高 凯
保定市城乡建筑设计研究院 河北保定 071000
摘要：有人曾说建筑是人类历史发展中物质文明与精神文明相互结合生成的产物。诚然，人们生活条件在最近几十年发生了翻天覆地的变化，同样，物质文明与精神文明的品位也在不断提高，建筑就是其中的典型代表之一。随着经济的发展及城市化进程的加快，建筑行业也得到飞速的发展，工程项目日渐增多，竞争也越来越激烈。如何在保证建筑施工质量的前提下提高施工工程的进度成为人们关注的重点。建筑工程项目能否在约定时间完成建设，关系到工程经济效益的发挥，同时也决定了建筑企业的市场竞争力。在建筑项目管理中，基本的管理目标是进度控制。该文通过分析项目工程进度控制的特点及含义，从人为、环境、资源、技术及其他方面影响因素方面分析项目工程施工进度控制存在的问题，并有针对性地提出了一系列建议及解决措施，使企业在施工进度控制上得到进一步优化。
关键词：建筑工程项目；施工进度；控制管理；研究分析
引言
人们对建筑的审美要求与功能要求越来越多，许多人更喜欢居住在“危楼高百尺，手可摘星辰”的高层建筑中，对建筑的施工质量提出了必然性要求。而如何在建筑施工工程中应用现场施工管理便是本文所阐述的重点目的。
1建筑施工进度控制的意义
建筑施工进度控制的意义主要是：对施工项目的进度控制，是建筑工程在施工管理过程中的关键部分。其主要的内容包括对人、材、机等资源进行科学合理的安排，并通过对工程施工中的各项目的设计和施工进行优化，使工程质量和施工工期能够得到保证。通过工程的进度控制可以使一些进度落后于计划的项目得以改善，并且使进度计划更加合理，从而使后续的施工得到一定的保障，同时也能保证工程在施工过程中的安全和质量。施工项目进度控制主要分为三个阶段：在工程的计划阶段中，需要对工程实际情况以及相关的因素进行相互结合，通过综合考虑进行施工进度计划的制定，并且要从中对施工各个阶段的施工进度进行标准的制定；在施工过程中的进度控制可以使工程中的施工人员、机械、材料能够极大程度的发挥出其应有的作用。并通过对进度的周期对比，使工程施工进度得到保障；在建筑施工过程中运用进度控制进行总结，可以使施工人员以及管理人员认识到工程施工过程中的不足，并能在以后的施工进度控制中吸取经验。
2建筑工程施工管理和进度控制存在的不足
建筑工程施工管理和进度控制存在的不足主要涉及以下方面：首先是控制与管理编制不够合理控制和管理的不科学体现在工作时间不够明晰、工作顺序紊乱、组织缺少逻辑思维、致使资源耗费、工作期限延迟、一定时期内工作内容高度密集等几方面。这样的状况不光会关系到工程的经济效果，还会带来部分安全隐患问题。除外，在实行进度计划过程中，可能出现一些问题，比如不完好的计策，错失过多的项目等一系列，致使外部的实际建设工作安置，并且造成大批工作人员的乍然出现，这些重要关系到施工计划。或关键施工内容耗费时间过长，辅导施工时间不充足。其次是安全管理方面的问题安全隐患问题从建筑工程方面来说及其关键，因此，我们需针对建筑施工流程实行安全管理，这才能够确保建筑工程的质量与工作成员的安全。起初，有些分包商的技术水平与管理能力都欠缺，致使施工成员安全意识不充足并且易产生偷工减料的局面；再次，当前我国在工程施工方面的法律还不是特别完好，并且当前的调例不适合如今的建筑行业，这会增大事故发生的可能性。
3建筑工程的施工管理与进度控制措施分析
3.1完善质量管理制度
建筑工程的施工管理与进度控制措施之一是完善质量管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程的施工质量应该放在建筑施工的第一位，也是保证建筑工程顺利进行的基础。所以在开展建筑工程施工管理的过程中应该把建筑工程作为管理的重中之重，在管理过程中，着重强化管理的制度和意识，落实建筑施工的监督和管理。建筑工程的质量是保证建筑企业获得良好经济效益的基础，也是保证建筑安全性的前提。所以，加强建筑质量管理非常重要，需要制定相关制度加以约束。首先，国家需要加强对建筑行业的宏观调控，制定合理的奖惩措施，规范建筑施工的相关标准，促进建筑施工向更加符合市场规律的方向发展。政府要加强对建筑工程施工的监督，落实建筑施工的相关规定，确保施工过程的安全措施，保障建筑施工的质量。
