一、我国土木工程项目管理中存在的问题
1、施工生产过程中存在着安全管理问题
最常见的问题是施工阶段的安全隐患，安全管理制度不够完善，基层的施工人员对安全知识了解较少，这样的环境下开展施工建设任务，必然会造成严重的安全隐患，结构修筑质量与施工人员人身安全都得不到保障。工程建设期间高处结构的施工防护措施不足，结构所承载的重量一旦超出了额定范围，必然会出现损坏或坍塌，从而引发安全事故。基层建设工人流动性比较大，并且大部分都没有接受过专业的建筑知识培训，统一进行的安全管理在基层中并没有落实，长时间处于这样的环境下，也导致工程建设任务无法高效开展，安全事故一旦出现建设计划便会暂停。土木工程施工安全受环境因素影响十分严重，但在管理体系中却并没有针对环境问题的治理措施，对工程建设过程的监管也存在不合理内容。
2、土木工程合同管理不规范
工程合同中对施工质量以及造价控制都有严格的规定，但由于合理确立阶段的规范程度不足，容易引发施工阶段的争议问题，建设任务开展也不能得到保障，影响到施工任务进行。合同问题的产生受宏观市场环境影响严重，导致工程建设阶段的管理工作缺乏依据，开展形式自然也不能得到规范。这种不规范现象还会引发法律问题，造成合同双方的争议纠纷问题，久而久之造成的严重的风险隐患。
3、土木工程监理机制不健全，监理人员素质低
监管人员素质偏低也是引发问题的主要原因，在土木工程中监理人员发挥着工程质量控制的作用，但目前的土木工程中，存在一些监管人员责任认识不足的情况，施工建设阶段出现的质量问题并没有及时上报采取控制措施。并且监理人员存在任务落实程度不足的现象，各施工项目之间缺乏配合，这样的监管控制体系无疑是不科学的，工程的施工质量难以提升。土建工程近年来发展迅速，监管体系也在逐步的完善，在这一过程中如果不能积极的提升监理人员素质，势必会阻碍到监管机制在基层中的落实，对管理计划进行带来了严重的影响。监理市场规范程度不足，一些不具备经验与资质的监理人员在没有老员工的带领下盲目的投入到监管岗位中，自然会导致工程质量下降的情况发生。
4、在土木工程项目中环境污染问题
在施工过程中土木工程无论是对周围环境，还是区域环境都能造成一定程度的破坏。当前，几乎各个城市都在展开大规模的土木工程建设，而一些施工企业并未重视土木工程建设能对城市环境造成污染的问题，所以由此产生的大量噪音污染、粉尘污染，最终对城市的基本生活环境造成诸多不利影响。大量的施工企业为节约项目成本，并未建立相关的施工污染防护措施来保护施工场地的环境，这使得那些处于施工区域范围内的居民其应有的正常生活受到了重大影响。
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二、加强土木工程监理工作的有效对策
1、对土木工程的整体过程进行有效监督
（一）加强土木工程设计的质量管理
提升工程质量要从设计阶段进行管理控制，提升设计方案的可行性，所设计的结构建设形式要基于测量结果来开展，这样质量管理也有了更明确的目标。这个阶段的管理是非常重要的，因为这些环节的好坏直接关系着工程项目设计各个方面能够达标，能否满足使用都的要求。所以这个阶段，应该积极不断地完善设计方案，管理人员应该多听取设计人员的设计理念，多和使用单位进行沟通，仔细检查设计方案是否合理、设计尺寸标注是否有误，整个中心设计是否协调有效等等。
（二）完善施工监理的监督
不断地保证施工质量，及时地听取监理部门报告，落实监理责任制，确定施工工艺设计是否合理，对于不合理的施工操作进行及时的纠正。对施工单位的人员进行培训，不断更新施工设备，检查施工设备是否满足施工要求，检查施工人员是否有能力完成施工要求，对于有特别要求的技术环节，应该邀请有相应级别的技术人员参与。关注施工单位的法律意识，提高施工单位管理人员的法律意识。
2、加强建筑施工的多方面沟通
我们知道土木工程项目的质量管理工作是整个工程建设的重要组成部分，不是设计与施工方对立，他们的目标与所有的相关单位一致。质量管理关系着各方的利益，所以各方应该进行多方面的沟通，在施工过程中，对于产生的各种问题进行协商，及时沟通、及时解决、不能盲目施工。
3、提高土木施工人员的素质
土木工程施工的建设者的素质对于土木工程质量有非常大的影响，一线工人的流动性大，施工质量没有保障。土木施工单位应该对不同的施工人员进行培训，使其具备相应的施工技术，然后对施工人员进行考核。有了合理的培训考核机制，施工人员就会有压力，从而不断地提高自己的操作水平，为了提高施工人员学习的积极性和热情，可以采取有效的激励机制，一线工人体力消耗大、报酬不高，要想建立机制激励这部分人不断提高积极性，首先应该保证不拖欠，关心工人身心健康，管理人性化，组织有经验的人员参与施工管理和技术研究，充分调动工人创造的积极性，施工的一线工人技术水平提高了，那么他们相应的待遇也应该提高，这样就增加了他们工作的热情和积极性，促进了施工队伍的稳定，保证了工程的和施工质量。
4、严格控制土木工程施工质量
土木工程涉及面广，影响因素多，如果不区分重点一概而论，极容易出现一偏概全现象，因此要把握住土木工程质量控制的关键环节和重点内容。从影响土木工程施工质量的众多因素其各个环节的重要性来看，设计、材料、施工技术三者对其质量影响最大，因此，要将其纳入重点控制范畴之内，进行得点监控。
众所周知，设计方案是整个项目施工的灵魂和导向，对工程质量的重要性可想而知，一旦设计方案出现问题，施工质量自然无法保证，因此，要加强设计方案的审查，不仅要保证设计方案没有错漏，还要分析方案在实际施工中是否可行可靠。不过，即便设计方案合理可靠，但如果在施工前没能充分把握设计意图，在施工时也极容易出现问题，因此，在实际施工前还需要充分掌握设计意图和设计内容，在符合相关规范的情况下为了施工便利，可协同设计单位设计人员对设计方案进行一定优化以便于施工。
结束语
总之，企业需要加强培养工程施工技术人员的项目质量管理意识，对每个具体的和施工环节展开质量监测与严格的管理，要及时纠正所发现的问题，只有这样，才能逐步地提高土木工程的项目施工质量。并且，要想有效地在每一个施工细节中落实质量管理，就应该全盘考虑、统筹兼顾，运用整体化、系统化的管理技术与管理观念，切实提高土木工程项目建设的质量管理。
论文作者:杨显运
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/24
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