摘要:目前我国的建筑工程的总量巨大,管理有一定的难度,要想从根本上解决建筑工程管理难度较大的问题,就必须对建筑工程造价进行系统科学的管理。现在我国的建筑工程造价主要是依据各个建筑阶段对工程造价进行管理和控制,建筑工程造价的管理和控制关联很多的因素,比如建筑工程的质量、建筑工程的施工效率等,所以需要加强工程造价管理部门与建筑工程各个部门的沟通交流。此外,建筑企业要把动态管理应用到工程造价管理中去,提升建筑工程的施工效率和水准,使建筑工程的施工质量达到建筑规格标准。本文针对建筑工程造价的动态管理与控制的问题进行了分析。
关键词:建筑工程造价;动态管理;控制
引言
对于一个建筑工程而言,工程造价有着非常重要的意义,只有有效地控制工程造价,才能够更好地控制工程的质量,而且通过对于工程造价的合理控制,也可以更好地保证在进行建筑工程施工活动的过程中,各种资源能够得到有效的配置,从而使得建筑工程取得最大的经济效益和社会效益。而要更好地对于建筑工程造价加以控制,就必须要通过合适的途径、采取科学合理的控制方法,因此对于控制建筑工程造价的途径进行研究有着非常重要的意义。
1动态管理与控制的基本原则
1.1权责任相结合的原则
建筑工程之所以受到众多人的关注,是由于在建筑工程实施过程中,需要考虑的因素特别多。因此,首先应该遵守的原则就是保证权责任相结合,使得相关部门在对造价实施管理与控制工作的时候,能够对相应项目负责,并且贯彻落实相应的责任,这样就能够保证在出现资金浪费不可控制的情况出现的时候,可以有相应的人员能够对其负责。
1.2 经济与技术相结合的原则
从施工技术来看,可以在进行工程的设计的时候加强方案的优化和选择,提升技术水平,方案的优选能够最大程度上节省费用,从经济角度看,动态控制,能够全方位控制成本的计划,控制计划值和实际值之间的关系,严格审核各项费用的支出。
1.3 全面控制原则
无论是工程的前期决策、设计还是施工中或者是后期都要进行费用的控制,要全面的对这些内容进行把握。一般在前期工程决策或者设计阶段忽视了对成本的控制,导致后期在施工的过程当中,也会出现一些变更的状况,因此,一定要坚持被动变主动的创新控制原则。
1.4 动态控制原则
在成本的控制过程当中,如果都能够定期的对工程的成本进行核算和分析,能够及时的对工程中出现的状况进行处理,从而提升整个工程的造价和成本管理水平。
1.5 目标管理原则
通过制定一些目标来进行工程的造价管理,通过前期的目标和计划对工程中的一些费用进行合理运用,用最少的成本来保证工程能够获得最大的经济效益。
2建筑工程造价的动态管理控制现状
2.1招标存在的问题
在建筑工程项目中,招标步骤是在招标之前提供计划书,对于大多数企业而言,低价竞标无疑是保证招标成功的重要措施之一。然后在低价中标中,并不仅仅是代表着成本的降低,也会存在着很多不利的因素。对于建筑工程项目而言,虽然在某一环节上占据了优势,但是会在质量或者是其他方面存在各种问题,严重情况下还会给工程项目的安全带来风险,造成的损失是不可预计的。如果在招标过程中存在恶意低价投标的行为,一旦中标,就会对以后工程项目的顺利开展造成非常不利的影响。
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2.2工程施工存在的问题
在工程项目的施工过程中,常常会由于市场的变化而造成问题的出现,例如,在定价的过程中,一味的依据合同来进行死板的定价,而忽视到市场变化的影响,就会出现由于资金的问题所产生的不利后果,更重要的是会对建筑工程的质量造成严重的影响。所以,一味的按照纸上合同,而忽视实际的变动,过于死板,就不利于施工项目的建设。
2.3不可抗力引发的问题
在建筑工程项目中,不仅要考虑到施工之前、施工中的各种问题,还需要对其他因素造成的问题加强关注,比如我们不可控制的不可抗力。我国是一个国土面积非常广阔的国家,各个区域的地形、地势、地貌等方面也存在着很大的差异,所以在施工过程中就会出现不可控力。所以,在施工之前,需要先对施工项目进行地质勘查工作,对施工的质量与安全的保证打好基础。除此之外,对于每个区域的自然灾害也要提前做好应急预案,以免工程项目的建设受到自然灾害的影响。
3建筑工程造价动态管理的措施
3.1招标阶段的造价管控
标底是拟建工程的投资底数,保证工程造价动态管理的重要前提是实行工程造价管理。在招投标阶段,需要先编制好工程量清单,编制时在保证编制质量的同时,要吻合市场变化实际;然后制定合同价格,并与标准化要求相互对应。最后,为了保证招标过程的公平、公正、公开,要控制合理的造价下限,严格遵守各项规定,从而保证招投标过程的合法性与科学性,降低招投标过程中的工程造价。
3.2重视工程造价动态管理基础工作
工程造价动态管理和控制的基础工作主要是加强工程各项审核工作。相关造价管理部门可对已经完成的造价信息进行系统分析,找出造价工作随时间变化的规律,并定期发布相应的建筑材料价格,使得建筑企业能够及时了解相关信息。同时应加强对建筑工程各项预算的定额和指标控制,强化工程造价工作的管理和控制,注重工程造价管理和控制,明确各个部门的责任,完善相应的规章制度,健全相应的工作机制,使得工程造价基础工作实现规范化和制度化改变,从而为建筑工程造价控制工作带来更多的帮助。
3.3对建筑工程施工阶段的造价控制
建筑工程的施工阶段是整个建筑工程资金投入的决定环节,工程造价的管理和控制人员要有建筑工程造价控制的理念,避免在建筑工程施工阶段出现浪费。在这个环节,造价管理人员要贯彻落实动态的造价管理与控制理念。由于建筑工程的工程量比较大,工程施工的时间跨度久,因此建筑工程在施工环节容易出现许多限制性的因素。在进行工程造价的动态管理过程中,要依据市场动态对建筑工程进行动态管理,对建筑施工的实际状况进行与工程造价结合进行分析,对建筑施工的设计变更、材料变更、技术变更等进行科学分析,管理控制施工的资金流向,保障建筑工程的整体规范与合理性。此外,建筑工程造价人员要加强对现场施工的管理,促使施工人员依据施工要求进行工作,加强对合同的管理与控制。
3.4做好建筑工程竣工结算环节造价管理工作
当建筑工程完成竣工后,相关人员应对工程结算关进行严格地控制,对结算资料进行搜集和整理。根据相关调查显示:目前,建筑工程的材料费大约占整个建筑工程造价的65%,其中材料价差约占整个建筑工程造价的12%。因此,工作人员只有对材料价格进行认真确定,对材料价差的调整问题进行正确处理,才能够做好建筑工程竣工结算阶段造价管理工作,才可以有效控制建筑工程的造价。
结语
动态管理在我国建筑工程造价中的应用越来越广泛,不仅科学指导了建筑工程成本的管理与控制,而且实现了建筑工程成本控制以及造价管理的目标。因此,工程建设企业应以科学的态度将动态管理引入现代建筑工程造价中,不断加强建筑工程造价的动态管理与控制,有效提高企业的经济效益,实现建筑工程造价控制的最终目的。
参考文献:
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作者简介:身份证号码,4405061990****2036
论文作者:陈贵镇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/16
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