3.2强化安全管理
建筑工程的施工管理与进度控制措施之二是强化安全管理。建筑施工的安全应该放在建筑工程质量之上，安全性也是保证建筑工程施工顺利进行的重要基础。现代化的建筑工程要发扬以人为本的精神，加强对建筑工程的安全性管理，为建筑工程施工人员的安全负责。建筑企业要加强施工人员的安全意识，制定合理的建筑工程安全制度，规范建筑工程施工人员的行为，提高建筑工程安全技术的研发，制定合理的建筑工程工序，保证建筑工程的施工材料和设备达到施工标准，从而确保施工过程的安全性。
3.3加强建筑工程施工管理安全保障体系的建立
建筑工程的施工管理与进度控制措施之三是加强建筑工程施工管理安全保障体系的建立。通常情况下，为了保障建筑工程施工质量与安全性，相关的管理人员需要充分的结合工程施工的具体情况以及安全责任意识，同时结合工程自身的使用功能及特点，以此来加强安全施工保障体系的建立，根据施工需要来制定相应的规划设计，确保工程施工过程的质量与安全性，进而对我国建筑行业的进步与发展奠定良好的基础。
3.4在施工中严格的执行科学合理的施工计划
建筑工程的施工管理与进度控制措施之四是在施工中严格的执行科学合理的施工计划。项目施工计划的质量对整体进程实际情况起到决定作用，对项目顺利开展造成直接影响，因此在施工前要制定合理科学的施工计划，其中包括全面准确的设计图纸，透彻分析施工中的各添加，最大化地把建筑优势转化成利益，制定正常情况下预留突发情况处理时间的施工计划，在施工中严格执行计划，没有突发情况不能随意更改，如果一个环节变更将会影响到整体进程，因此不能随意修改。工程施工进度的管理控制，不仅可以提升项目整体效益，减少成本，还能在保证质量的前提下，实现效益的最大化。
3.5安全监督的提升
建筑工程的施工管理与进度控制措施之五是安全监督的提升。在企业进行安全管理的过程中，需要强有力的安全监督，这主要是为企业的安全生产提供保障.比如，针对现场施工的监督，是为了对安全生产的情况进行反馈，一方面做到督促员工安全生产；另一方面也有助于及时发现问题，并及时进行规则的补充和修改。安全监督体系可以分为以下几个层面：①领导监督层面；②设计监督层面；③施工监督层面；④技术监督层面；⑤设备监督层面。这些体系以领导监督为核心，以其他监督作为保障，形成强有力的监督体系，保证安全生产。
结语
总而言之，现场施工管理对整个建筑工程管理中有十分关键的作用。对每个施工企业以及施工团队来讲，必须从各方面细节中增强对现场施工管理的质量，及时对已有的问题采取对应措施，确保建筑施工质量得到质的提升，从而完成预期的建筑工程施工目标，对我国建筑行业的发展有一定的夯实作用。
参考文献
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[2]陈裕民.现场施工管理在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2013（6）：347-348.
[3]董浩铭.现场施工管理在建筑工程管理中的运用[J].农村经济与科技，2017（2）：144-145.
论文作者:高凯
论文发表刊物:《防护工程》2019年19期
论文发表时间:2020/2/28
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 进度论文; 施工管理论文; 建筑施工论文; 工程论文; 计划论文; 《防护工程》2019年19期论文;