摘要：电力企业思想政治工作与企业文化建设作为企业管理中两大不可或缺的“要素”，为电力企业的高效运行提供了强大的精神动力和智力支持。因此，将培育电力企业文化与思想政治工作有机结合起来，明确企业文化的导向，紧贴生产经营管理，把无形的东西转变为实实在在，并能通过努力使电力企业的文化真正起到凝聚人心、统一步调的作用，从而使电力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，确保电力企业的全面、协调和可持续发展。
关键词：电力企业文化；企业思想政治；存在问题；加强与优化
1 引言
电力企业的思想政治工作和企业文化建设还需要不断地去学习新的科学方法，不断地挖掘企业自身优秀的企业文化，不断地实现企业文化建设和思想政治工作的统一，不断完善整个系统工程。企业的思想政治工作与企业文化都不是独立存在的，它们和企业的生产经营是分不开的，两者相互促进相互统一，在电力企业中需要长期地潜移默化地改变和创新，决不能急于求成。
2 电力企业文化建设概述
所谓的电力企业文化建设就是要培养企业精神，精心塑造电力企业形象，提高市场竞争力的文化策略。因此电力企业应该建立以市场为导向的企业文化，坚持培养优秀的企业精神，不断提高电力企业的凝聚力和战斗力。在实践中发展企业精神，加强团结，聚集力量，提高电力企业的经济效益，提升电力企业的核心竞争力，建立市场经济的新概念，解放思想，转变观念，并以此作为企业文化建设的重点，加强市场的危机意识和竞争意识。在电力体制改革的过程中，电力企业积累了深厚的文化背景，锻炼出先进的企业精神，良好的企业精神，这将进一步刺激电力企业员工振兴电力、报效祖国的热情，这反映了国有企业振兴我国社会主义建设的主题，体现了我国社会主义的核心价值观，因此我们更应该提高电力企业的核心竞争力，为现代电力企业文化建设提供提供不竭的精神动力。
3 电力企业思想政治工作与企业文化存在问题分析
3.1 企业思想政治工作存在问题分析
3.1.1 思想政治工作方法落后
随着人们接触新鲜事物的速度和广度都在加快，互联网改变了人们的生活方式和模式，这使得人们思想变得更加的新潮和前卫。企业的思想工作方法和个人思想的完全脱节将会导致思想工作的难以开展，企业要想达到思想工作的效果，将思想工作深入到员工的工作和生活中，就必须要改变传统的思想观念，要学会与时俱进，不断地创新，在学习其他企业优秀的思想工作方法和模式时还要结合自身的企业特色，只有这样开展思想政治工作才能达到预期的效果。
3.1.2 思想政治工作载体过于单一
从我国的电力企业的思想政治工作的现状分析，大部分企业的思想政治工作都比较传统，多采用一些讲座和上党课的方式或者是访问的模式开展，这种方式开展思想政治工作没有能够很好地结合企业的特点和企业的文化因素，使得思想政治工作流于形式，不能起到很好的效果。
3.2 企业文化建设存在问题分析
3.2.1 企业文化建设过于追求形式化
企业文化是由西方国家最先提出来并加以运用的。电力企业的企业文化意识相对还是比较单薄，企业对于企业文化的认识多流于形式和表面工作，一些电力企业只是鹦鹉学舌式地将其他企业的企业文化生硬地搬到自己的企业之中，并不能从企业文化的本质上去理解和运用企业文化，对企业文化的运用过于形式，热衷于企业的一些形象工程，通过一些口号和活动来表达自身的企业文化，而企业文化的真正精髓并没有去深入理解和挖掘。长此以往，员工对企业文化的认识也就会变得肤浅和简单，就不能起到推动企业发展和激发企业活力的真正意义。
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3.2.2 企业文化建设缺乏自身特色
