山东新凯建筑装饰工程有限公司 山东 济南 250000
摘要：随着我国国民经济的发展，城市化水平的提高，应用于市政工程中的设备也越来越先进，因此，加强市政工程中的机械设备管理工作直接关系到市政工程的施工质量以及施工进度，也关系着施工人员的生命安全以及企业的财产安全。因此，我们必须保证市政工程中机械设备的管理工作切实有效。本文就简要谈谈具体的机械设备管理措施。
关键词：市政施工; 机械管理 ;措施
1.机械设备的特点
机械设备在使用的过程中主要有以下三个特点。第一点：机械设备的使用与操作大部分都是在室外进行，由于天气和环境对其影响程度较大，尤其是恶劣天气很容易损害机械设备，一旦机械出现问题，就会影响施工的进程，并且使机械的使用年限缩短。第二点：随着施工工作的不断深入，一些施工环节发生了改变，尤其是地点和时间上的大变化、大调整，只能让机械设备流动起来。在机械设备流动的过程中难免会出现机械的拆装、运输、调试等，这些过程很容易造成机械设备的丢失，只有加强企业的机械管理才能最大程度上减少机械在流动过程中出现的意外。第三点：在施工过程中经常会涉及到很多方面，尤其是机械设备和工作人员同时进场，给管理工作增加了难度，现场的协调成为了一件麻烦的工作，很容易造成机械设备分配和工作人员调动出现混乱，尤其是在施工中很容易出现意外事件，给机械管理工作带来了很多的问题。
2.市政工程机械管理所存在的问题
2.1机构不健全
进行市政施工机械的管理工作，是考察一个企业是否具有完善的管理机构的方式。一个企业只有拥有自己独立完善的管理机构和管理体系，才能更好的对这些机械进行管理和维护，否则就会使得机器的维护和使用陷入混乱。在施工的过程中，一些项目的战线比较长，进行的时间也较长，工作人员经常会出现人事变动，因此就导致了管理过程中出现混乱。很多企业这种不健全的管理体制，没有专门的机构来管理这个机械体系，就导致了机械使用和资源的浪费，这种不当的行为不仅会为企业带来损失，同时也会造成国家政府财产的损失。
2.2人员素质有待提升
虽然现在很多的企业都设置了形式上的管理部门，也分配了一些人员到这个部门之中，但是这些人由于长期职位的调动以及专业知识的不足，是不能够完全的对施工机械进行管理工作的。一些企业将资金用于购买设备上面，而不是将一部分的资金进行人才的培养，这就使得人员的相关专业素质跟不上，不能完全了解这些设备的使用和管理方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3使用和维护的脱节
目前一些企业确定了每个人负责一台机器的规定，但是却忽视了这些机械不仅要使用，还要进行定期的检查和维护，但是企业并没有明确的将这项工作落实到个人。这就导致了一些工作人员并不检查设备，出现了问题就推卸责任，注重的是眼前的经济效益，而从长远看来，这就浪费了设备的维修费用以及使用寿命等。使用和维护上的脱节，造成了严重的资源浪费，应该采取措施改善这个情况。
3.市政工程施工中加强机械设备管理的主要措施
3.1加强管理制度建设
为了保障施工工作的顺利开展，首要的任务就是加强管理制度的建设。施工企业需要建立完善的机械管理设备体系，建立专人负责、专人管理的全面综合体系。努力做到分工明确、职责分明的工作体系，充分调动各部门工作人员的工作积极性。深入贯彻定人、定机、订岗位的“三定”工作体系，保证每台机械设备都有专人负责管理、维护和保养等。“三定”工作体系的展开是机械化施工和机械管理的基础，“三定”工作的顺利进行是提升施工企业施工速度、施工安全、机械设备使用率的保障。值得注意的是在工作的过程中切记不要随便改动员工的工作岗位。
3.2完善施工机械设备的维护和安全管理机制
3.2.1施工现场需要配备专门的机械设备管理人员，做好施工现场机械设备的调度和管理工作；
3.2.2完善安全技术交底、机械设备定机、维护保养、检查和资料管理等制度；
3.2.3实行机械设备三定制度，其中包括：定人、定机、定岗。
3.2.4施工现场严格按照施工机械设备的规范和要求进行操作，严禁超负荷使用；
3.2.5设立定期保养和进修制度，对施工机械设备进行检修，避免施工中出现事故。
3.3 强对机械操作人员的技能培训
3.33.1对操作人员的培训
企业可根据国家的相关规定以及机械设备的使用要求，对相关操作人员进行岗前培训，使他们能够将机械设备的具体操作规程以及设备性能铭记于心，并熟悉机械在使用中的各种注意事项，以及解决相关问题的措施等，使他们对机械设备的运行状况能够进行有效的查抄与判断。
3.3.2对维修人员的培训
实践证明，对于一些施工机械设备，一些常见的故障或设备保养工作，普通的维修人员就能够及时完成，但如果机械设备出现较为严重的故障时，只能依靠专业的维修人员或者设备厂商进行维修、维护工作，这样就会导致维修周期长、维修费用高的问题，甚至对施工进度造成严重影响，因此，企业可对相关机械设备维修人员进行知识与技能的培训，提高他们的维修水平，加大企业的维修范围，从而将维修工作最大限度的在企业内部完成，以保证工程进度，提高企业效益。
3.4提升综合管理水平
随着机械化水平的不断提升，技术含量成为了施工过程中必不可少的因素之一。施工企业想要提升技术含量水平必须要革新管理者的管理思想、观念，以及要科学的对机械进行采购、安装、维护和维修等，需要有条不紊的进行综合的管理。所以，企业需要定期对工作人员进行培训和评测，为企业的发展培养出一批专业的工作人员。
3.5加强机械设备管理队伍的建设
企业可把机械设备的技术管理权限完全交付于所建立的机务部门，从而对各个项目的机械使用情况进行统一的管理，另外在人员配置方面，企业可将那些具有较高工作素质、业务能力过硬的员工配置在机务部门的管理层。要保证机械设备管理工作的有效性和可靠性，在管理人员的配置工作中，要对候选人员的机械方面的相关知识和技能进行考核，而且还要求他们具备一定的企业管理知识以及电子信息知识等，只有这样，才能保证机务部门具有较为合理、完善的知识结构，才能使机械管理工作更科学。
结语
市政工程中，对机械设备的使用都较多，而且在形体上也较大，所以，安全问题也较为突出，这么一来保证机械设备的安全运行就显得非常重要，因此，企业要采取完善有效的管理方法，以保证施工机械的安全稳定运行，从而保证项目工程的施工进度，进而提高企业的经济效益。
参考文献
[1]李新坤.探析市政工程施工机械设备管理[J].建设科技，2012，24（15）：74-75.
[2]蔺根荣.浅析市政工程机械设备管理[J].科教导刊，2011，15（11）：139-176.
论文作者:刘超,陈冉
论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期
论文发表时间:2018/3/21
标签：机械设备论文; 机械论文; 企业论文; 工作论文; 管理工作论文; 市政工程论文; 过程中论文; 《防护工程》2017年第33期论文;