摘要：本文分析了天然气供应体系建设现状，并对规模、周期进行全面阐述，目前液化天然气在城市发展中所起的作用逐渐增强，不仅关系着人们正常生活，还影响着社会发展，因此，在对储配站项目进行建设时，工作人员要做好前期筹划工作，对各个方面内容进行有效分析，从而确保项目实施的合理性。
关键词：液化天然气；应急调峰；储配站；前期筹划
前言：天然气工程是城市建设中非常重要的一部分，天然气的稳定性关系着社会和谐，目前人们生活水平显著提升，对于天然气的需求逐渐增强，这就需要建立完善的应急保障设施，这样不但能够确保天然气生产的安全性，还能减少安全事故的发生，所以，要对项目前期进行筹划，根据实际情况合理操作，从而提高项目社会效益。
一．天然气供应体系建设现状分析
根据调查结果显示，自从2013年开始，受一些因素的影响，使得上游天然气存在供应不足现象，这样不仅使得天然气供应出现短缺现象，而且给人们正常生活带来较大影响。由于北方冬天较为寒冷，一旦出现供应短缺情况，一方面会影响工商业的运作，另一方面会降低人们生活质量，给人们生活带来不必要的麻烦。例如，东北某城市在2013年冬天出现天然气供应紧张现象，不仅给企业生产带来一定负面影响，还导致人们生活发生较大不便。
二．液化天然气储配站建设概述
（一）建设规模
为了确保天然气供应的安全性，需要建立完善的供应体系，这样不仅能够对工作人员进行有效约束，使其明确自己的工作职责，还能对液化天然气进行有效储存，从而确保整个过程中的安全性[1]。首先，液化天然气的储存具有一定安全隐患，这就需要工作人员树立良好的安全意识，按照相关要求进行合理操作，一方面能够确保工作人员的生命安全，另一方面能够减少安全事故的发生，因此，在这个过程中，相关部门领导要对工作人员进行实时监控，及时发现工作人员操作中存在的问题，并对其进行有效改进，从而使整个工作更为高效。其次，液化天然气又具有一定优势，不仅储存效率较高，同时可作为城市应急调峰储气气源，确保人们正常生活不受到影响。由于城市天然气用户数量逐渐增多，工作人员要对天然气战略进行适当调整，使其朝着动态方向发展，并把长远目标与近期目标紧密结合，这样不仅能够确保工业企业用气正常进行，还能使整个用气更加可靠。
（二）建设程序
在对储配站项目进行建设时先确定投资主体，并成立相应的组织结构，对组织人员进行合理分配，这就需要领导对组织人员进行充分了解，掌握其自身情况，这样不但能够发挥出组织人员的自身优势，还能确保项目正常运行，从而为接下来工作的开展做出充足的准备[2]。在项目建设前期阶段对整个流程进行统筹规划，提前做出充足的准备，选择合适的设计院，从而对项目进行合理设计。在前期筹划时，要注意几个方面内容：其一，在项目开始之前，要先对市场进行调研，了解市场中实际情况，并根据项目情况来制定调研报告，这样不仅能够加强其他人员对于市场情况的了解，还能确保报告内容与市场相一致，从而提高对项目的执行力。在制定报告结束后，要经过上级部门领导审批后才能执行，并对站址进行有效筛选，从而使其更加合理。其二，建设单位要与当地工商局进行有效沟通，对相关内容进行全面审核，确保前期工作顺利开展。其三，建设单位要按照相关流程来办理，并征得规划局以及环保局的批准，对相关意见进行有效遵守，从而提高工作质量。其四，由发改委进行立项，并获得相关土地证，一般情况下要选择工业用地。其五，在对许可证进行办理时，要提前准备好各个方面材料，这样不仅能够满足办理相关要求，还能使项目顺利开展。
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（三）建设周期
在前期筹划期间，要对建设周期进行全面考虑，确保建设规模与规划内容相一致，然后按照设计图纸上的内容进行合理施工。由于液化天然气是一个复杂的项目，所涉及的内容众多，有的工程规模相对较大，建设周期相对较长，这就需要企业领导进行合理规划，分配好人力资源，这样不但能够确保设备使用的合理性，还能降低安全隐患的产生，从而提高项目质量。例如，一座5000m3的液化天然气储罐从前期筹划到研发、竣工需要花费16个月[3]，在这个过程中，会需要花费大量的人力资源，这就需要对人员进行有效分配，从而提高项目经济效益。
三．做好储配站项目建设前期筹划的相关策略
（一）对设计阶段进行不断优化
项目设计关系着施工阶段的开展，因此，在设计阶段，要对其进行整体规划，加强对技术的管理力度，这样才能使项目质量得到保障。在这个过程中，设计人员与施工人员共同参与，设计人员要对施工人员进行技术交底，让施工人员了解设计图纸上的内容，这样才能根据设计图纸合理施工。技术管理主要是对设计图纸进行审核，及时发现设计图纸中存在的问题，一旦发现图纸与施工现场实际情况不相符，可以让设计人员进行修改，从而使图纸更加合理，确保施工阶段顺利进行[4]。在此阶段，施工人员能够充分了解图纸中的内容，让施工人员系统的学习，设计人员能够对图纸中较为重要的项目进行列举，对其进行重点讲解，施工人员可以进行技术上的分析，进而使前期准备工作较为充分。
（二）对施工阶段进行不断优化
施工阶段是液化天然气项目中最为重要的一个环节，企业可以从几个方面着手：其一，对施工技术进行规范管理。要想使施工技术水平得到提高，需要有完善的制度来支撑，这样不但能够对施工人员进行有效约束，还能使其操作更加规范，避免出现质量问题[5]。在施工阶段，一旦发现存在质量问题，要在第一时间进行有效解决，防止问题越来越严重，影响接下来工作的开展。并且企业领导要对施工工序进行有效控制，由负责人进行实时监督，这样才能使施工人员专业技能得到提升。其二，完善施工现场监理工作。工程监理对于项目质量有着较大影响，通过监理工作能够发现设备及材料存在的问题，从而使其达到规定要求。并且单位要加大对高素质人才的引入，对于高素质人才给予丰厚的酬劳，吸引人才参与到项目建设中，一方面能够使队伍整体水平得到提升，另一方面能够提高项目经济效益。
结语：项目建设前期所包含的内容众多，需要进行全面考虑，这样不但能够使储配站具有良好的技术，而且能够提高建设的经济性，这对于企业长远发展是非常有利的，因此，企业领导要给予高度重视，做好前期筹划工作，从而为城市发展做出充足的准备。
参考文献：
[1]王卫.液化天然气应急调峰储配站项目建设前期筹划简要分析[J].石化技术，2016，23（05）：239.
[2]逯振国，王卫.液化天然气应急调峰储配站项目建设前期筹划[A].中国土木工程学会燃气分会.2015中国燃气运营与安全研讨会论文集[C].中国土木工程学会燃气分会：，2015：7.
[3]刘志仁.大型液化天然气调峰站储罐的选择[J].煤气与热力，2009，29（02）：14-18.
[4]卢恩苍，龙小华.成都市LNG应急调峰储配站设计探讨[J].煤气与热力，2014，34（11）：8-12.
[5]李锡杰.天津市高（次高）压天然气管网系统配置探讨[J].煤气与热力，2011，31（09）：28-32.
论文作者:濮春荣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
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