关键词：房地产；工程管理；质量控制
目前，我国对于房地产行业越来越重视，对于房地产工程的质量把控也越来越严，所以，对于房地产行业来说，只有工程质量过关才能在行业立足，工程质量的优劣决定着企业的发展前景。
一、质量控制的意义
房地产质量控制所包含意义非常广泛，其中有场地选择质量、可行性调研质量、项目策划质量、图纸设计质量、工程落实质量、人员施工质量等，作为工程开发项目，应当接受相关部门的监督审查，协调技术、监督、施工单位之间的关系，通过对项目的施工质量、策划质量、投资质量等环节的控制，达到对于质量控制的目的。在项目开发过程中，管理人员要对项目开发的各个阶段进行监管，使每个开发环节都能紧密连接，进而得到客户更多的满意。
二、项目开发中的问题
在项目开发过程中，我们往往忽略施工前的可行性调研、项目规划、图纸设计的质量控制，而更多的关注施工本身。无论是施工前还使施工中，亦或是施工完成后，质量控制都同样重要，没有轻重之分，任何环节出现纰漏，都会影响房地产开发项目的质量。
在房地产立项过程中，一般包含五个方面：其一是房地产项目审核阶段；其二是房地产项目设计阶段；其三是房地产项目招标阶段；其四是房地产项目施工阶段；最后是房地产项目竣工阶段。下面就从这五个方面谈谈在质量管理中存在的问题。
（一）房地产项目审核
房地产项目审核阶段是房地产开发项目中的第一项关注，对于后面的阶段有着指导的作用，在审核阶段开始之前，要对市场的可行性调研、市场调研、产品设计进行深入研究，如果研究不到位，项目工程质量就不能令客户满意。有的企业在设计方案上与初衷相背离，因此，房地产项目审核阶段对于施工质量有着深远的影响。
（二）房地产项目设计
施工图纸的设计是工程施工的重要依据，图纸的设计应该准确、合理，才能保证施工的每个环节与图纸一一对应，进而保证施工质量。但是一些企业急于求成，在图纸设计方面缺乏深度，图纸设计团队缺少专业性，导致在施工的过程中由于图纸的误差出现施工质量问题，严重的会威胁到住户生命财产安全，所以企业应对图纸设计高度重视。
（三）房地产项目招标
对于房地产项目开发来说，招标阶段也是十分重要的一环。但目前的房地产项目招标并没有真正的实施公平、合理的招标，一些企业存在托人情、找关系、暗箱操作的现象，导致在项目招标中出现问题，影响工程质量。例如有的企业与招标标准不符，致使工程出现质量问题，企业为谋私利，哄抬招标价格等等。因此，要重视招标阶段的质量控制。
（四）房地产项目施工
在房地产项目开发过程中，施工阶段是所有阶段中最为重要的一环，因为施工的质量直接决定着房屋的质量。在施工阶段中，常见的问题有不按计划施工、盲目施工，施工技术落后。施工技术不能与当前环节相匹配，采购的材料质量出现问题，监管措施不足，发生不安全事故，事故人员对设备操作不当，监管人员缺乏相关知识等等。
（五）房地产项目竣工
房地产项目竣工作为最高阶段，项目竣工的验收同样重要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程的施工期间，项目负责人没有履行责任，并未对施工工程进行监管，仅凭以往验收经验对项目进行验收；在验收评估方面，企业也没有相关部门的资格评估，采取自评方式，对存在的问题没有及时记录，反馈机制不健全；相关服务人员缺少专业知识，不能将房地产进行更广的推广。
三、相关问题的整改措施
（一）房地产项目审核的措施
为了工程项目开发能够顺利开始，一方面，要对房地产施工方案的可行性调研工作进行深入探讨，房地产施工方案的可行性调研进行严格审查，确保调研工作顺利开展。另一方面要对施工方案的规划书进行严格审查，成立相关的调研小组，邀请相关技术专业人士进行调研，对其中存在的问题及时指正，并提出合理意见，这样能够起到完善房地产项目审核的目的。
（二）房地产项目设计的措施
在选择施工单位与设计单位方面，要进行全方位的综合评估，还可以依据专业人士提出的意见进行选择，在选择的过程中，要秉持公开、合理的原则。在工程设计中，要摒弃传统观念，标新立异，对不同的质量管理提出不同的设计方案，对管理人员进行相关的管理培训工作，要求在施工过程中严格按照图示设计要求完成。向优秀的企业学习，学习先进的管理模式，建立与自身相符合的管理办法，以用户的要求为依托，展开具体的施工计划。
（三）房地产项目施工的措施
可聘请专业的监理团队，对整个施工质量进行严格把控，要求施工单位按照图示设计进行施工，并且施工技术要符合国家标准，给予监管人员更大的权利，使之能更好的进行质量控制。通过公平、合理的招标计划，选择适当的企业进行施工，避免在招标过程中出现暗箱操作的情况发生，拖延竣工时间。对于施工现场需要的施工设备、施工材料、施工技术等，要进行严格的质量审核，每个施工环节的完成都需要监管人员进行审查，发现问题，要求施工单位及时整改。组织专业的审查小组，对现场的各个环节实施审查，严格把控质量关，最大限度的防止不安全事故的发生。要提高项目开发部门有关人员的专业技术，完善相应的奖惩制度，对造成事故质量问题，影响施工进度的个人或单位予以处罚，处罚方式方法要合理，对处罚结果要进行公示。
（四）房地产项目竣工的措施
房地产开发项目中最后的阶段就是竣工验收阶段，同样不容忽视。如果想要顺利的进行项目工程竣工验收工作，一方面要根据规定的验收标准进行房地产开发项目验收工作，另一方面要对项目的施工情况进行总结并整理成书面形式，将施工工程中出现的问题进行详细记录，对问题相关对策详细备案，并对施工建议进行整理，以备后用。
（五）房地产项目监管的措施
要加强对房地产项目的监管，房地产项目不同于其他项目，由于房地产投资金额较大，所以，在购买房地产时，需要从多方面进行考量，例如房屋价格、房屋质量、房屋位置等，而质量问题恰恰是购买房地产时最为关心的问题，因为质量直接影响住房的舒适的与安全性，所以相关建设企业要将建筑质量放在首位，施工过程中践行国家标准与行业准则，提高施工技术，完善施工材料监管力度，确保施工项目的质量。
结束语
房地产行业涉及到多个领域的专业知识业，借助科学的管理模式，才能确保房地产项目顺利进行。与之前相比，房地产工程管理包含的范围更广，这也给企业提出了更高的要求，除了要对管理质量进行控制，还需要提高团队的专业素还。在竞争如此激烈的房地产开发行业中，质量控制正在扮演着越来越重要的角色，直接决定着工程质量是否合格，在房地产工程管理中质量控制方面还存在一些问题，要想彻底解决这些问题任重而道远，因此，要做好各个环节的具体质量控制，为房地产行业的持续发展贡献一份力量。
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论文作者:韩名让
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/19
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