摘要:在基建工程的建设之中,一个非常重要的环节就是造价控制。而有效控制造价的一个关键点就是做好建筑合同的管理。完善基建合同的管理,能有效控制造价、降低纠纷,最终保证工程的经济和社会效益。所以,本文从基建合同的管理重要性出发,就如何完善合同管理提出了相关建议。
关键词:基建工程;合同管理;控制造价;完善措施
引言
随着我国经济的快速发展,我国各行业都取得了显著成就,基建行业也是如此。而且随着城市化进度的加快,居民对于基建的需求也越来越大,而且对其质量也有了更高的要求,面对这种机遇和挑战并存的局面,基建行业必须采取科学手段提高自身管理才能立于不败之地。其中,对工程造价进行严格管理就是一个重要举措。而做好造价管理的关键、核心便是合同管理,其有利于解决合同中存在的一些纠纷,将合同双方存在的经济关系给调整和确定下来,进而确保有效地控制工程造价。
1、基建合同管理的重要性
1.1对于工程造价有着关键影响作用
对于基建工程的造价管理来说,做好合同管理能够有效控制和确定工程的造价。而且,对于合同双方来说,合同管理也是关注的一个核心,同时也是招投标工作的一个重要内容。另外对于整个工程的建设还有施工来说,基建合同中所展现出来的工程造价计价方法和工程款支付方式等也是施工合同最关键的条款之一,所以采取什么样的合同的管理方式和管理措施等对工程项目的造价有着直接影响。
1.2能有效提高企业的竞争力
现代基建行业发展越趋成熟和激烈,只有重视合同契约精神的企业才能生存和发展,所以完善合同管理不仅有利于对工程造价进行合理控制,也能在市场经济的背景之下帮助企业提高竞争力。企业如果能坚持正确的合同管理的理念,并且建立起合理科学的合同管理制度以及科学高效的企业经营机制,那么对于提高企业的竞争力是非常有利的。除此之外,完善合同管理还能在潜移默化的过程中对工程造价产生影响,因为只要企业根据合同管理建立了科学的运营体系,那么就会对每个环节的工作都加强重视,从而提高工作效率以对工程造价产生有效控制,最终达到降低基建成本增加企业竞争力的目的。
2、基建合同管理的一些特征
基建合同管理存在着以下一些特征:首先,就是主体的合法性。通常基建工程的合同双方必须都是独立法人,承包方不但需要拥有法人资格,还要具有相应的施工、勘察的资质,而发包方要有相应的资金筹措能力以及国家批准了的建筑项目标的,双方才可以签订合同。其次,就是标的独特。作为建设产品,合同标的有着不动性的明显特点,这在很大的程度上能决定合同标的不可替代以及特殊性。另外一个能充分表现合同的独特就是建筑产品生产的模式。然后,就是履行的时间长。因为受到了基建工程自身复杂的结构影响,基建工程的工作量大、耗材量大等都会导致合同的履行时间长,所以双方在签订合同前要进行大量的前期工作,比如深入分析并研究工艺、规模和产品等。另外在施工的过程之中,也会存在一些不可抗力,从而影响合同的履行期限。最后,就是程序的严谨性。作为经济发展的一个基础,建筑工程和人民的生活有着直接联系,所以国家对于建筑工程也十分重视,也制定了一些严格制度。
3、完善基建合同管理的有效措施
3.1对基础工作进行完善
在基建工程的建设中,基础工作一般是指发包方根据基建项目对工程项目的设备、工程量等进行一系列调研和测算工作,并对市场价格进行摸底和比选,选择价格合理的设备及工程材料,最终制定出合理的工程预算方案。作为有效控制工程造价的一个基础,合同管理的基础工作有着非常重要的作用,如果基础工作做不好,那么就会导致管理水平大幅降低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果基础工作十分完善,那么对于工程中的问题就能即时发现并采取合理措施,从而提高合同管理的水平,由此可见完善基础工作的重要性。
3.2对过程加强管理
