摘要：建筑工程施工管理是整体管理的重要组成部分，结合实际管控和要点等可知，如何进行创新和实施是关键，结合优化管控的内容和要求等，要了解实际管理优势，按照创新机制要求实施，提升稳定性。建筑企业在长期管控的阶段受到其他因素的影响，存在很多问题，结合实际情况可知，要明确注意事项，按照管控要求进行。
关键词：建筑工程；施工管理；创新管理；措施分析
引言
在建筑工程中，需要根据实际市场竞争标准，分析适合建筑企业发展的管理方向，分析建筑工程管理的核心内容，从建筑工程实际的目标性、价值性、特殊需求性等问题上入手，合理的分析改善建筑工程整体施工进度的办法，寻找适合建筑工程质量规划管理的方案。目前，建筑工程的管理需要有良好的创新发展管理模式，按照实际需要应用的内容，寻找更加适合建筑工程创新发展的科学办法，更好的完善建筑工程实际的信息化管理水平。
1建筑施工管理创新的意义所在
施工管理作为建筑施工过程中的重要组成部分，其对整个建筑物的施工质量具有直接的影响。随着施工技艺的不断进步、建筑功能的不断转变，导致建筑施工的施工技术与管理理念发生了极大的转变，促使施工人员只能通过不断的创新来保障建筑施工的正常进行。由此可见，对建筑施工管理予以创新是建筑行业发展的必然要求。同时，由于建筑施工是一项涉及专业较多、施工周期较长、牵扯范围较广的建设活动，一旦对其管理不善，就很容易造成施工现场的的混乱，进而引发建筑安全事故。因此，施工人员只有基于建筑现场的实际情况，采取新型的管理模式，不断满足建筑现场的施工需求，才能保障建筑施工的顺利进行。需要注意的是，随着绿色理念的不断推广，人们的节能节约概念愈加深刻，对建筑工程的经济效益要求越高，促使施工人员只能基于时代发展的要求对施工管理模式、管理理念予以不断的创新。
2建筑工程施工管理中创新管理必要性
2.1建筑工程项目管理复杂
从当前建筑工程实际发展情况来说，随着建筑行业的不断进步和发展，在整个实施过程中需要做好管控工作。此外对应的管理缺陷现象经常发生，在后续管理中存在很多故障，结合协同性和发展概况可知，建筑工程项目本身管理比较复杂，在创新和实施的过程中需要尽量提升应用价值，满足管理人员的重视度要求。
2.2实现自身管理价值
从当前建筑工程项目实际施工管理的角度入手，如何做好项目调控是重点，结合项目管理管控和要求等可知，在实施阶段要明确重点和关键，结合建筑项目的类型和理念等可知，要明确施工管理的要求，从各个方面入手，提升自身价值。
2.3进行各个方面的指导
从建筑工程施工管控的角度入手，要提前确定施工任务，落实各项管理。建筑工程项目为了保证工作内容得到有序的落实，需要做好各个方面的指标和监督管理，尤其是对质量、成本和安全等，要明确控制流程要求。创新和实施的过程中要不断提升管理效能，保证目标实施。
3建筑工程管理中的创新管理措施
3.1对建筑施工现场的能源加强管理
加强对建筑施工现场能源的管理可有效降低建筑施工过程中的能源损耗量，降低建筑施工的成本。施工人员可以通过加强对施工工艺与机械设备的选择来实现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆事实上，施工工艺作为建筑施工管理中的重要内容，其对建筑施工的质量具有非常大的影响，也直接决定了建筑能源的选择。因此，在施工之前，建筑企业应该选择适合建筑实况的施工工艺，尽量选择消耗率低、经济效益高的施工工艺。而机械设备作为建筑施工的主要工具，其也是建筑能源损耗的主要构成部分。因此，建筑企业应尽量选择能耗较低低、工作效率较快的设备，同时保证机械设备的质量，保障施工活动的顺利开展，避免因机械设备损坏而造成的其他建筑材料的浪费。需要注意的是，随着科学技术的不断提升，各种新型的施工设备层出不穷，这些设备的施工效率较快、能源损耗较低，建筑企业在具体施工过程中可积极引用，从而降低整个建筑的施工能耗。
