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摘要：结合供电企业纪检监察工作能力的实际概况，采取有效的策略全面提升该工作能力，有利于保持现代供电企业良好的廉洁效果，促使企业能够强化自身的服务意识及责任意识，更好地广大群众及经济社会发展做出必要的贡献。因此，需要提高对供电企业纪检监察工作能力的正确认识，在不同的策略支持下，为其建设目标实现提供保障。
关键词：供电企业；纪检监察；工作要点
引言
在我国社会发展进程中，国家经济中起支柱作用的供电企业正处于发展的黄金时期。由于供电企业与民生的特殊关联，致使对于供电企业的要求比较严格。除了标准的职业规范以外，结合近些年国家以及企业的发展形势，随着党风廉政以及反腐斗争工作力度的不断加大，反对腐败提倡廉洁的工作也在不断地细化和深入。纪检监察部门的工作人员应注重学习、提高认识、提升纪检和检查工作的能力，保证供电企业做到有法必依，确保企业经营管理过程的合法性。
1纪检监察工作实际作用分析
1.1保障制度顺利执行，促进企业发展
加强供电企业纪检监察工作，能够直接影响到企业的实际经营效益，并促进各项机制的建设及不断完善。从制度建设及执行情况来看，正确行使纪检监察工作，可促进企业长远稳定发展。与此同时，强化监察工作，能够促进良好的工作氛围的构建，对企业未来发展具有重要导向作用，从而最大程度提高企业经济效益和社会效益。此外，良好的纪检监察工作，可为管理制度的制定与执行提供便利条件，也是廉政工作在企事业单位的重要体现，能够深入贯彻党的基本路线。
1.2促进干部队伍建设，提高责任意识
加强纪检监察工作，可最大程度保证供电企业内部干部队伍建设的效率及质量，这是因为良好的监察工作，可深化供电企业内部各层级干部及职工廉洁奉公的意识，从而不断提高供电企业职工的综合素质，包括业务能力和个人素质等。与此同时，对领导人员及广大职工的责任意识进行强化，从而保证廉政工作的顺利实施。在此基础上，对企业内部管理进行不断完善，并开展行之有效的监察，使岗位责任得以明确落实，从而最大程度约束职工言行，使其履职意识不断得到提升。
1.3规范企业运行制度，杜绝各类问题
利用纪检监察，对企业制度运行情况进行分析及探究，从而对其落实情况进行检查。只有这样，才能进一步掌握供电企业各个部门及岗位的实际情况，从而对产生问题的根本原因进行总结，以此为根据，提出对症解决方法。也就是说，以问题源头为切入点，对矛盾争议点进行分析，从而保证内部各项工作的实施。此外，对供电企业生产、经营及管理活动中各个流程进行监督，从而规范企业运营。针对违规、违纪、违法现象，做到及时发现，及时治理，保证企业良好运行。
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2供电企业中纪检监察工作的要点
2.1全面提高纪检监察人员综合素质
为了使供电企业纪检监察工作能力能够达到企业长期发展的实际需要，应充分发挥纪检监察人员的职能作用，促使这项工作落实中存在问题得以及时处理。实现这样的发展目标，需要采取有效的措施全面提高纪检监察人员综合素质。这些措施包括：（1）开展专业的培训活动，强化供电企业纪检监察人员责任意识，促使他们能够对自身的工作性质有着正确的认识，给予这项工作开展必要的保障；（2）完善绩效考核机制，对不同纪检监察人员的实际工作表现做出客观评价，降低纪检监察工作问题发生率；（3）建立高效的激励机制，调动供电企业纪检监察人员的工作积极性。
2.2健全纪检监察工作机制
