美国国会的暴力岁月
□ 胡文利
美国国会大厦标志性的穹顶之下，来自50个州的“民意代表”们仿佛永远风度翩翩。参众两院500多名议员以绅士自居，就算意见相左，也讲究“君子动口不动手”。然而，在一个半世纪前，笼罩着国会山的却是一股“丛林法则”的气息：斗殴乃至决斗属于家常便饭，流血事件时有发生，议员们随身携带武器以自保。他们的暴力斗争被视为南北战争的预演，在一次次扭打和兵戎相见中，美国社会的新秩序逐步成型。
奴隶制是国会暴力根源
19世纪30至50年代，美国议员们身负“十八般兵器”上班，这些家伙绝非摆设。冲突通常始于辩论。当口舌之争逐步升级，脏话脱口而出，政治议题便化为私人恩怨。周围的人要么起哄，要么站在桌上看热闹。很快，国会里“响起了怒吼和惨叫”。
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1842年，田纳西州参议员阿诺德在鬼门关前走了一遭。两名来自蓄奴州的议员悄悄逼近，其中一人冷不丁地抽出猎刀，把冰冷锋利的刀刃架在阿诺德脖子上，威胁说要把他的喉咙割断。1850年，怒火中烧的密西西比州参议员富特对准正在台上演讲的参议员本顿扣动了扳机。他早就盘算好了袭击方案——先奔向过道，再朝目标开火，以免伤及无辜。幸亏富特枪法不佳，手枪随即被旁人夺下。许多暴力事件的根源是奴隶制存废之争。1840年以前，任何反对奴隶制的言论在美国南方都是违法的，民众并不清楚上层的分歧。然而，当立法者们开始仔细讨论这个问题时，矛盾就压不住了。《纽约时报》在一篇报道中说，“北方佬不喜欢决斗，南方佬认为他们是胆小鬼。这导致‘欺压’盛行——南方佬能动手绝不动口，以为北方佬会屈服于铁拳之下。另外，担心失去‘财产’(黑奴），也促使他们成为更崇尚暴力的一方。”
从单挑到群殴
历数林林总总的国会暴力事件，最出名的要数1856年南卡罗来纳州参议员布鲁克斯和马萨诸塞州参议员萨姆纳的对手戏。前者用铁头杖把赤手空拳的后者放倒在地，在一分钟内猛击40多下，险些要了对方的命。萨姆纳挨揍是祸从口出。在当天的国会发言环节，他冲着《堪萨斯-内布拉斯加法案》的制定者、参议员道格拉斯连发嘴炮，大骂道格拉斯是“唠唠叨叨的死胖子，没名没姓的畜生”，因为该法案允许这两个州的拓荒者自行决定是否蓄奴。道格拉斯没有当场发作，而这番侮辱性的言论却被他的亲戚布鲁克斯一字不差地听到。布鲁克斯当即提出跟萨姆纳决斗。3天后，他俩在一个会议厅里动了手，萨姆纳侥幸保住了性命。
国会山的一幕幕荒诞剧上演时，美国建国不足百年，社会制度尚未完善。印第安人要么被屠杀，要么流离失所；冲突和暴动时时发生，原因多种多样：支持废奴、反对废奴，支持原住民、反对原住民……奴隶制更是充满暴力和血腥。
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政客的举动能吸引选民
议员之间矛盾愈演愈烈，单挑发展为群殴。1858年的一天，南北双方议员为是否废除奴隶制争论到凌晨两点，耗尽了体力和耐心。两派议员先是人身攻击，然后拳脚相加。一时间，国会大堂成了角斗场：共和党和少数党派联合起来对付民主党，民主党党首奥尔气急败坏地敲着木槌，没人理会；警卫官格洛斯布伦纳在推搡中狼狈地高举着白宫权杖，徒劳无功地维持秩序；共和党人波特揪住民主党人巴克斯达尔的脑袋，把后者的假发扯了下来，露出了闪亮的光头……人群顿时爆发出哄堂大笑，打斗停了下来。
大环境如是，政客们无法独善其身。有文章称，“杖刑”风波后，持铁头杖打人的布鲁克斯被国会处以300美元罚款，引咎辞职，但很快就重新当选。后来有人上门要求决斗，但布鲁克斯在最后关头退缩了。被施暴者萨姆纳在病床上躺了很久，痊愈后整整3年没踏进国会大门，他“空缺的席位象征着国家的分裂”。“国会暴力是因为当时全美上下都热衷暴力。”学者弗里曼教授说，“因此，政客‘英勇无畏’的品质能吸引不少选民，人们喜欢投票给最‘硬汉’议员。实际上，美国人知道自己选择的政治人物是什么样的。”就这点而言，1850年的美国与2018年的美国似乎没有什么不同。正如一名读者在《华盛顿邮报》相关报道下的留言：“我投票给特朗普，是因为他能替我做我想做的事。”
历史的经验和教训从未远去。今天的华盛顿表面似乎和平得多，但党派之间乃至党派内部的裂痕有急剧加深的势头。比如美国政府的关门。美国政府关门一般是指政府预算拨款案无法被国会批准，美国政府没钱可花，只得关门。从1977年到1996年19年间，美国联邦政府曾关门17次，几乎平均每年关门一次。联邦政府的“关门”问题实质是两个政党间的博弈、斗争。《纽约时报》以借古讽今的语气感慨道:“同样的故事总是一再上演，虽然换了时间，换了地点，换了原因，但总能找到惊人的相似之处。我们必须改进对话能力，让沟通更有效、更文明。”
《著作权法》规定对著作权构成侵犯的以及侵犯著作权的相关权利的，按照实际情况进行赔偿。对于难以计算损失数据的，根据侵权人的违法所得进行赔偿。赔偿数额包括为阻止侵权行为的一切合理合法支出。对损失难以计算或者违法所得不确定的情况，应当按照实际情况，处50万元以下的罚款。总之，侵权数额的赔偿要根据实际损失情况、违法所得的金额进行确定，具体情况具体分析。