每个企业都有自身的特点，它的企业文化也都有自身的烙印，所以企业在开展企业文化建设的工作时都需要结合企业自身的特色和实际情况，构建有自己独特标签的企业文化，而不是一味地学习别人，模仿别人，造成企业文化泛滥，成为一些企业的形式化潮流。还有一些企业对于西方文化过于依赖和推崇，使得企业文化建设和企业本身严重不符或脱离现实，很多企业文化假、大、空，没有新意没有实质的思想灵魂。因此企业的文化建设一定要有自己企业的灵魂和根，在此基础上还需要不断地创新和改变，这样才能够使得企业永远保持一种积极发展的良好状态。
4 电力企业思想政治工作与企业文化建设的加强与优化
4.1 把握思想政治教育工作思路
首先根据员工的思想动态，开展针对性的教育工作，坚持思想动态分析制度，注重疏导与调节，提高团队凝聚力，调动员工的积极性和创造性，激发员工创造性地开展工作，做好关系协调和矛盾化解工作。其次，应从正面教育进行思想政治教育工作，树立先进典型，组织进行表彰和宣传；另一方面选择反面实例进行剖析，通过正反方面对比，激励、鼓舞员工。强化教育管理为思想政治工作添火加油，把思想教育溶于生产工作的各个环节。
4.2 树立全新的企业经营理念和营造电力企业文化氛围
电力企业需要通过企业制度、企业形象、营销观念、职工行为、企业环境的全面创新，以营造一种全新的企业文化氛围。确立准确可行的指导原则企业文化建设的目的，是要树立一种企业的精神，培养一种企业的作风，塑造一种企业的形象，推动和促进企业的发展，提高广大员工的思想觉悟、文化知识和技术水平。电力企业文化建设的基本任务是通过文化的力量和精神的作用，为企业的改革和发展提供精神动力、智力支持和思想保证，以充分调动员工的积极性、创造性，促进企业深化改革，强化企业经营治理，不断提高电力企业的经济效益和社会效益。
4.3 构建以人为本的理念，规范员工行为方式
电力企业的人才资源是实现企业知识创新、技术创新、管理创新的重要保障。因此，要在电力企业中形成尊重知识、尊重人才的文化氛围，形成勤学习、讲技术、钻业务的学术氛围，建立起科学的人才激励机制，着力打造一支守纪律、负责任、顾大局、高效率的电力员工队伍。要将个人的行为规范融入到企业的整体形象里，用企业的行为准则来规范员工的个人行为，促进人与企业的意识统一、关系和谐、作风严谨，推动电力企业形象的塑造。
4.4 建构多样化的培训活动模式
电力企业文化应适应不同层次职工的文化需求，做到形式丰富多样，如文艺演出，书画摄影，诗歌散文，各种体育比赛，各种棋类竞技，思想讨论交流，读书活动，配合电视传媒的引导。做到定期开展，形成系列化，立足企业，向外辐射，把思想教育工作融入文化之中。在这个基础上，在广大职工中广泛开展精神文明创建活动，形成良好的企业风貌，在广泛的群众性的企业文化活动中，要发展职工的社会主义思想道德，创建具有企业特色的文化精品。企业文化建设是群众性的，内容广泛，形式多样，不能平均使用力量，要培植我们的文化精品，用精品文化来宣传企业形象，使企业的经济建设和文化建设得以同步发展。
5 结语
电力企业文化建设是以思想政治工作为引领，是一种企业精神及现代管理的实践活动，它渗透于企业一切活动之中，是企业管理特别是人的管理上的主体活动。同时也是企业的灵魂和精华所在。因此，要把企业文化建设看作是企业长远发展的重要措施。
参考文献：
[1]毕洪宁.关于电力企业文化建设的几点思考[J].经营管理者，2016（04）.
[2]朱鸿雁，胡秋艳.电力企业思想政治工作存在的问题及对策探讨[J].黑龙江科学，2016（03）.
论文作者:李朋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/27
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