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摘要：经济的发展推动我国城镇化发展脚步的迅速迈进，对于建筑行业来说，带来诸多发展机遇，对于建筑企业来说则面临着更加严峻的企业竞争，如若在激烈的市场竞争当中想要占据一席之地，就必须对建筑工程项目进行管理并对施工质量加以控制，不断提升管理水平，才能对建筑工程施工的质量提供可靠的保障，反之，也只有建筑工程质量过硬，才能够获得更加广阔的市场空间。因此，如何提高建筑工程管理及施工质量控制是当前的建筑及施工企业需要考虑的一大重要问题。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
1导言
从实际操作的情况来看，建筑工程项目是一项复杂繁琐的系统工程，在此工程中所涉及到一系列问题，其中包括施工管理、机械设备管理、人力资源管理等问题，正是因为所涉及的范围十分广泛，更要从源头上保障在施工过程中的整体质量，只有施工质量得到有效的保障，才能促进建筑行业健康稳定的发展。
2建筑工程管理以及施工质量控制工作内容
在建筑工程项目中对施工进行管理，管理人员需要负责的工作内容是在施工现场展开施工组织的设计，并对施工进度以及施工质量进行合理监督，并及时反馈，对于施工现场存在或突发的问题应当及时制定措施并及时解决。我国目前的城市基础设施建设工作正在如火如荼的开展，建筑是我国国民经济的支柱行业，在经济发展中的重要地位更是在不断提升。为了建筑行业能够实现可持续发展，企业应当不断提升核心竞争力，加强管理质量水平，采取科学合理的管理方法来保证建筑工程施工质量及经济效益。
3建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
3.1施工人员施工管理及质量控制意识不高
在建筑工程施工过程中，施工人员作为最为直接的操作者，不管是作为施工管理的主体还是管理对象，其施工管理及质量控制意识都直接关系着施工的质量，但是，从整体上看，由于施工人员文化水平普遍不高，施工人员的施工管理及质量控制意识整体偏低。许多工程施工人员在施工过程中不仅安全意识薄弱，而且对于质量的控制也没有很全面的考虑，往往仅凭经验进行施工操作，对相关技术缺乏创新提高意识，严重制约了整个建筑工程的进度和工程的施工质量。
3.2工程监督监管不力
监督监管制度与体系对保证建筑工程的质量有着良好的效果，尤其对建筑施工企业来说，其最主要的目标是取得良好的经济效益，虽然企业在施工中都将质量放在首位，但其并没有将这种内在自发监管落实到位。因此，政府与相关行业管理部门应当认真履行自身的工作职责，针对其中存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，为保证建筑工程质量奠定良好基础。另外，不完善的建筑工程项目监督与监管体系，导致政府及相关部门没有认真履行工作职责，对建设工程管理与施工质量缺乏管控，严重影响了施工的整体质量。
3.3建筑工程施工整体协调管理不合理
在当前很多建筑工程中，管理人员并没有认识到整体协调管理的重要性，没有形成整体协调管理的意识。因而在建筑工程的很多方面，没有依据施工的环境因素、施工的前期设计方案、施工的具体条件实施操作，导致在施工人员的数量、施工材料的购置、施工技术设备的需求选择上出现短缺或者过剩的情况，在实际的施工过程中就会影响到施工进程和提高成本。而且，整体协调管理的不合理，会使得建筑工程施工企业内部各部门的权利和职责关系产生混乱，影响建筑施工企业的团结协作，也不可避免地降低了建筑工程的整体协调管理效率和施工资源成本的浪费。
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3.4施工技术的问题
建筑工程施工过程中，施工技术中存在的问题会对施工质量产生直接的不良影响，因此，必须对施工技术加以重视。施工单位在施工开展之前应当选择同工程项目的建筑目标相匹配的施工技术，对于提升工程质量具有十分重要的推动作用。若施工单位采取较为落后的施工技术，会导致施工质量没法达到要求。选择施工技术过程中通常会受到许多其他因素的影响，提升了施工难度。尤其是在施工过程中遇到天气恶劣或是施工场地的环境条件较差时，都会导致施工受到影响。因此，应当对施工场地的具体情况进行考察和研究，并将其作为依据来将施工方案进行完善，对施工的技术应当进一步进行优化改革，才能为施工效果提供可信赖的保障。
4提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
4.1构建建筑施工质量的目标责任制
建筑工程是一项系统性很强的施工工程，其中所涵盖的内容非常广泛，参与到其中的人员数量很多。施工阶段，一定要以把控管理方面系统性和整体性为原则，向着既定的目标前进，构建相应的工程质量目标管理责任制。这项制度的建立不但可以高效的完成施工任务，还可以促进施工质量管理的有效性。需要注意的是，构建目标责任制阶段，一定要以满足法律法规要求的内容作为前提，实行专人负责制，这样一来，无论是哪个环节出现问题，都能在第一时间找到相应的负责人员了解情况，找到解决方法，为建筑质量的有效保证提供坚实的后盾。
4.2做好施工监督管理和成本控制
建筑工程施工整体协调管理是建筑工程的管理核心工作，对于建筑工程施工的整体性发挥着重要的作用，其整体协调管理效率在很大程度上决定了建筑工程整体的效益和质量。建筑工程的施工是一项庞大复杂的项目，需要众多的施工人员、施工材料、施工技术设备等通过繁琐的操作程序予以实施完成，因而在建筑工程的施工过程中做好监督检查工作不仅能够有效防止施工程序出现遗漏，同样可以提高施工过程的安全系数。对于建筑工程施工企业和建筑工程本身来说，经济效益是施工的根本目标，要想实现施工的效益最大化，特别是在当前建筑工程施工市场竞争日趋激烈的环境下，如何保证既保证施工质量而又降低成本，做好施工成本预算和管理控制是其中的关键。施工企业要重视成本预算，树立施工成本管理控制意识，科学编制施工成本预算，在施工过程中将成本控制理念落实到每一个细节中。同时，定期对建筑工程的成本进行分析检查，包括建筑材料采购清单、施工人员工资发放领取等经济活动行为，从而对建筑工程的施工成本有明确的认识，并将资金使用控制在合理的范围内。
4.3加强施工进度控制
在建筑工程施工过程中，施工进度对于施工单位的经济效益及施工的质量等有直接的影响，因此，加强对施工进度的控制尤为重要。首先，要科学规划建筑施工，施工单位和承包单位共同制定施工进度安排，对施工材料及施工人员进行统一分配，合理配置施工中的人力、物力及财力，以实现最大的效益。其次，在制定施工方案及规划的基础上，根据实际施工情况，灵活调整施工安排，合理控制施工进度。此外，要充分利用现代信息技术手段，加强对施工进度的监控，及时跟踪掌握施工进度情况，对于施工中出现的影响施工进度的问题及因素及时的进行处理和清除，确保施工严格按照计划进行。
5结论
总之，建筑工程中包含多个环节，而且每个环节之间都相互联结，具体施工时非常复杂，每部分都是整体的重要组成部分，因此要努力做好每个环节的工作，这样才能保证建筑最终质量，目前，随着经济的不断发展，建筑行业也随之发展，而且竞争日益加大，在这种大环境下就要求建筑企业提升自身条件，不断优化施工管理手段，保证建设项目的整体质量，促使我国建筑事业健康稳定的发展。
参考文献
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[4]廖琪.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].商，2016，30：6.
论文作者:党艳红
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/28
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