个级段的成效能实现量化的要尽可能实现量化，组织人员进行定期的核查，保证工序能按照计划顺利推行，促进设计施工的有序进行，这也是避免后期问题集中处理导致矛盾聚集的主要方法。并且通过有序的交流沟通，可大大提升设计施工的一致性，更好地消除可潜在的能存在的矛盾冲突问题。
然后是促进企业监督部门和政府监督部门的合作，有效保证一体化转型升级过程中的法律层面的规范性，而且通过和政府部门的合作，还能更好地利用政府的扶持政策为行业转型增加助力。
最后就是设立企业最终的监督部门，负责对最终的执行成效进行反思，考虑其是否完成了预定计划，导致没有完成的因素又在哪里，是决策层还是执行层的问题，这些都需要不断优化以给一体化道路提供方向的指引。
结束语
目前，我国建筑装饰装修行业执行设计施工一体化的已经取得了一定成果，但是这还没有达到方向性的指引效果，所以当下我国建筑装饰装修行业的混乱现状没有得到根本性的改变，在这方面，一方面需要企业主动提升思想认识，另一方面也需要国家和相关社会团体从大方向上提供指导帮助，这对于建筑设计施工行业的全面一体化意义重大。
参考文献
[1]李红光.浅谈建筑装饰装修设计施工一体化[J].城市建设理论研究（电子版），2016，10（1）：156-156.
[2]夏雯卿，于刚.建筑设计与室内装修设计的一体化研究[J].装饰装修天地，2016，18（16）：18.
[3]侯婕雯.浅析建筑装饰装修工程设计施工一体化[J].建筑工程技术与设计，2017，21（24）：935-935.
论文作者:黄琴
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷10期
论文发表时间:2019/9/20
标签：行业论文; 装饰装修论文; 企业论文; 建筑论文; 工序论文; 思想论文; 矛盾论文; 《建筑实践》2019年38卷10期论文;