配电网施工中工程造价控制的管理分析论文_马少辰,王伟,鹏乔波

配电网施工中工程造价控制的管理分析论文_马少辰,王伟,鹏乔波

(国网三门峡供电公司 河南三门峡 472000)

摘要:在我国经济快速发展的推动下,我国各行各业都得到了飞速发展。为了满足社会及人们发展需求,电力事业也得到了快速的发展,不仅为人们的生产生活提供优质的电力保障,还推动了我国社会经济发展进程。近年来,配电网工程数量逐渐增加,为人们提供便利生活的同时,配电网工程施工中的问题也被社会各界所关注,并受到人们的普遍重视。本文主要就配电网施工中工程造价控制问题进行分析,并针对存在的问题提出几点解决措施,希望对日后的相关研究有所帮助。

关键词:配电网施工;工程造价;控制管理;解决措施

近年来,随着我国城市化建设的不断深入,配电网建设工程的数量与日俱增,不仅为人们生产生活带来便利,还是我国社会进步与经济发展的重要标志。其中,工程造价控制管理是配电网建设工程的重要组成部分,不仅能优化配电网建设工程资源配置,提高施工效率,还能对工程的价格管理、项目进程有良好的控制作用,促进配电网建设工程的顺利开展。因此,电力企业与施工单位应制定科学、合理的工程造价管理制度,提高工作人员对造价控制的力度,从而不仅有利于节约工程建设的成本,提高配电网施工效率,还能提高电力企业的经济收益,促进我国经济的快速发展。

1、配电网施工中工程造价控制的原因

近年来,我国配电网建设工程数量与日俱增,不仅加速了我国城市化建设进程,还给人们生活带来许多便利。配电网施工中对工程造价的有效控制,不仅能提高建设工程的施工效率,提高配电网施工质量,还能降低电力企业的投资成本,确保配电网建设工程在规定时期内顺利竣工,对整个配电网施工工程起到至关重要的作用。实施有效的工程造价控制管理对配电网工程有以下几方面优势:首先:有效的工程造价控制管理能合理的配置建设资源,将其做到物尽其用,降低电力企业经济损失,提高配电网的运行效果与运行质量。其次,有效的工程造价控制管理能提高配电网施工效率,节约电力企业的投资资金,实现电力企业可持续发展目标。因此,在配电网实际施工中,电力企业的管理人员应重视对工程造价控制的管理,在保证配电网建设工程顺利开展的同时,促进电力企业的快速发展。

2、配电网施工中工程造价控制存在的问题

2.1、施工方案不合理

科学合理的施工方案是配电网建设工程的基础与保障,有利于促进配电网施工的顺利竣工。但是,在我国配电网施工过程中,普遍存在施工方案不合理的情况,不仅影响了配电网工程造价的有效性与可行性,增加了工程的施工难度与管理难度,还导致建设资源与建设资金出现管理混乱、使用混乱现象,为配电网有效施工增加一定难度。配电网施工方案不合理表现为:首先,在设计施工方案之初就存在问题与隐患,但是相关人员未及时发现。以致在配电网施工中,施工人员按照施工方案开始施工,不断出现施工故障与施工问题,施工单位必须要根据施工的实际情况进行修改和调整施工方案。在这过程中不仅浪费了建设资源、投资成本,还延误了配电网的施工进度,使工程造价控制出现混乱与偏差,影响了工程造价控制的管理效果。其次,项目计划的变更。在配电网施工中,项目计划与项目实施过程应该都是事前策划好的,但是由于外部因素的影响,项目计划随着配电网施工方案与施工进程发生不断的变更。在这过程中会不断产生计划外支出与消耗,不仅提高了配电网的施工成本,还给工程造价控制的管理带来阻碍,从而给配电网施工带来更大的困难。

2.2、原料及设备管理的缺失

由于配电网建设工程是一项复杂而危险的施工项目,施工周期较长且涉及的电力设备与建设原料种类众多。因此,在实际的配电网施工过程中,施工单位应重视对原料以及设备的管理,加强管理人员的责任意识与工作热情,提高配电网的施工质量。但是,就我国目前配电网施工状况来看,在配电网施工过程中,常常出现建设原料领料不合理、建设设备使用与管理不合理的现象。以致在配电网施工中出现原料浪费严重、设备使用效率不高、工程造价控制难度加大等问题,不利于配电网工程的顺利建成。

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2.3、签证审查监管不严

在配电网施工过程中,工程签证与审查监管不严是工程造价管理中常见的问题,不仅影响了配电网的施工质量,降低了工程的施工效率,还造成了建设资源的大量浪费,延误配单网工程的施工工期,为配电网施工中工程造价控制与管理带来难度。因此,相关单位与相关人员应重视对工程的签证审查,严格按照工作流程与步骤进行办公,促进配电网建设工程顺利进行。

3、提高配电网施工中工程造价控制管理的有效措施

3.1、严格控制工程变更

提高配电网施工中工程造价控制管理的主要手段就是严格控制工程的变更,对工程变更的有效控制,不仅能降低施工方案与项目计划发生变更的几率,提高工程施工的稳定性与可行性,还能提高配电网工程的管理水平,提升工程造价控制的有效性与准确性,为配电网建设工程提供施工便利。加强工程控制应做到以下几点:首先,电力企业与施工单位应做好施工方案与项目计划检查工作,并派技术人员到施工现场进行实地考察与检测,确保施工方案的可行性与有效性。如若在技术人员考察过程中发生问题或漏洞时,应根据实际的施工情况及时的调整施工方案,从而降低施工损失、提高施工效率的同时,保障工程造价控制的准确性。其次,完善配电网施工中的规章制度,让工程的管理人员与施工人员有章可寻,实现配电网工程造价控制的管理目的。

3.2、加强施工技术与现场管理

加强施工技术与施工现场管理不仅是配电网工程顺利施工的重要保障,还是工程造价控制的主要手段。首先,通过引用新技术、新工艺等施工方法,提升建设材料的使用效率,提高工程的施工质量,实现工程造价控制的管理目标。其次,对施工现场进行科学、合理的管理,不仅能调动施工人员的工作积极性,对建设资源进行有效的配置,还能降低工程的资源与成本浪费,促进配电网建设工程的顺利进行。

3.3、加强合同管理

加强配电网建设工程的合同管理,是提高工程造价控制管理的主要途径。首先,提高工程管理人员的专业素养与专业水平,慎重使用其签证权利。其次,严厉打击盲目签证、弄虚作假行为,并对施工单位的监理人员加强监督,一旦出现虚假签证、报销不符现象进行严肃处理。最后,对施工单位不正当的竞争行为进行抵制与打击,加强施工合同的约束力度,从而在保证配电网施工进度的同时,提高工程造价控制的管理力度。

结束语:

综上所述,强化配电网施工中工程造价控制管理手段与管理模式,不仅能降低企业的投资成本,提高电力企业的经济效益,还能促进电力事业的有序发展,为社会以及人们提供优质的电力服务,实现我国经济全面发展目标。因此,电力企业应正视工程造价控制管理中存在的问题,提高管理人员对工程造价控制的重视程度,转化传统的管理模式,不断优化工程造价控制的管理手段与管理方法,规范配电网施工的操作流程与施工步骤。从而在提高电力系统运行的稳定性与安全性的同时,实现电力企业持续发展目标,促进我国经济的快速发展。

参考文献:

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论文作者:马少辰,王伟,鹏乔波

论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期

论文发表时间:2018/5/28

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