作为基建工程的一个基础,合同贯穿了工程项目的整个过程,所以对合同加强管理也就是加强了施工管理。尤其是投资方,需要在工程的招标期间就对工程项目进行实地勘察,从而明确工程的各个环节以及细节,进而保证工资投资的合理与科学,然后在这个基础上再开始预算编制,最终对工程造价进行有效控制。
3.3对合同要严格履行
签订一份合同需要很多步骤,并且涉及面广,如果哪个环节出现了问题,那么对整个基建工程都会产生影响,所以在签订合同之前必须对合同的内容进行明确,在保证双方都没有的异议的基础上再进行签订。因为在很大程度上,工程合同的种类对工程造价有着影响,所以在合同的签订过程之中,必须要对合同种类给予关注,同时明确双方的义务以及利益,并综合考虑多方的因素,从而提高合同的准确性,以避免在工程中出现一些纠纷,导致工期延后。
3.4对施工过程加强管理
合同管理的一个核心就是施工阶段,在管理的过程中需要从三个方面进行工作。第一,就是文件方面。作为工程项目管理的一个关键内容,必须对合同文件的内容加强管理,采用备案等方法,同时对其内容加强分析与研究,并且要和工程的施工现状比对,只要发现了不合理的地方就要及时进行调整。第二,就是要积极履行义务。在合同签订的时候就已经对双方的责任还有义务进行了明确,所以在施工的过程中必须要积极履行,同时对工程的施工加强监督,以保证工程的顺利进行。第三,就是在索赔和反索赔方面。作为合同双方对自身利益进行有效维护的途径,对索赔或反索赔进行合理处理是非常重要的。
3.5对工作人员加强培训
在基建工程的建设之中,合同管理的一个核心就是合同管理的工作人员,他们的素质高低对于工程造价有着直接影响。所以,必须对合同管理的工作人员加强相关培训。也就是说,企业需要根据自身的实际情况来制定合理、科学的培训计划、培训方法,尤其是对法律制度这一方面的知识培训,更是要给予足够重视,从而提高合同管理的工作人员的法律意识,并对其相关工作行为进行规范,最终实现对合同的系统、全方位管理。除此之外,还需要保证基建合同能得到有效的履行,同时也要营造出良好的环境,这样有利于保证合同双方都能坚持“诚实守信”这一原则,确保他们不会只关注自身的利益,而是会对整体利益进行权衡,对承包商和业主双方的利益进行兼顾。最后,相关部门也需要对工作人员进行政策方面的指导,比如履约担保的知识培训。从而实现合同风险的共同承担,并营造良好环境,最终保证基建企业的造价控制水平能有效提高,进而推动企业的长远发展。
4、结束语
综上所述,我国经济的快速发展为基建行业的发展带来了更多机遇,但与此同时也有了更多挑战。想要在激烈的市场竞争中获得一席之地,基建企业就必须要提高自身管理水平,而其中的一个关键就是做好工程造价的控制,因此,基建企业必须要对合同管理进行完善。对于企业来说,合同管理有着非常重要的作用,所以要对其进行深入分析,在把握其特征的基础上采取科学合理的措施来完善基建合同的管理,从而保证能有效控制工程的造价,最终确保企业的经济效益以及社会效益能有效实现,推动企业的长远发展,并为行业的进步提供助力。
参考文献
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[2] 张正明.从工程招投标中存在的问题谈建筑合同管理前期介入的重要性[J]. 建筑施工. 2015(06)
收稿日期:2018-1-14
作者简介:刘贤桂,男,1975年8月出生,本科学历,经济师职称,主要从事建设工程造价管理、工程招投标及合同管理等方面工作。
论文作者:刘贤桂
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/25
标签:合同论文; 合同管理论文; 基建论文; 基建工程论文; 工程造价论文; 工程论文; 造价论文; 《基层建设》2018年第6期论文;