3.2构建互联网管理系统
综合考虑建筑行业实际情况，制定科学合理的信息化管理系统。在建筑工程管理中，信息化管理系统的应用基础是互联网建设，其是一种基于Internet技术标准项目信息交流的系统结构。通过互联网管理系统，通过应用计算机技术，有利于施工管理人员对施工全过程进行有效管理。建筑工程施工管理信息系统可以划分成客户端、应用服务器和数据库服务器三层体系，具体需要结合实际的施工要求来将相应服务器合理安置在建筑工程施工单位中的主管部门中，以借此来支持建筑工程施工管理信息体系的信息库服务，且需要重视做好相应管理系统建设的安全性，做好防火墙、路由器以及登录系统等设计工作。
3.3技术的创新
在建筑工程管理过程中，施工技术是核心是保证施工质量和安全的重要前提因此需要对施工技术进行不断的创新，才能促使企业不断提高自身竞争实力，保证企业获得良好的经济效益。通过大量的实践研究才发现很多施工技术已经变得落后，再加上施工管理方式缺乏创新，从而对建筑工程管理产生了一定的影响。所以，需要从技术管理创新的角度出发，采取有效措施，做好工程管理。具体措施如下：首先，在进行建筑施工管理时，施工企业需要加强对技术管理的重视，通过技术来指导管理，保证工程项目能够顺利实施。其次，需要不断加强技术方面的研发和投入，对传统的施工技术进行改革和优化。最后需要加强对国外先进技术的学习和研究，结合我国建筑市场的实际情况，创新出符合我国建筑行业需求的新型施工技术，从根本上提高企业效益。
3.4积极引进创新的建筑工程管理工艺及理念
随着绿色施工管理理念在建筑施工管理中的不断深入，促使建筑施工的管理方式发生了逐渐向现代化、科学化的方向发展。但是，我国不少企业的施工管理模式仍沿用传统的建筑施工管理模式，创新管理理念并没有得到广泛的运用，促使建筑工程管理工艺及理念无法得到进一步的发展。为了有效贯彻落实绿色施工管理理念，施工单位应该积极推广建筑工程管理的创新，积极组织施工管理人员以及特殊岗位的工作人员参加先进施工技术、先进管理模式的学习，从而建立起符合我国建设国情的建筑工程施工模式。同时，通过不断的培训与学习，还能有效改善当前我国建筑施工过程中弊端，改变传统施工模式中的错误理念，提高施工人员对绿色施工管理理念的认识，深入贯彻落实各项环保施工措施，以此实现我国建筑施工工艺、管理理念的进步。
3.5科学化的信息管理方式
在建筑工程的质量管理过程中，需要科学化的信息管理方式。现在的社会是信息化的时代，所有的数据都在大数据库的影响下实现了信息的互通。要想提高企业管理工作质量和效率，就必须对所有的企业的管理人员进行现代化技术的培训。通过现代化的信息化技术，在建筑工程管理中，通过信息网络实现对建筑工程的系统的管理，对于施工数据和信息的及时整合都有巨大的帮助，而且能够运用信息平台实现信息高速共享。实现了提高施工质量的同时，缩短了施工的时间，还有利于提高建筑企业的各项管理水平。
结语
创新施工管理是个重要的注意事项，结合当前市场管理的注意事项可知，如何进行维护和实施是关键。在实施阶段要不断进行改进，结合企业发展要求可知，要认识到施工创新的影响因素，做好基础管护工作，提升综合素质。此外创新阶段要深化管理体系，提升整体素质，获得管理素质和水平的同步提升。
参考文献
[1]陈黎文.建筑工程施工管理中的创新管理对策分析[J].建材与装饰，2015（46）：142~143.
[2]邹洋.建筑工程施工管理中的创新管理探究[J].山东工业技术，2015（12）：122.
论文作者:王艳华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/3
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