在有效的纪检监察工作机制作用下，能够为供电企业纪检监察工作顺利开展提供科学指导，促使这项工作实际作用得以充分发挥。因此，供电企业应根据自身的实际情况，健全纪检监察工作机制。具体表现在：（1）对既有的工作机制进行不断优化，强化纪检监察机制建立过程中的创新意识，增强其适用性；（2）将实践过程中获取的经验及相关的理论知识融入到供电企业纪检监察工作机制中，丰富这些工作机制内涵，从而为企业生产计划顺利实施提供保障。同时，应对健全后的纪检监察工作机制应用效果进行综合评估，争取做到与时俱进。
2.3效能监察
电力企业中，纪检监察应该和管理统一，而效能监察，则是管理效益和生产服务的最佳切入。电力企业管理中，效能监督作用重要，它不仅能够完善制度，还能堵塞管理中的漏洞。因而，在电力企业纪检监察工作中，要将小金库、商业贿赂等作为专项工作，主要监察供电服务的薄弱环节、电力企业管理的难点和用电群众关心的问题，积极认真开展用电检查工作，检查核定费用管理情况，发现问题，及时上报，共同讨论，拿出有效的解决措施。对于群众的来信和来访，要进行沟通，掌握具体情况，妥善处理，解决问题和矛盾。
2.4构建立体化及多元化的监督渠道
作为供电企业反腐倡廉工作的重要环节，高水平的服务与风气是供电企业非常重要的评价指标，对于供电公司的各项业务流程都要进行执行情况的跟踪与监督。与此同时跟用电客户的沟通工作也要加强，定期举办座谈会，自觉接受来自社会各个方面的监督，对发现的问题进行及时地整改，促进企业优良风气的形成。此外，虽然纪检监察工作的政治性以及法纪性都比较强，但是也要注重创新，建立新形势下的立体化和多元化的监察渠道，提高纪检监察工作的成效。
2.5提高思想认识，优化内部控制环境
从调查结果上来看，多数企业在内部控制环境构建上存在一些短板，不仅严重影响到日常管理工作的顺利进展，同时也会对供电企业正常运作带来制约。为此，应结合自身实际情况，建立相对规范和科学的监督组织架构，为内部控制管理提供基础性保障，保证企业能够正常开展经营及管理活动。对公司治理结构进行不断改善，明确高层管理层级及人员的职责与权限，保证监督、监管到位[4]。例如，对监督管理结构进行完善及整改，可避免总经理越权现象，使其能够在授权下开展企业日常管理工作，并做出正确决策。只有这样，才能保证上级机构与下级部门之间的沟通效果，使政令畅通，杜绝不良行为及廉政风险。企业内部控制管理制度建设及执行需要得到有效保障，强化制度实际作用，建立完善的企业内部控制制度，在对下级企业进一步放权的同时，不断加大对其的监管力度。
2.6加大纪检监察工作的考核力度
目前，供电企业基层的纪检监察工作成效不高的重要原因之一就是工作人员缺乏进取心和积极性。因此需要在企业内实施竞争与激励机制，对纪检监察人员的工作进行科学的考核与评价，从而充分调动纪检监察人员的工作积极性。除此之外可以由相关部门制定统一的考核标准，对纪检监察人员的工作实行从头到尾的量化管理，提高企业监督工作的整体效果。
结束语
综上所述，这些不同策略的灵活运用，对于供电企业纪检监察工作能力建设至关重要，关系着企业未来的战略部署及生产计划的安全实施。因此，未来供电企业发展中应给予其纪检监察工作能力建设足够的重视，并注重不同策略的灵活运用，促使企业能够处于稳定、高效的发展状态，全面提高经营活动开展中的市场综合竞争力。
参考文献：
［1］尹伟军．供电企业纪检监察工作的创新与实践研究［J］．管理观察，2017（08）：56～57．
［2］王文．探讨供电企业中纪检监察工作的要点［J］．低碳世界，2016（10）：86～87．
［3］郑云东．如何有效提升供电企业纪检监察干部能力与素质［J］．中国高新技术企业，2016（12）：165～166．
论文作者:雷振岭
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/22
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